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工作计划

时间:2023-05-30 19:00:03 工作计划 我要投稿

实用的工作计划汇编8篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作计划汇编8篇

工作计划 篇1

  一、上半年工作回顾

  20xx年上半年,镇党委政府在区委、区政府的坚强领导下,以“强工业,优农业、推进各项民生工作落实”为发力点,开展项目攻坚,注重招商引资,突出为民办事,经济和社会事业发展呈现良好态势。

  1、真抓实干,镇域经济保持增长

  20xx年,南岗镇(含科技园)重点项目共15个,其中,续建项目5个,新开工项目7个,储备项目3个。截止6月底,全镇固定资产投资完成21.6亿元,占年度任务的58.4%;其中工业投资完成9.8亿元,占年度任务的35.6%。工业总产值完成25.3亿元,完成年初任务的40.2%。招商引资完成省外招商资金13.5亿元,占任务的75%,完成境外招商资金590万美元,占任务的29.5%。战略性新产业产值完成1.72亿元,完成进度68.8%,排名暂列镇街第一。

  2、创新思路,生态农业初见成效

  植树造林工作进展顺利,超额完成去冬今春3000亩造林任务,并绘制小班图,上报市级奖补验收。圆满完成今夏秸秆禁烧工作,达到镇域范围内没燃一把火,没冒一处烟的目标。切实做好禽流感防疫工作,同时因H7N9疫情的影响,积极做好水源保护区污染排查工作,安排专人对董铺水库水源保护区环境一天一普查,加大对畜禽养殖场环境采样,血样检测、凝试子检测密度,发现异常,及时采取无害化处理,截止目前共处理3起异常情况。今年4月完成农业区循环大道绿化工程,随着安徽农垦集团、南岗月亮湖·庐州文化村、八达园林等项目稳步推进,镇政府创新思路,正在积极打造南岗都市农业生态园。

  3、措施得力,重点项目稳步推进

  镇政府始终将重点工程摆在突出位置,精心组织、周密部署,结合实际制定政策稳步推进。地铁2号线南岗段搬迁项目自东向西贯穿本镇境内,全程约6公里,涉及本镇两村一居,共537户,搬迁总面积约13万平米,截至6月底,南岗镇搬迁区域内已有504户家庭和单位完成交房,占总征迁户数的94%。

  水源保护地项目目前已完成拆旧区搬迁人口、安置面积及房型调查摸底,搬迁安置点选址初步确定在南岗科技园大别山路与鸡鸣山路交口东南地块,占地约201亩。第一、二批次“土地增减挂”项目实施规划申报审批已完成,共审批挂钩周转指标988亩;第三、四批次挂钩项目正在申报中。项目融资已纳入市级融资平台,并由市建投(新农村建设有限公司)具体负责融资,目前正在做融资前期准备工作,如可研究报告、市发改委立项等。

  4、勤政务实,社会事业有声有色

  镇政府想方设法为民办实事、做好事,确保群众享受更大的实惠。1月10日,镇政府及时启动南岗科技园惠民新村二期分房,近20xx回迁居民于农历新年前入住新居。顺利推进南岗科技园第二复建点建设,预计将于今年8月封顶。配合区民政局做好金色家园养老中心二期工程建设,工期为1年,建成后将新增122张床位。6月18日,启动南岗卫生院基建,预计明年5月建成后将为合肥西部城区最大的`社区医院,可服务周边10余万人口。1-6月份,发放农村居民最低生活保障资金90万元,为五保户发放供养金25万元,实施重度残疾人生活救助15万,全镇民生民利有效保障。

  二、下半年工作打算

  下半年,我镇要在总结上半年工作成效的基础上,进一步理清发展思路,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,统一认识,全力以赴,扎实工作,狠抓落实,确保全面完成全年目标任务:工业总产值同比增长10%以上,固定资产投资同比增长10%以上,工业投资同比增长10%以上,农民人均纯收入突破14500元。

