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工作计划

时间:2024-04-21 07:12:21 工作计划 我要投稿

工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,来为以后的工作做一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划

工作计划 篇1

  20xx年是XX镇抢抓新机遇,破解新难题,实现新跨越的关键一年。在新的一年里,我们将坚决贯彻市委决策部署,围绕全市“建设更加美好的苏北新昆山”的工作大局,大力弘扬长征精神,工作目标再提高,工作措施再强化,工作力度再加强,突出抓好招大引强、民营经济、财政税收、设施农业、城镇建设等各项工作,具体实施分线包挂,分线推进,分线突破的工作机制,以项项工作的新胜利,实现全年工作的新跨越。

  一、以做大做强五金机械产业园为目标,不断提升工业竞争力

  1、围绕产业抓招商。着眼形成相互协作、优势互补、联运发展的五金机械产业新格局,坚定不移地实施“五金机械兴镇”战略,全力打造集铸造、毛坯、零配件、塑料、管件、印刷、包装、模具、物流等生产、加工、销售为一体的五金机械产业链,不断实现五金机械产业的规模化和产业化。

  2、发挥资源优势抓招商。抢抓沿海开发和振兴徐州老工业基地的机遇,不断完善城镇和工业园区基础设施,提高城镇和工业园区管理水平,努力打造宜商宜居新碾庄,积极承接徐州光环集团、徐工集团、三一重工、中联重科、柳工集团等项目及配套产业转移和落户。

  3、围绕企业做大做强抓招商。积极发挥政府在帮扶方面的作用,促进企业在“创新、扩张、升级”上做文章;积极发挥政府在引导方面的作用,促进企业在强强联合上求突破。

  4、强化招商引资责任意识。建立一支精干的招商小分队,紧盯浙沪、环渤海湾等地区,积极走出去,请进来。完善招商引资意见,把招商引资与村级考核相结合,激发全员参与抓招商的热情。确保20xx年实现招商引资到位资金16亿元,其中3000万元—1亿元5个,亿元以上3个,10亿元以上1个。

  二、以激发民资民力为抓手,不断打造民营经济新天地

  1、20xx年我们将围绕五金机械及配套项目,出台优惠政策,在土地、规划、资金协调等方面予以政策倾斜,支持引导“百姓创业”工程,鼓励农民利用家前屋后,空闲房屋发展现代家庭工业、家庭作坊,努力把“打工经济”变为“创业经济”,让更多的农民当上老板。

  2、我们将加大政策帮扶力度,全力促进龙头骨干企业扩规模,增后劲。认真梳理民企信息,掌握发展动态,在土地供给、金融信贷等方面予以支持,力促一批带动能力强、成长性好[来自免费]、技术含量高的企业进行规模扩张。3、为激发企业走创新之路,走研发之路。我们将出台奖励政策,对获得专利、填补产业空白的项目予以专项奖励。4、继续实施“村村工业投入超千万”工程,加压打板,激发民资,确保全年新增各类民营企业30家,完成投资2亿元。

  三、以平台建设为依托,不断挖掘财政增收潜力

  1、严格征管,确保应收尽收,突出抓好建筑营业税、土地使用税,确保镇级财源足额入库。

  2、积极协调,外引税源,扩大本级税源。

  3、分压解担,形成齐抓共管的局面。

  4、着眼长远,建立平台。把组建公司放在重要的位置来运作,不断完善税源结构。

  四、以产业结构调整为主线,不断推动农业产业化步伐

  1、在依托示范带动、典型引导促进农业规模扩张的同时,以提高效益为目的,按照“产业化提升农业,产业链富裕农民”的思路,组建各类合作社,实行统一生产资料供应,统一生产操作规程,统一技术指导,统一销售,有效抵御市场风险。

  2、加大农业招商引资力度,鼓励民营资本、社会资金投资兴办农业龙头企业,并实施公司+农户的运作模式,引导高效农业向标准化、规模化、产业化方向发展。

  3、加强科技培训,提高农业发展的科技含量,不断打造高产、优质、高效、安全、生态的现代农业生产基地。确保全年新扩设施农业面积3000亩。

  五、以人为本,不断打造宜居宜商新碾庄

  树立抓城镇建设就是抓经济工作的.理念。做到“四抓”、“四再”,“四抓”就是抓整体规划、抓环卫绿化、抓公共基础设施配套、抓生态环境达标;“四再”就是设计建设再求精、绿色生态再提升、体育卫生设施再齐全、文化气息再浓厚。按照“四抓”、“四再”的总体要求,着力实施“西扩进,北整治,中完善”的城建工程:

