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工作计划

时间:2024-04-29 07:54:21 工作计划 我要投稿

工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编整理的工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作计划

工作计划 篇1

  为有条不紊地安排下一学期的工作,现在听取辅导员老师关于下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之间讨论的基础上,充分审度上学期的工作情况,取长补短,我部制定编辑部本学期的工作计划。

  一、具体工作:

  1、通过新闻编辑、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中,这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见,下学期学生会的活动将精品化,这在一定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来,三月份的各个节日是一个挑战。由于本月期间还要进行新学期工作,所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手,努力保证工作的顺利进行。四月份,校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量,保证通讯稿的质量和数量,争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线,抓拍比赛的精彩瞬间,写出高质量的比赛报道。接下来五月、六月的各项活动,我们将全力配合文艺部,对各个活动的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道,保证这个学院品牌活动的顺利开展。

  以上只是列举了一些主要的大型活动,平时学院的各项讲座、会议、活动等,只要有需要,我们都会以一贯的敬业态度,保质保量地完成本职工作,充分发扬编辑部的优良传统,认真对待每一次任务。

  2、院报《流经岁月》、《简报》的编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容,从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节,都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看,新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上,更要详细向他们讲解每一步的实施细节,提高他们的参与积极性。《流经岁月》在上一学期进行了改版,我们将继续秉承改版思路,大胆创新,精心选取有特点的优秀文章,展现给全院师生。

  3、部门博客和网络化建设。部门的博客,我们将安排专人精心经营。同时养成习惯,增加浏览量,并对比其他部门的博客,取长补短。这块工作不算复杂,但却需要长期的耐心经营,决不能中途懈怠。

  二、分析上学期的不足和改进

  纵观我部门上学期的工作,我认为主要存在以下两点不足:

  (1)与其他部门的交流不够,只一心做好自己部门的工作,却对其他部门的工作内容缺

  乏必要的'了解,从而难以形成默契的配合和协作,为工作质量的提高带来障碍。这一点,可以通过参与帮忙其他部门活动的开展,平时多进行这方面的交流等方式进行改进。

  (2)照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧,数量少等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧,并设法更新设备,提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。

  (3)本学期将和其他学院进行有效的交流和培训,培养有素质,有学识的全面人才。编辑部作为团委学生会的一份子,在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用,挑好肩上的担子,与时俱进地做好宣传工作,培养责任意识,是我们永远的课题。今后的日子里,我部将与学生会其他各部门团结一致,共同推动这个优秀的集体走的更高、更远,从而更好地服务于水建学院的广大同学。

工作计划 篇2

  一月份:

  第一周:对20xx年工作进行总结,对于存在的护理质量问题,按整改措施进行整改,保持持续质量改进。做好春节期间的工作安排,合理排班,确保护理工作安全。

  第二周:坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,倡导亲情服务,积极响应医院号召,加强优质护理病房管理,主动学习先进科室经验,为我所用,提高科室业务水平。加强病房管理及基础护理,在对全年病人满意度调查总结的基础上改进工作。

  第三周:对科室内现有的抢救药品器材进行逐项检查,确保处于应急状态。

  第四周:组织科室护理人员用PPT课件形式学习脑出血病人的健康教育,以及消 毒隔离规范,晕针的应急预案及程序。

  二月份:

  第一周:根据二甲评审标准及护理部20xx年工作计划制定科室护理工作计划, 并对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。

  第二周:召开科室护理人员座谈会,缓解护士心理压力,提高护士工作积极性; 加强责任心,加强法律意识,进一步深化像对待自己的亲人一样对待每一位患者”确保每一位护士以轻松愉快的心情,严谨的工作态度,更好的服务每一位患者。

  第三周:响应护理部号召将鼻饲管的滑脱作为持续质量改进项目,并正式实施调 查改进工作;同时将病人压疮评估及预报工作纳入正轨工作程序,确保基础护理工作的不断改进。对科室内所有护理人员进行综合能力的培训,增强对患者发生病情变化时的观察救治能力。