  1、一心一意抓经济,实现产业集群新突破

  深挖现有10家规模以上企业生产潜力,力争申报新增规模以上工业企业2家。积极推进工业项目的落地开工建设,深挖工业投资项目的潜力,全力打造合肥市西部先进制造业集聚区,稳步推进汽车、家电、物流三大特色产业集群发展,力争20xx年底实现南岗科技园规模以上工业产值160亿目标,切实把区位优势转化为产业优势。

  2、坚持不懈抓生态,实现生态旅游新突破

  充分考虑蜀山区北部休闲生态区规划,以南岗月亮湖庐州文化村、江苏八达园林、安徽农垦南岗基地等项目建设为中心,做好农村体验、乡村旅游等项目规划,加快南岗都市农业生态园建设步伐,促进生态效益凸显。

  3、多措并举抓项目,实现城镇化建设新突破

  切实做好地铁2号线搬迁收尾工作,积极谋划长江西路沿线商业开发。全面落实土地增减挂项目政策,推进水源保护区搬迁工作,确保迁出群众得到妥善安置,确保搬迁工作零投诉、零障碍。

  4、统筹发展抓稳定,实现和谐社会新突破

  加快南岗科技园第二复建点、南岗卫生院、金色家园养老中心等重点民生工程建设进度,打造文化中心、卫生中心,商业服务中心,切实保障和改善民生。完善社会保障体系,兑现各项惠民政策。加强和创新社会管理,确保信访形式稳定。狠抓安全生产管理,确保全镇社会大局稳定。

工作计划 篇2

  一、语言方面

  班里幼儿的语言表达能力非常差,除了四个会通畅的说出自己的要求,其他的幼儿有的`能跟着成人说,有的连单音的模仿都不会。为了让幼儿能用简单的语言表达自己的请求和愿望,创设一个良好的语言环境是非常重要的,充分利用班里的资源:录音机及电视VCD,经常播放音乐或故事,让幼儿多听、多看、多学,鼓励幼儿大胆模仿,每两至三周教幼儿一首儿歌及歌曲,在日常生活中多与幼儿谈话,并以普通话为主。

  二、自理方面

  本班九成幼儿是独生子女,是家里的“小皇帝”“小公主”,每件事情都是家长为其服务,所以班里的幼儿自理能力差,很多幼儿都无法自己进餐,得成人喂饭;不会用口杯喝水,几乎每个幼儿都用奶瓶喝水;更不会自己上厕所大小便,常常把大小便拉在裤子上。通过常识教育及日常教育,幼儿将达到能用口杯喝水,初步能自己进餐,学会自己上厕所小便,大便时会告诉成人。

  除了以上两个重点目标外,我们将在保育方面及家长工作方面进行完善和改进,务求把工作做得更好。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,开全课程,开足课时,立德树人,全面发展;重视教师队伍建设,突出解决教师素质提升与校本教研相统一,大力打造精品课堂;德育为首,深入落实社会主义核心价值观教育,在实践与体验中发展学生的文明礼仪、生活学习、品德行为等良好个性;教学为重,倡导乐学,坚持学业与特长、成人与成才并重的教育原则,增强教学创新的核心竞争力;加强文化建设,优化育人环境,落实墙壁说话的育人理念,普及合唱教育与足球教学,丰富社团活动,创建一校一品办学新特色。

  二、工作重点

  1、发挥党组织的聚力与示范作用,强化师德师风建设,优化学校发展环境,全力创建“五好校园”;

  2、抓实以庆六一专场汇演为主线的艺术教育的普及,带动足球学校与特色社团蓬勃开展,形成稳定的办学特色;

  3、以打造精品课堂为契机,引领教学创新十条规定落到实处,突出学科素养的培养,增强内涵发展的核心竞争力;