  1、抓好西环路至枣泗路新农村建设。突出方便生活、节约资源、因地制宜、功能完善、对接镇区的原则,积极稳妥地推进新农村建设。

  2、按照“楚韵汉风,诗意田园”的城建风格要求,大力整治沿徐海路两侧乱搭乱建、违规开发的现象,打造整齐划一、大方美观的**西大门新形象。

  3、加大老镇区城管力度,规范店铺经营,规范开发建设,优化布局,提高“五化”水平。

  站在新起点,我们豪情万仗;肩负新使命,我们责任重大。但我们相信在市委、市政府的坚强领导下,有着一支不服输、不畏难、团结协作,奋勇争先的干部队伍,**一定能打赢新时期的淮海战役。

工作计划 篇2

  上半年,国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗圃的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害,特别是130亩板粟园,经过精心管理,除草、施肥、打药等措施,目前长势特好,叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。1万多亩马尾松纯林,全部进行了松毛虫防治,效果十分明显,没有出现松毛虫危害迹象;113亩茶园,已产茶3500斤,其中高档芽茶500斤。今年元月至5月份全场已完成产值370万元,占全年场计划420万元的88%。园艺场柑桔、茶叶都是一派丰收景象。种苗场今年大搞引进名、优、新、特小杂果,品种六大类(大五星枇杷、杏子、枣子、李子、桃子、石榴等),面积达40多亩,楠竹场今年楠竹生长旺盛。

  今年上半年,产业科在国营场所管理方面,主要做了三件事。第一,深化改革,进一步推进,完善改制工作。根据武政办[20xx]102号文件精神,要求中小型国有企业在全面放开搞活,用两年左右的时间,基本完成全市中小型国有企业的产权改革,使国有资产全部退出或退出控股地位,企业转变为民营企业或混合所有制企业,职工改革国有企业职工的身份,通过过去几年的努力,国营场所应改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完备手续。株山茶场、楠竹场、林科所差劳动仲裁认可手续,此项工作我们已与劳动仲裁部门取得了关系,目前,这三个单位正在积极筹措仲裁资金;园艺场改制对家暂未签字,目前正在清理承包土地,核对改制面积和习断金额,对照有关政策,完善各类手续,巩固改制成果。青龙山林场虽然改制工作起步晚,但今年可以圆满完成企业改制和养老统筹及医疗。截止6月中旬已召开了两次职工代表大会,近期将出台一系列改革改制方案,该场计划筹资800万元,彻底解决职工的后顾之忧,现已与改制办、统筹办、医保办进行了协商,达成了初步的运作方案。第二,深入调查研究、摸清,化解历史遗问题。历史遗留最大问题是债务问题,国营场所累计债务达1000多万元,其中银行债务占70%,内部债务占30%。债务问题是抑制国营场所经济发展速度的一个根本问题。如何帮助国营场所处理好历史遗留问题,是我们产业科目前一项很重要的工作新任务。今年已开始启动的有青龙山林场、园艺场、楠竹场。我们的工作方法是先从清理入手:一是清理债务,审计财务,建章建制定;二是清理历年土地承包费上交额。清理自认为是开荒地的承包面积,清理不交费的承包地面积;三是把清理出的面积,重新定价承包。通过这三个清理,从而可以减轻内部债理的压力,还可以调动一些有利于发展生产的`积极因素。第三,主动配合场所,扩大招商引资。青龙山林场凭着得天独厚的地理优势,在招商引资方面,已起在了前头,也尝支甜头,见到了成效。新的招商项目也在进行。今年,园艺场、楠竹场在招商方面已开始起步,按照局党委的精神,偏运地区可以把招商条件放优厚一点的原则。一是租赁年限可以放长到50年;二年租金出让可以放低一点,根据这个原则,楠竹场已签订了30.8亩的土地承包合同,开发商已先期付款8万元,还有100多亩正在洽谈中。园艺场也有200亩面积正在洽谈。茶场、林科所也在积极找商家。我们的工作原则是:掌握情况,中会客户,积极配合,参与洽谈,通报党委。

