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学校工作计划

时间:2022-10-08 08:10:09 工作计划 我要投稿

【精选】学校工作计划4篇

  时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编帮大家整理的学校工作计划4篇,希望能够帮助到大家。

【精选】学校工作计划4篇

学校工作计划 篇1

  一、指导思想

  认真学习上级人事精神,继续以区教育局人事科精神为指导,贯彻党的路线、方针和政策。认真学习以人为本的科学发展观,根据新形势、新任务、新要求,理论联系实际,增强自我培训的实效性,从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更为规范。

  二、工作目标

  (一)加强政治、业务学习,努力开创人事工作的新局面

  1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十六大精神为重点,努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓,以科学发展观指导人事工作,探索规律,开拓创新,增强工作责任感,强化服务意识,加强作风建设。

  2、加强业务学习,提升管理水平,认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。

  (二)加强教师队伍建设,提高教师的整体素质

  1、继续推进用人制度改革,严格规范操作程序,一按核定的教职工编制,规范设岗;二按教师自愿报名公开竞聘,学校考核,决定聘用,签定聘用合同;三按双向选择的原则,学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

  2、加强青年教师“一二三培养工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的'目标任务,要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施,期末对他们进行考核并提出意见和建议。

  (三)规范档案管理工作,使我校的档案工作科学化、规范化,为学校的教育、教学及宣传工作服务。 做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。

  (四)搞好职称评聘、考核、管理,积极推进职称改革

  1、强化岗位意识,搞好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进经验,推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置,形成专业技术队伍合理结构,促进学科发展。

  2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方

  针、政策,继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。

  (五)保质保量做好人事日常工作。

  1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。

  2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。

  3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。

  4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作;

  5、完善学校教职工信息库工作。

  三、大致工作安排:

  九月份:

  1、制定本学期工作计划。

  2、与教职工签定聘用、聘任合同,新教师签定雇佣合同。

  3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。

  4、学校本学年基本情况上报。

  5、班主任津贴报批。

  6、上报教师高一层次学历进修奖励情况。

  7、对教职工信息库中人员的基本情况进行修改、完善。

  8、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

  9、出缺勤登记、统计汇总。

  十月份:

  1、组织教师参加职称计算机考试。

  2、教师职称情况统计。

  3、对晋升职务的教职工进行调资。

  4、两年一次的正常工资晋升。

  5、填写教职工工资变动表。

  6、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

  7、出缺勤登记、统计汇总。

  十一月份:

  1、组织教师参加省职称外语考试及苏州市职称外语考试

  。 2、08年上半年职称计算机报名。

  3、教师个人业务档案整理。

  4、完成教育局每年一次的人事年报和工资年报。

  5、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

  6、出缺勤登记、统计汇总。

  十二月份:

  1、教师个人业务档案整理。

  2、全校教职工的年度考核及评优工作

  3、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

  4、出缺勤登记、统计汇总。

  一月份:

  1、教师学期考核工作。

  2、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

  3、出缺勤登记、统计汇总。

  4、学期工作总结。

  5、教育、教学资料的整理、立卷、归档工作。

学校工作计划 篇2

  教研组是校本教研的基本组织,是学科建设的主力军,学校教研组工作的好坏,教研质量的高低,在一定程度上由教研组决定,甚至可以说由教研组长决定,同时也在一定程度上影响着教师的专业成长。

  1、从学校层面来看。

  完善制度,规范教研活动。一个优秀团队的形成,取决于良好制度的建立以及制度的正确导向。要使教研活动规范有序地开展,首先要制定教研活动常规管理制度,对教研的计划、实践、地点、人员、内容、效果、评价等做出明确的规定,加强对平时教研活动的检查力度。

  当然,仅有制度是不够的,良好的制度只有落到实处才有成效,教研组长要树立威信,提高号召力。一个有凝聚力的教研组长能有效地调动教师教研的主动性和积极性,从而形成一个团结奋进的教研团队。