  4、以“平安校园”创建的综合能力建设为重点,带动师生好行为好习惯教育持续深入,增强学校优质发展的动力。

  三、常规目标

  1、管理目标

  建立公平公正的考评激励机制,自上而下逐级考核,形成层层有压力,人人有动力,处处有活力的良好格局,制度面前人人平等。坚决做到:管理计划成竹在胸,实施过程充实有序,结果考核准确有据,档案资料规范条理,激励约束长期有效,自身内耗坚决为零。

  2、德育目标

  发挥党组织堡垒作用,加强师德师风建设,德育教育渗透于学科,落实于经常,人人齐抓共管;班级学风正、学风浓,学生文明懂感恩,班班都有远近奋斗目标,学生道德行为合格率达98%以上,无重大违法违纪行为;学生掌握防灾减灾的一般常识,能在逆境中生存,具有良好的环境适应性和分辨是非的能力。

  3、教学目标

  分层要求,整体推进,健全学生成长档案。坚持普及提高与优生培养、成人与成才并重的教育原则,教育教学综合水平再上新台阶;推门听课制度化,注重常态课的反思研究,80%的老师熟练掌握三课型(新授、复习、讲评)教学模式,并在小课题研究有成果;正考风、严教风、促学风,三者相互相成,三位一体,实现共赢。

  4、特色目标

  抓实数字化校园建设,联动创建学习型校园和联盟校活动机制,丰富学案设计、微课制作、精品课录制等教育原素材积累,促进数字管理规范化;搭建学生才艺展示平台,营造向上的校园文化氛围,突出规范字书写、普通话表达、班级合唱等竞赛与社团活动,形成一校一品一特色的办学新风格。

  四、具体措施

  1、举行师德楷模报告会。贺金星校长负责党建及支部工作,合力工会、妇委、纪检、办公室的日常职能,坚持“立德树人内涵发展”的'时代主题,兼顾分管工作与日常工作有机结合,培养师德楷模10人(级部党员青年兼顾),择机组织事迹报告会,放大典型与榜样的正能量,全力打造“五好校园”。

  2、抓实学校安全能力建设。冯梦栓校长切入后勤保障与安全教育两大主题,有效落实“一周一主题”安全习惯与班会主题教育,规范常规习惯,提高育人质量,争创省级平安校园。着重抓好物品采购与规范管理;始终如一抓好学生营养餐监管;将扫黑除恶、安全教育、卫生保洁等工作常态化、制度化。

  3、教学创新贵在持续发力。两位执行校长(秦军民、王丽婧)要全面贯彻党的教育方针,从严执行课程计划,促进学生全面发展,圆满完成教育教学任务。坚持观念引领,统筹好本级部课改实践工作,全力打造精品课堂,不断推出多层次教改新秀,推动教师专业发展。有效管理好师生日常工作与学习习惯培养,锻炼意志,发展个性,学期级部真正推出教师楷模10人、学生楷模100人,用行动见证学校发展的艰辛历程。同时秦军民除级部工作之外做好学校人事、评优、评职工作,并分管教导处工作;王丽婧除级部工作之外分管好政教处工作,抓实班主任队伍建设与学生养成教育,为学校发展提供不竭的动力支持。

  4、校本研修与精品课并重。王妮以打造精品课堂为手段,扎实校本研修,抓实盟校互动,深入落实课改十规定的实践与创新,真正提升学科素养下教学核心竞争力,引领教师专业提升。学期组织一次全员教学竞赛,打造好八节精品课堂,力争在全国、省市教学竞赛中获奖。

  5、纽带联系实现无缝对接。刘志琴主持办公室工作,处理上下级日常事务,迎接各项检查并起草汇报材料,下发各种规章至处室和教师中,协调好部门沟通与校内外服务性工作,圆满完成脱贫攻坚相关工作与临时分配的任务。

  6、严肃考核实现办学升级。刘荣主持好教导处的工作,达到三个严肃(严肃学籍管理,严肃教学环节的管理与考核,严肃质量认证工作);创造性地组织好以庆六一为主线的专场汇演(班级全员参与,两个节目,分场进行),普及合唱教育,开展特色社团活动,营造活力校园,形成稳定办学特色。