  二、工商企业方面

  现有工商企业有12家,其中畅迪电线电缆厂、绒布厂、家俱公司、金属厂、综合门市部、昌林公司。能生产和经营的只有4家,对在生产的企业,我们采取一是强化管理,重点放在产值、利润、税收等几大经济指标上,督促兑现退休人员的基本生活费的发放;二是强化服务,保持稳定,保持正常生产秩序,提供宽松的经营环境,解决历史遗留争端。对已出让、出售的企业我们主要是督促租金到位,检查租金使用范围,防止国有资产流失。对已破产和暂未注销的工商企业,在法律上我们又负有连带关系的有关事情,我们采取的是沉着、冷静、分清是非,积极应对的方法,基本上做到了矛盾不上交,事情且办了。

工作计划 篇3

  校办产业管理处

  1、做好生产安全检查;

  2、做好年终总结、考评、考核,以及日常工作要点;

  3、检查各企业执行合同情况;

  4、做好预防H1N1流感工作;

  5、调研高校校产企业的管理;

  6、检测公司人员培训、资质扩项、,现场取样;

  7、铁源宾馆资质,证件后续工作,燃油锅炉。**年改造换下来的监视系统,消防总控系统的处理问题;

  8、完成SXJ550/32架桥机制造质量监督检验工作,现场指导架设首孔梁及配合型式试验工作;

  9、完成900吨提梁机生产技术咨询;

  10、继续进行170吨轮轨式运梁车的设计工作;

  11、开展170吨多功能架桥机研究设计工作;

  12、用于盘海营客运专线SXJ550/32架桥机局部改变设计工作;

  13、京九铁路桥梁换架工作,计划12内完成换架作业.

  14、3#学生公寓全部完工;

  15、后勤综合楼地下全部完工;

  16、清理支付已完工程外欠款工作;

  17、做好财务移交工作;

  18、深入学习十七届四中全会精神,努力建设学习型党组织。

  研究生分院

  1、做好20xx年研究生招生计划、分专业招生计划上报工作;

  2、召开20xx年研究生入学考试自命题及保密安全工作会议,组织完成自命题工作;

  3、做好20xx年研究生入学考试自命题试卷印刷、寄发等工作;

  4、完成20xx年工作总结、大事记和年鉴等撰写工作,制定20xx年工作计划;

  5、做好20xx年预算编制工作;

  6、组织完成20xx级工程硕士及高校教师复试工作;

  7、完成交通领域工程硕士答辩工作,审核20xx届工程硕士学位评定材料;

  8、组织完成**级硕士生开题报告工作;

  9、做好20xx级毕业硕士生照相以及20xx级毕业生论文送审工作;

  10、完成20xx年研究生教学工作量计算;

  11、做好20xx年度研究生团员“推优”工作和20xx年度党员发展计划上报工作;

  12、组织研究生党员深入学习党的'十七届四中全会精神,举办学习辅导报告;

  13、组织完成20xx年度研究生科研成果评选和20xx年度研究生科研专项基金资助项目申报工作;

  14、继续做好20xx届毕业研究生的就业指导工作;

  15、继续组织开展研究生“学术沙龙”等活动;

  16、做好研究生参加20xx年全国大学生英语竞赛报名等工作;做好研究生期末考试的有关工作;

  17、开展研究生公寓卫生检查,营造良好生活环境;

  18、筹备举办20xx年研究生元旦晚会。

  成人教育分院

  1、组织自学考试及自考实践环节考核;

  2、成人高考招生录取工作;

  3、组织全日制教学和函授教学(准备毕业答辩、毕业前补考等);

  4、计算全年工作量;

  5、编制和采购20xx年教材计划;

  6、20xx年1月毕业生电子注册及打印毕业证书;

  7、整理、移交毕业学生档案;

  8、表彰优秀团员和民主评议及主题团日活动;

  9、组织分院篮球赛。

  高等技术分院

  1、积极拓展就业渠道、拓宽就业市场,协助学生处继续做好10届毕业生就业指导工作;

  2、继续做好各联办校区学生安全稳定教育工作;

  3、组织学生继续学习学院学籍管理等规定,加强各校区期末考风、考纪教育宣传;

  4、组织上报20xx年度党员发展计划;

  5、组织开展各联办校区学期末教学检查;

  6、组织南校区部分课程的结课考试;

  7、组织南校区部分专业学生到校本部进行课内实验、实习、实训;

  8、协助教务处会同有关分院系落实10年上半年教学实施计划;