  2、从教研组层面来看。

  (1)以活动为载体,拓展教研资源。

  教研组活动可以将课堂教学改革作为切入点,结合不同层次的教师培养目标,努力激发教师的参与意识,安排一系列既有特色又有成效的教研活动。如,专题式教研、对比式教研、评比式教研、案例分析式教研、跨校教研、网络教研、主办教学论坛等。以促进教师之间的对话、合作和互动,为教师的同伴互助搭建平台,从而营造良好的研讨氛围,形成群教群研的新格局。

  (2)以课题为抓手,提升教研品味。

  以科研引领教研是推进课改的有力手段。教研和科研的紧密结合可以提高教研活动的针对性、系统性、可操作性和时效性,促使教研组向研究性、学习型转化,促进教师业务和教科研水平以及学校教学质量的全面提高,使教研组既保留原有的格局,又具有研究、学习的'灵活性。其操作程序为:

  首先从学校或教师实际需要出发选择课题,沿着“计划——行动——观察——反思”这一螺旋式的渐进过程不断思考。然后,组内成员分工协作,围绕课题搜集、选择、整理材料,共同开展研究,解决难点。在这个过程中,注意理论与实践、教学与科研、教师研究与专家指导相结合。待所研究的问题相对成熟,可以申请结题,完成课题的研究报告或,并进一步反思不足,以便今后深入探讨。

  (3)以和谐为追求,发展教研文化。

  有效的教研活动需要深度探讨,也需要和谐、民主的教研氛围。教研组建设必须重视构建和谐的教研文化。这就需要教研组组长在安排活动时尽量做到各施所长、各显其功、团结协作、互帮互学、尊重差异、共同发展。由于年龄及经历的不同,教师之间难免存在教学水平上的差异,教研组要根据实际,对不同层次的教师提出不同的发展目标,并使人人都能通过努力达成目标。

  3、从教研组长层面来看。

  (1)充分发挥教研组长的个人魅力。

  教研组长一般都是这个学科的带头人,是学校的中坚力量,在学校有一定的威望,把握着学校本学科教学的大方向。教研组长要充分发挥

  自己的个人魅力,用自己的行动去带动和影响全组教师参与教研活动,同时将全组成员团结起来,形成一个战斗团队,让全组成员都要理解一荣俱荣,一损俱损的道理。

  (2)以成绩为基础,想方设法树立本学科的地位。

  对于一些小学科,选学的人又不多,在学校、教师和学生中的地位往往较低,且直接影响本学科教育教学质量的提高。因此教研组长一方面在上好课的同时,要想方设法与学校各层次的人员做好构通工作,要以成绩让学校认可你这个组,你的活动才能得到多方的支持,今后的工作才好开展。

  (3)团结好组内同事,齐心协力共同做好教研组工作团结一心,其力断金。

  由于教研组长内的老师的年龄、资历、脾气、习惯各不相同,因此要做好教研组工作,还必须团结好组内所有老师,协调好其他老师之间的关系,只有一个和谐、平等、团结的教研组,教研组工作才能开展得好,千万不能出现同组老师之间相互看不起,相互拆台的事。

  教研组长要关心组员的个人业务水平的提高和专业的成长,在教研活动中,无私的将自己的经验传授给组内老师,不要担心或害怕他会超过你,他们的努力是你自己业务能力再上新台阶的动力源泉。要让组内老师通过每次教研活动有所得,能力有提高。同时在组内老师需要你在业务上或在竞赛中帮助时更要调动全组力量参与,形成一个有机整体,这不是一个老师的事,而是整个教研组的事。

  (4)把握本学科的教育教学方向。

  加强先进的教育教学理论的学习,不断提高自身业务水平,让自己始终站在本学科的前沿,把握本学科的教学方向,做本学科的旗手。

学校工作计划 篇3

  一、指导思想

  通过师德建设系列教育活动,使全体教工自觉遵守国家法律法规,贯彻党的教育方针,遵守教师职业道德,为人师表,自觉履行岗位职责,认真执行学校教育教学计划,完成教育教学任务,努力学习完善自我。