  7、精细入手凸显办学之魂。景欢以抓班主任队伍建设与学生习惯养成为主线,通过励志教育、习惯评价、生涯规划、文化创建等手段,帮助学生树立鲜明的人生目标,实现价值升华。学期组织班主任经验交流与学生读书报告会,营造良好的学校文化氛围,做好六一学生表彰评选工作。

  8、做学生楷模的忠实践行者。冯霞要发挥少先队的先锋作用,以学生值勤考核引领校园正气,通过常态化一周一主题的升国旗教育活动,带动好习惯、好行为誉满校园,学期培育学生好习惯楷模100人,负责六一专场汇演的主持工作。

  9、网络教研推进数字校园。马小燕以智慧校园和创客教育为突破,突出学校创意文化建设。及时收集课堂实录、微视频制作、美篇制作宣传为素材的数字化校园资源库创建,打造数字化校园的品牌效应,实现异地录播互动大教研,及时服务好学校及处室的相关工作。

  10、创造奇迹实现三年目标。五年规划第三年奋斗目标是:凸显内涵竞争,简单说就是,教师专业成长教学创新,学生全面发展个性成长。我们将能力合作,用实际行动努力践行“享受多彩教育点亮学生心灯”的文化内涵,拓宽师生成长途径,用文化的力量引领学校不断前进,学生的行为习惯与个性成长将成为检验办学质量的重要标准。

  新学期,新目标,新展望,全校上下齐心协力,共同向着目标奋进,以实际行动向社会交出满意的答卷。

工作计划 篇4

  随着当前月度财务工作的完成总要从中进行查漏补缺才行,无论是领导制定的方针还是财务部门的发展路线都应该要尽量避免错误的出现,所以我始终认真对待财务主管工作并带领部门完成了领导安排的重要任务,在改进错误的同时也要提前制定下一月度的财务工作计划才行,至少在面对机遇和困难的时候可不能够在财务工作中毫无准备。

  为了做好财务工作应该要加强对账目信息的收集并做好报表的编制,由于需要记账的.缘故自然要在审核的过程中注重数目的严谨性,即便是些许的差距都有可能让公司的发展受到不利的影响,正因为我在以往的财务工作中遇到过这类情况才需要在下个月度的工作中引起重视,而且对于各类凭证的保管也要尽职尽责并确保开具的发票能够得到回收,即便有员工需要进行财务报销也要对账单上的每个项目进行逐字核对,这既是财务部的职责所在也是不允许出现任何差错的工作,即便存在些许账目不符合的状况也要找当事人进行询问并确保做到心中有数。

  为了提升财务工作的效率还要能够熟练运用电算化的财务软件才行,虽然公司部分老员工比较习惯手工记账的方式却也要适应新事物才行,所以在下个季度的财务工作中应该尽量做到熟练运用财务软件,这样的话便能够通过财务软件的运用较大地的提升部门全体员工的工作效率,再结合手工记账的方式则能够起到防止财务工作出错的作用,这重保障既是财务工作中需要具备的也是提升财务人员素养需要经历的环节,所以我会加强对部门员工的管理并争取在下个季度的财务工作中做到这点。

  重新制定财务部的管理制度并提出更加严格的标准,虽然以往的财务工作做得不错却依旧存在着部分员工违反规定的现象,所以为了提升员工的综合素质应该加强对违反规定的惩罚力度,而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在财务工作中做到那几点才行,另外在展开财务工作之前也要多进行思考以免因为自己的疏忽导致工作方向出现偏差,对新入职的员工也要定期展开技能培训以及部门例会从而帮助他们更快地融入环境。

  虽然制定的仅仅是下个季度的财务工作计划却是我经过多次总结的结果,无论是以往的财务工作经验还是对自身的反思都是很有意义的,除了避免出现以往的错误以外也要加强自身的财务工作能力从而更好地管理部门。