  9、继续催缴合作办学学费;

  10、组织20xx年3月全国计算机等级考试报名。

  工会

  1、做好第十次青年教师教学基本功比赛的评分统计、证书打印及后期工作,起草并打印下发《关于表彰第十次青年教师教学基本功比赛获奖教师的决定》;

  2、召开工会全委会,总结20xx年工会工作并拟定20xx年工作计划;

  3、做好元旦、春节期间的教职工福利工作;

  4、举办第十三届教职工象棋比赛;

  5、配合后勤处和国资处,做好礼堂整修及新购灯光、音响设备的调试等收尾工作。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  在新的一学期里,我们四年级数学组的全体成员根据《义务教育数学课程标准》的要求,以课程改革为核心,以提高学生的数学素质和为学生可持续发展奠定基础为宗旨,以学校数学教学工作要点为主线,以课堂教学为主阵地,继续加强数学教学的改革,注重改善学生的学习方式,加强课堂教学研究,深入推进课程改革,不断提高课堂教学效益,全面提升学生的数学涵养。

  二、主要工作与措施

  1、加强理论学习,更新教学观念,丰富自身内涵

  教研组研究和个人自学相结合;学习课改主要精神;数学学科教育改革行动纲领,数学教学大纲;新课程标准外,我们努力在课余时间多看一些符合当前教改新形式的文章及先进的教学经验介绍,从中汲取丰富的养料,并进行内化,每人写好一定数量的学习笔记和8篇教学日记,使自己的教育教学工作有一个理论的支撑。

  2、严格执行教学常规。

  依据学校对备课的规定,多种方式相结合,提高备课质量。主要实行电子备课,利用网上邻居资源共享,在备课中重视突出教师如何指导学生学习知识,突破重点和难点的方法,学生学习知识的方法。同时,还实行即时备课和集体备课,随时共同探讨备课中的疑惑,做到备教材、备学生、备方法,为上课做好充分的准备。加强集体备课,注重个人修改,充分做好课前准备工作。

  3、改进作业的批改方式。

  在作业批改时,把准确率和书写的认真程度同等重视,针对学生的出错原因写出批语,让学生能知道错误原因。同时,采用奖励的手段鼓励学生认真书写,养成认真做题的习惯。并且注重差生的作业订正,做到面讲面改。以教师教学方式的转变来促进学生学习方式的转变,注重对动手实践,合作交流为主的教学模式进行探讨,注重作业内容的研究,把基础性和开放性的研究作为家常研究。

  4、按时有效地开展教研组活动。

  每周二和周五下午第三节课为教研组集体研讨时间,除了这一规定时间外,组内教师随时进行各自教学情况的反馈交流,进行随机教研,群策群力解决教学中遇到的'困惑、难题。结合教研组自身特点,多听一些研讨课和公开课,互相取长补短。平时多汲取其他教研组的优点,努力把教研活动搞得有声有色。

  5、加强对学困生的辅导工作。

  学困生转化是教研组不容忽视的问题。本学期要对学困生状况分析,对学困生的情况进行仔细的分析和排查,做到因材施教,做到有针对性、时间落实、过程落实。注重实际转化效果。努力转化学困生,争取将优生率和及格率再提高一个台阶。

  6、丰富学生的数学知识,开展好综合实践活动课,通过活动促进学生能力的提高。

  三、主要活动安排:

  9月:

  1、制定教学进度、计划

  2、学习新课标、本册教材的教学要求

  3、制定教研专题和研讨课四年级数学教研组活动安排表

  10月:

  1、进行单元测查分析

  2、讨论如何进行本年级综合实践活动课

  3、讨论如何精心设计练习

  11月:

  1、讨论如何提高学困生的学习兴趣

  2、讨论前几个单元教学中存在的问题,改进的方法及弥补的措施

  12月:

  1、交流、归纳本册教材的疑难问题

  2、小结本组教研活动开展情况

  3、讨论复习中存在的疑难问题

  元月:

  1、结合教研专题撰写教学总结

  2、期末测查分析

工作计划 篇5

  一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!

  二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的.步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  另外,在20xx年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力.