  二、具体措施

  1、完善师德师风建设组织机构,分工明确,责任到人。

  2、加强政治理论学习。

  每学期组织教师认真学习教育教学理论以及教育法规,努力提高教师的政治思想素质,牢固树立依法治教,以德立校,以德塑身的意识。

  3、加强以师德为核心的.教师队伍建设。

  (1) 完善学习制度,创建自主学习的教师群体。

  (2) 开展“岗位自学、岗位练功、岗位成才”主题活动,提高教师队伍素质。

  (3) 建立校级带教制度,发挥骨干教师作用,不断提高骨干教师的业务水平。

  (4) 完善学校内部管理体制,全面实施岗位竞聘制度。

  4、充分发挥工、青、妇、群众组织在师德建设中的积极作用。

  (1) 有计划地开展师德教育主题活动,不断提高教师的师德水平。

  (2) 利用各类校刊、板报、广播等宣传媒体,及时发扬教书育人的先进事迹,弘扬师德、塑造形象、深教师人格。

  5、严格执行考核制度,明确自身职责。

  (1) 将师德建设纳入教师考核评优,在晋升晋级、职称评定,以及文明班组、先进个人的评选工作中,实行一票否决制。

  (2) 继续实行教工师德承诺制,每学期由教工主动与法人签约,对学校师德建设的要求作出承诺。

  6、强化检查监督、提高师德水平。

  (1)以师德评议台为载体,常设师德评议信箱,自觉接受社会、家长、学生对学校师德师风建设的监督与评议。

  (2)评议与考核相结合,每学期进行一次师德达标考核。

  (3)在考核评议中,对师德表现突出的教工给予奖励。

  通过师德、师风建设,促使教工严格遵守教师职业道德规范,履行学校师德公约,形成敬业爱生、明理诚信、团结协作、奋发向上的教师群体。

学校工作计划 篇4

  一、指导思想

  为适应教师终身教育的需要,以提高教师思想政治和业务素质、提升学校办学水平为目的,根据区教育局教育工作会议精神和区教师进修学校有关要求,结合我校实际制定本学期学校校本培训工作计划。

  通过开展校本研修,促使广大教师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,积极探索学生养成教育的新模式,为提高教育教学质量奠定良好的基础。

  二、工作要点

  1、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以典型报告为基本形式,使广大教师爱教育,立志献身教育,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。

  2、新课程研修,更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的'理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。

  3、教育教学能力研修,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修。

  4、教育科研能力研修,要树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修。做到教学即研究,让老师不畏惧科研,使老师懂得教科研就在反思中,教学中,教育叙事中,提升总结中,借鉴学习提炼中……。

  5、全体师生进行法治安全教育方面的研修。广泛开展安全法治教育,帮助学生牢固树立安全法治意识,把学法、知法、守法、用法化作师生的自觉行动。学校利用班队会、黑板报、征文、讲座等形式对学生进行交通、消防、卫生、自救自护、用电用水等教育。

  三、校本研修活动安排表

  项目

  内容或主题

  形式

  对象

  负责人

  月份

  师德培训活动

  1、xx小学师德先进个人报告会

  2、师德沙龙研讨

  报告会

  研讨

  全体

  教师

  徐世全

  9月

  11月

  班主任培训活动

  1、家校合育

  2、班会课程

  讲座

  讲座

  全体班主任

  郑松龙

  9月

  12月

  青年教师发展班或发展团队活动

  1、读书交流

  2、基本功展示(2次)

  3、课堂教学竞赛

  4、案例评选

  5、“微讲堂”

  交流活动

  全体青年教师

  马勇

  9——12月

  校本学科教研或培训活动

  1、教学研讨课

  2、集体备课

  交流研讨

  各任课

  教师

  各教研组长

  每单周三

  每双周三

  教师全员培训活动

  教科研菜单式讲座

  讲座

  全体

  教师

  王琴

  11月

  12月

  校本研修活动宣传报道

  其他自荐活动

  四、保障措施

  1、定期对校本研修的现状进行分析、保证计划的认真执行。

  2、各学科教研组是校本培训的重要组织,各教研组长、备课组长应承担相应的校本研修培训或管理任务,做好资料留存。

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