工作计划 篇5

  本人于20xx年3月6日正式加盟东风贸联公司,在这一个多月的时间里,除了了解和熟悉公司的基本情况、规章制度外,做了以下几方面的工作:

  一、人事方面工作:

  1、参与20xx年东风贸联薪资预算方案的讨论及修改;

  2、根据汽配分公司制定的.试点工资方案出台《汽配分公司20xx年工资方案》;

  3、整理包头公司20xx年薪资预算方案;

  4、为进一步规范人事工作流程,拟定《新员工入司流程》、《人员调配流程》;

  5、人员招聘:为汽车销售公司招聘业务员一名,为奇瑞服务站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名;

  6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜;

  二、外联方面工作:

  1、工商营业执照年检:包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备;

  2、“重合同守信用”企业申报:包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报;

  3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料;

  4、参加汽配城物业公司竞标会;

  5、办理白浪房屋租赁许可证;

  6、交通违章的协调处理;

  三、办公事务方面工作:

  1、督促各业务部门进行任务分解并汇总;

  2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集;

  3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集;

  4、下发《每月进行综合管理工作通报的通知》并检查、落实;

  5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要;

  四、企业文化及工会工作:

  1、组织员工到房县“双野”春游;

  2、看望生病职工王玲、李强;

  3、探望职工去逝家属:刘毅婆婆、肖玲玲公公;

  五、第二季度工作重点:

  1、组织“五四”青年节卡拉ok比赛活动;

  2、成立团委;

  3、完善全国“青年文明号”资料;

  4、将公司制度汇编成册为《员工手册》;

  5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训;

  6、落实熊波等包头公司职工医药费核销情况;

  7、组织“迎奥运”棋类比赛。

工作计划 篇6

  各村(街、居):

  为贯彻落实市、区社区矫正和安置帮教文件精神,围绕构建“完善、有效、可行”的工作体系,实现“管得住、底数清、帮得上、教育好”的工作目标。现结合我镇实际,制定20xx年社区矫正和安置帮教工作计划如下:

  社区矫正工作

  工作目标:认真学习贯彻执行“两院两部”联合出台的《社区矫正实施办法》,坚持“稳步、有序、安全、全面”的原则,加强社区矫正机构队伍建设,健全完善工作机制;推进社区矫正工作规范管理;提高信息技术应用水平,社区服刑人员100%纳入信息管理系统监管;落实教育矫正、监督管理和帮困扶助措施,预防和减少重新犯罪,重新犯罪率、脱漏管率分别控制在1%、0.5%以内。

  具体措施:

  (一)加强制度建设。1、认真贯彻执行“两院两部”制定的《社区矫正实施办法》和相关法律文书规范,健全完善调查、接收、管理、教育、考核、奖惩、帮扶、解除等环节的制度,做到有法可依、有章可循。2、深入开展全省社区矫正“规范化管理年”活动,落实排查防控、应急处置、司法奖惩、审前调查、异地托管、统计分析、重大事项报告和禁止令执行等制度。3、加强社区矫正信息宣传。广泛宣传社区矫正工作中好的经验和做法,宣传社区矫正对象改造转化典型,宣传社会各界参与做好罪犯改造帮教工作的好人好事(镇社区矫正办、安置帮教办和司法所每月向区报送社区矫正或安置帮教信息不少于1篇,由区社区矫正与安置帮教股登记,纳入年终综治、司法行政工作目标责任量化考核)。

  (三)落实工作保障。1、要及时调整充实社区矫正领导小组及其办公室人员,加强与综治、公安、检察、法院成员单位的协调配合,及时协调解决工作中遇到的困难和问题。2、加快工作机构队伍建设。发挥社区矫正志愿者队伍作用,进一步充实矫正力量。3、提高社区矫正队伍素质。积极组织司法所、社区矫正工作负责人、司法助理员和专职社工,参加市、区就两院两部联合制定的'《社区矫正实施办法》、日常工作规范和管理系统操作使用等业务开展的培训。