工作计划 篇6

  为充分调动财务部财务人员的工作积极性和工作能动性,全面做好财务工作,提高财务管理水平,落实降本增效措施,提升公司经济效益,根据公司工作精神和工作部署,结合财务部实际情况,特制定以下工作计划书:

  一、工作计划

  (一)认真刻苦学习,提高财务管理水平

  财务人员要认真学习财务会计、国家法律法规和税收金融知识,提高自己的工作业务水平,以便全面做好财务工作。财务人员要忠诚于公司,做到思想、工作和行动上与公司保持一致,时刻维护公司的利益,敢于同损害公司利益的人和事作斗争。公司财务部要明确财务人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各财务人员根据本岗位的职责要求,认真做好工作,同时进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,进一步加强内部核算监督,提高财务管理水平。

  (二)强化作风建设,认真细致做好财务日常工作

  为了适应市场经济的要求,实现公司全年生产经营目标工作任务,财务部要强化作风建设,全面规范会计核算和财务管理工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的'整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时,财务部要坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出贡献。

  (三)制订成本计划,严格控制财务成本费用

  财务部要根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。在制订成本计划,严格控制财务成本费用的同时,财务部要认真做好财务分析工作,以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,对公司的生产经营等相关经济工作进行分析与评价,提出财务分析建议与意见,供公司领导决策参考。

  (四)加强资金管理,确保公司生产经营正常运转

  财务部要加强资金管理,根据公司资金情况,制定公司资金使用计划,报公司领导批准后实行,努力提高资金使用效率,实现资金使用最大效益化。在加强公司内部资金管理的同时,财务部要想公司所想,急公司所急,积极与银行沟通联系,争取银行对我公司资金的支持;要积极与相关税务主管部门联系,争取他们对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关税收优惠政策进行合理避税,为公司及职工减少税收负担,增加经济效益。

  二、存在问题

  公司财务工作在公司的正确领导下,完成了各项工作任务,取得一定成绩。但与不断发展的形势相比,还是存在一定问题,主要是工作计划性不够强,工作规范化和精细化不够,最突出的是车间材料成本控制不够严格,应收款管理不够加强,这些不足问题的存在,很大程度上影响了公司的经济效益,需采取有效措施加以改进和提高。

  三、改进措施

  公司财务工作除了增强工作计划性,促进财务工作规范化和精细化外,着重要加强对车间材料成本的控制和应收款管理,提出以下改进措施;

  (一)加强材料管理,严格控制车间材料成本

  1、公司技术部门要积极改进产品设计,在保证产品质量的前提下,改进产品结构,降低材料消耗;要积极改进工艺,利用科学技术研制并使用新材料和代用料,力争做到低投入、高产出。车间生产部门要注重边角余料的回收利用,实行科学配料、集中下料、合理套裁和修旧利废,使原材料能够得到充分利用。

  2、供应部门要按规定的品种、规格、材质实行限额发料,监督车间执行领料、补料、退料等制度,确保车间不多领、错领和浪费材料。车间要要控制生产批量,合理下料,合理投料,防止出现材料浪费现象。车间要按图纸、工艺、工装要求进行操作,实行首件检查,防止成批报废。车间材料核算员要加强材料管理,经常收集材料进行分析对比,发现材料使用异常情况,要追踪原因,及时上报公司。公司要严肃处理,确保不再发生材料使用异常情况。

  3、车间领用材料后,要统一放置于固定区域,进行分类摆放,做到摆放整齐,标志鲜明。车间要加强对领用材料的管理,防止失少,认真做好材料台帐,随时接受公司的检查和监督。

  4、公司技术部门要制定材料、成品的产出比,车间要严格执行材料、成品的产出比,其正负小于5%属正常。公司财务、供应、技术等相关部门每月对车间材料、成品的产出比情况进行一次统计检查。小于5%属正常的,给予车间一定奖励;超出5%要查明情况,落实整改措施,并给予车间一定奖励处罚。

  (二)加强欠款管理,提高资金使用效率

  公司要加强欠款管理,在当前形势下,没有应收款是不现实的,但应收款占比过大,严重影响公司资金正常流转,侵蚀公司应有利润。财务部要每季统计一次应收款情况,理清应收款单位和具体数额,上报公司。公司要制定应收款催收奖惩措施,落实专人催收应收款,使应收款尽快回笼,提高公司经济效益。

  以上就公司财务工作制定了计划,指出了财务工作中存在的不足问题,并提出相应的改进措施。今后,我们公司财务部门要在公司的领导下,刻苦勤奋、认真努力工作,力争取得更好成绩,为公司的健康、持续发展,作出应有的努力和贡献。

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