  (四)创新服务管理。1、进一步加强信息化建设。全面使用司法部基层工作信息平台和省社区矫正信息管理系统,认真执行《省社区矫正管理系统管理办法(试行)》,做到信息录入基本完善,手机配备到位,定位管理形成规范。2、定期通过信息管理系统,对全镇社区矫正工作开展情况和社区服刑人员定位管理情况进行跟踪抽查,落实“日定位、周听声、月见面、季评议、年考评”的管理措施,提高社区矫正工作效果。3、注重帮困扶助,积极协调有关部门和单位,帮助社区矫正人员解决工作及生活中的实际困难。

  安置帮教工作

  工作目标:认真贯彻落实中央和省、市、区关于进一步加强刑释解教人员安置帮教工作的意见,落实衔接、帮教、安置和管理等工作措施;力争达到重点人员100%衔接到位,一般人员70%衔接到位;帮教率达到96%以上,安置率达到93%以上,重新违法犯罪率控制在2%以内;加强对刑释解教人员的服务和管理,落实各项优惠政策。

  具体措施:

  (一)完善组织建设。1、及时调整充实安置帮教领导小组和办公室人员,采取有效措施,加强基层帮教组织网络建设,进一步完善村(街、居)帮教组织。2、广泛动员社会力量,积极组建社会志愿者队伍,推进帮教工作社会化。

  (二)健全管理制度。1、推行刑释解教人员分类帮教制度,针对不同类别的对象,施以不同的帮教管控手段。2、健全完善工作例会、年度综治考评、重新违法犯罪倒查、典型和信息报送等制度,定期或不定期对相关制度规定的执行情况进行督导,确保落实到位。3、计划在8、9月份,开展刑释解教人员重新犯罪案件检查活动。

  (三)落实政策要求。1、推进刑释解教人员无缝衔接工作开展,探索建立监所与镇、村(街、居)代表、基层帮教组织、家庭成员之间无缝对接的工作机制。2、加大政策的宣传和贯彻力度,努力协调发挥各部门的职能作用,着力解决安置中的有关落户、落实责任田、办理低保等实际困难,落实劳动就业和社会保障等政策。3、加强刑释解教人员的技能培训,年计划举办1-2期农业实用技术技能培训,通过动员原单位接纳、引导自主创业、鼓励企业吸收接纳等措施,努力实现“帮教社会化、就业市场化”。

  (四)抓好日常运行。1、继续开展服刑在教人员信息核查和刑释解教人员排查走访专项活动,摸清底数,掌握去向。司法所要全面使用全国、全省两个信息管理系统,实现教育改造、衔接管控、帮教安置工作一体化。2、要做好刑释解教人员的衔接工作,加强重点人员的衔接管理,注意做好与社区矫正工作的衔接,将安置帮教工作与社区矫正工作有机结合,村街做好每季度一次帮教谈话,填写好记录本,有效提高帮教率和安置率、降低重新违法犯罪率,最大限度地预防和减少重新违法犯罪。

工作计划 篇7

  根据区教育局教学教研工作会议精神,为进一步落实“教育质量提升工程”,有效开展“教学常规管理年”活动,提高教育教学质量,促进教师专业发展,结合我校实际,现制定如下教学教研工作计划:

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx 年)》文件精神为指导,抓住“办好人民满意教育,提高教育教学质量”这一主线,以“立德树人”为根本任务,以“提高质量”为中心任务,抓好教育教学常规精细化管理,突出制度管理,形成管理常态。以实施课程改革为核心,以推进教育现代化为契机,深入开展教学专题研究,加快教师专业发展。切实抓好课堂教学研究,积极探讨评价改革,着力夯实教学教研常规管理。坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。

  二、主要工作及措施

  1、抓学习,促研究,不断推进课堂教学改革。

  ①加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。课程改革是进一步深化教育教学改革,全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教育教学实践。本学期教师学习内容分为专业知识、现代教育理论以及政治理论知识,主要引导教师学习义务教育课程标准和现代教育理论知识。教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,以提高

  学习的实效性。

  ②继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教学反思等活动,不断提高教师教学教研水平。新的教育形势要求教师不能墨守陈规,要成为一个研究型的教师,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人。要求每位教师结合自己的教学实际撰写教学反思或体会,每周至少2篇。学期末每位教师要分类整理出1—2篇优质教学案例、教学论文、教学反思参加学校评比,并做好教师业务成长记录。学校推荐优秀教学案例、论文和教学反思参加上级组织的评选活动,期末获奖情况纳入教师业务考核。

  2、优化教学教研常规管理,提高工作的实效性。

  ①指导各教研组制定切实可行的教学教研工作计划。初中设立2个教研组(文科组、理科组),小学设立3个教研组(语文组、数学组、英语组),由学科骨干教师担任教研组长。各教研组要根据学校要求制订本组教学教研工作计划,教师个人应根据教研组工作计划,结合自身实际,制定学科教学教研工作计划,教师个人的教学教研工作计划将纳入教师个人教学教研工作考核之中。

  ②加强教研组的管理。定期召开教研组长会议,听取并检查教研组长汇报教研工作,指导安排教学教研活动。各教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教务处。本学期将加强对备课、上课、作业批改、课外辅导、单元测试等常规检查,教研组每月自查1次,教务处每期检查3次。

  ③加强教学常规管理。开学后,教师必须按要求制定学科学期教学工作计划和授课进度表,教学工作计划要详实,教学措施要具有可操作性,教学

  进度要合理分配课时。备课要提前1—2节,精心备好每一节课,不得出现无教案进课堂的现象。教学目标要明确,环节要齐全,要有一定质量的教学反思。本学期要加强学校领导听课活动,指导教师做好教育教学工作。课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现《义务教育课程标准》所提倡的教学理念,认真处理好学、教、练三者的关系。激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,体验成功的喜悦,获得知识。教师要精心布置作业,加强针对性,实行分层布置作业,注重基础知识的掌握与巩固,实现基础知识课课清。作业批改要认真、及时、准确,要提高面批的次数。课外辅导要紧紧围绕“培优辅差”这一目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步,培养“合格+特长”型的学生。

  ④抓好单元测试,以考促教,以考促学。要求每位学科教师要充分利用好单元测试卷和练习册,每生卷册都要求精批细改,认真及时形成质量分析报告,质量分析报告中包括参加考试人数、平均分、优秀人数、合格人数、优秀率、合格率、学科总评、存在的问题及今后的努力方向等。及时反馈矫正,在培优辅差时知得失、明方向、定措施,确保教学质量稳步提升。教务处要对质量分析报告存档并纳入学期教师业务考核,与教师绩效工资挂钩,真正落实优质优酬的.原则。教师在以下三个环节上下功夫:一是保证时间。教师必须按照教学进度进行检测,阅卷、登分、讲评等环节要紧凑有效。二是搞好讲评。为提高讲评课的效益,教师应对检测目的、试题结构、总体特点、目标达成意向、检测成效、错题原因、答题规范程度等一系列问题予以

  分析澄清。讲评课还应包括对学生进行考试心理素质指导,传授一定的应考策略和答题技巧。三是及时补救。每次检测讲评完成后应根据学生掌握知识的情况进行查漏补缺,并进行二次过关测评,学生必须建立错题本。

  ⑤坚持集体教研活动。教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据教研组工作计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教务处。

  ⑥学校充分发挥骨干教师在教研活动中的带头作用,教研组长每人必须有一个教研专题或参与一个小专题研究,每年至少写2篇教研论文或优秀案例,主讲一节公开课。骨干教师每年至少写1篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或示范课。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。

  ⑦加强毕业班的教学管理。中考成绩是反映学校教育教学质量的窗口,为使我校20xx年中考成绩有较大幅度的提高,本学期要加大对九年级教学工作的检查和指导力度,加强与高要二中的联系,学习高要二中先进的教学教研理念,使毕业班的优秀率和升学率有更大提高。

  ⑧本学期要下大力气搞好以教师自身教学过程中发生的具体问题为研究对象的小专题研究,提高教师的教科研水平,加快教师专业成长。

  3、进一步做好教育科研,提高教师科研意识和能力。

  新型的教师应该是一名研究型的教师,走教科研结合的道路,是培养新

  型教师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必须围绕一定的研究专题开展,必须有明确的研究方向,有计划、有过程、有结论;学校要求各教研组都有研究小专题,凡参加小专题研究的教师要广泛搜集资料,扎扎实实进行研究。小专题研究过程中要设立小专题研究活动记录,其中相关教科研知识学习不少于10篇,小专题研究记录不少于10次,学期末学校要对各教研组的小专题研究成果进行验收评比。

  4、开展“示范课、达标课、提高课”等教学研究活动,立足课堂,打造实效课堂、活力课堂、和谐课堂、发展课堂。

  ①各科选派骨干教师主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。

  ②学期初第二周正常开展达标课活动(一人一课一评),学校教师人人参与。按照课堂教学的一般原则和规范上课,达到《肇庆市中小学教学常规》要求的标准。

  ③对新调入的教师要求上一节提高课,学校及本教研组教师参加听评课活动,有关教研组长和骨干教师要给予辅导,力求提高快、效果好。外出听课学习的教师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。

  ④全校教师均要参加听课活动,各教研组要召集本组教师做好评课活动,并做好听课记录和教研活动记录,教研活动记录要详实,要有具体的时间,活动记录期末上交教导处。

  ⑤要求中老教师每学期听评课应达到8节以上,新教师和青年教师每学期听课达到10节以上,学校领导每学期听课不少于15节。

工作计划 篇8

  在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至,护理作为医院专业技术行业之一,如何在机会与挑战中找准合适的位置,避免消极坐等,走专业建设之路,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,是医院护理工作的重中之重,为使护理工作目标地明确开展,做以下工作计划。

  一、护理管理

  1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

  2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况,并以此评价护士长管理。

  3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式,条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

  4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

  5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷,一是帮助病人及时查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的使用计划明确,下送到科,xxx进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步,提高护理记录的法律价值。

  6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。

  二、业务管理

  1、进一步深化整体护理理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处,xxx对照实例耐心帮教,切实提高护理人员学以致用的能力,提高护理队伍的'综合素质,引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。

  3、调整护理查房时间和形式、内容,认真开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,及时修正工作上的问题,调整工作重心。

  4、业务学习、继续医学项目的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。

  5、病案管理上坚持三级质控,重点放在二级质控上,利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性,在护理记录客观、及时、原始上多下功夫,加强护理病历的权威性、可靠性、科学性。

  6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累资料,撰写护理论文。

  7、鼓励护理人员在职培训,xxx通过自学考试等方法提高学历,提高知识层次,改善护理队伍智能结构。

  三、在职培训

  1、围绕临床常用知识、技能,“缺什么,学什么”是学习原则,护士长在根据科室实际情况拟定业务培训(学习)计划,适时、重点突出地组织业务学习,注重每次学习的效果而不是形式。

  2、护理技能培训重点为①十八项护理操作的规范化培训,特别作好新员工及临时用工的培训;②常用急救技能;③健康教育中涉及的康复技巧和技术。

  3、以“综合能力考察”主管护士资格,以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。

  4、对口支援:产科助产专业,心内科专业

  5、院外进修:安排外一科、急诊科二名护理人员,参加急症急救专业进修三个月。

  6、通过对口支援和院外进修项目的开展,力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的提高。

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