  第四周:加强危重病人的护理,加强病房管理。发放满意度调查表,评估本月工 作成效。对全体护士进行肌肉注射、生命体征技术的培训考核。

  三月份:

  第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。

  第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问

  第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训护理技术(口腔护理、鼻饲和心电检测技术),完成科室考核。

  第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。

  四月份:

  第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持 续质量改进。

  第二周:检查护理核心制度的掌握与落实情况,晨会时提问

  第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训护理技术(口腔护理、鼻饲和心电检测技术),完成科室考核。

  第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。

  五月份:

  第一周:对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。

  第二周:根据护理部安排,准备迎接5.12护士节活动,评选优秀护士长和优秀 护士,学习护理理论知识、院内感染知识、心电图,进行综合能力培训。

  第三周:迎接各项考试。

  第四周:发放满意度调查表,召开全科护士会议,总结本月护理质量。

  六月份:

  第一周:加强病房管理,对上一月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。

  第二周:检查护理核心制度的'掌握与落实情况,晨会时提问。

  第三周:加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习,根据护理部的计划培训(1-2 年护士)护理技术(氧气吸入、心电监测技术及床上洗头),考试时间:6月26-28日;培训3-5的护士除颤技术,考试时间6月29日,提前完成科室考核;带教护士考试时间6月5日;1-5年护士理论考试时间:6月15日,内容护士三基分册(83-91)。

  第四周:发放满意度调查表,评估本月工作成效。

  七月份:

  第一周:规范工作流程,强化细节管理,加强督导考核。

  第二周:完善专项护理质量管理制度,加强对各类导管脱落、跌倒、坠床、压疮、 意外事件的管理。

  第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(雾化吸入、输液泵技 术考核),考试时间:7月24-26日,提前完成科内考试。根据科内计划:业务学习:压疮护理规范和院内感染基本知识。

  第四周:加强健康教育工作,拓宽沟通技巧。

  八月份:

  第一周:掌握护理核心制度和院感相关制度

  第二周:细读二甲评审细则,按照要求一一落实

  第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(密闭式静脉输液、无 菌技术、床上温水擦浴考核),考试时间:8月22-24日,提前完成科内考试。根据科内计划:业务学习:神经内科常见病的并发症的护理和医疗废物分类及处置规范。

  第四周:加强健康教育工作,拓宽沟通技巧。

  九月份:

  第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改, 达到质量持续改进。

  第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。

  第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(静脉留置针、皮内注 射技术考核及晨晚间护理),考试时间:9月25-27日;3-5年护士:输液泵技术操作考核,提前完成科内考试。理论考试内容:护士三基分册P9-22,P56-63.院感内容:消毒隔离知识、职业暴露标准操作规程、传染病相关知识。根据科内计划:业务学习:神经内科常用药物的作用、不良反应及注意事项;院感知识学习:医院感染暴发报告及处置管理规范。

  第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查。

  十月份:

  第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改, 达到质量持续改进。

  第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。

  第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(导尿技术考核),考 试时间:10月24-26日,提前完成科内考试。新入院护士、护士、护师进行综合能力考核。根据科内计划:业务学习:颅脑解剖知识;院感知识学习:医院隔离技术规范。

  第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查。

  十一月份:

  第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改, 达到质量持续改进。

  第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。

  第三周:根据护理部的计划培训(1-2年护士)护理技术(经口鼻吸痰、经气管 插管吸痰技术操作考核),考试时间:11月27-29日,提前完成科内考试。根据科内计划:业务学习:气管切开术后护理;院感知识学习:法定传染病分类及报告程序。

  第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查。

  十二月份:

  第一周:按照二甲办工作计划,自查自纠阶段,对上月检查发现不足进行整改, 达到质量持续改进。

  第二周:对照二甲评审细则,整理档案材料,并按照要求一一落实。

  第三周:根据护理部的计划培训考核(3-5年护士):人工呼吸器使用技术考核, 考试时间:11月30日,提前完成科内考试。理论考试内容:护士三基分册P92-136.时间:12月18日;院感考试内容:消毒隔离知识、手卫生规范、医疗废物管理、传染病相关知识。根据科内计划:业务学习:脑卒中危重病人急性变化时的风险评估及并发症预防和护理对策;院感知识学习:神经内科医护人员的职业防护。

  第四周:做好各项工作,准备迎接护理部的月末质量检查和上级领导的年终检查 工作。

  二、日安排

  周一:进行科室大交班,安排本周工作重点,检查各种记录本及危重、一级患者 护理措施执行情况,督导总结上一周的工作。

  周二:晨间提问;下午为亲情服务日,查看病人三短六洁执行情况,查缺补漏。

  周三:质控组织活动,检查科室环节质量。

  周四:健康教育指导,完善督导质控检查中存在的缺陷重点完善健康教育指导)。

  周五:护士长随同科主任查房,进行医嘱大查对。

  周六:查看抢救车备足抢救药品,保证各种仪器处于备用状态。(备注:15—18号为公休座谈会,护理查房,科会、业务学习以及护理考核时间。19号为科室操作考试时间,当与护理部时间相冲突时,提前两天。)

工作计划 篇3

  车辆管理中心组建后,在对中心各队的调研工作发现,中心目前存在一些自身难以解决的问题,需公司在车辆管理中心20xx年度工作的开展中给予帮助和解决,为确保20xx年各项工作的顺利开展,实现车辆管理中心全年安全运行的目标,制定如下工作计划。

  1、健全行政管理制度、机构。一方面,针对目前人员配备不齐、机构不完善的问题,010年车辆管理中心将全面完成自己的机构设置和定岗定编工作,打造一支专业配套、结构合理、质量优良、充满活力的车辆管理队伍。另一方面,对中心各项业务职能进行系统的整合,不断完善中心制度建设,全面提升业务流程运行效率和管控水平。

  2、大力开展安全工作。一是加强安全知识培训。20xx年度车辆管理中心要将安全教育、培训、活动由中心综合管理办公室统一纳入职工教育、培训、活动计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,采取多层次、多渠道、多方法进行安全工作的开展,增长安全运行知识,有效地防止不安全行为,减少人为失误。二是强化车辆维修和日常保养。加强维修人员维修技能培训,进一步提升维修技术水平,力争完成大车队20xx年度81台大轿车日常维修工作;规范其他各队车辆维修工作,制定车辆管理中心车辆维修制度;同时加强车辆的日常保养、技术普查工作,及维修后服务工作,确保车辆正常运行。三是加大现场安全检查监督力度。坚持执行多级巡查制度,及时发现、处理、通报各类“三违”行为,充分利用GPS监控系统进行全天候监控,确保中心安全运行目标顺利实现。

  3、全面调度GPS监控系统。针对公司目前车辆数目多、出车频率高,管理难度大的问题,20xx年车辆管理中心将计划在中心上马GPS车辆监控管理系统,设立中心统一值班调度室实现中心全面监控,实现车辆实时监控,避免人为管理障碍,为实现现代化管理创造出更多的价值。

  4、开展质量标准化建设。标准化建设要开拓思路,要解放思想,要用走出去、请回来的方法,要集思广益,通过不断创新制度建设带动标准化建设,从而确保车辆得安全运行无事故。

  5、强化经营管理。学习先进企业的车辆管理模式并结合自己企业的实际情况制定出适合企业的车辆管理经营模式,建立规范、合理的`核算体系,准确、真实反映中心的经营状况,及时分析解决存在的问题,提升中心的经营管理水平,同时,深入开展“双增双节”活动,规范油材料领用制度、车辆外委维修程序,严格执行车辆外出审批制度,做好旧料的回收及修旧利废工作,降低修理成本,提高经营绩效。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  以办人民满意学校为宗旨,以跨越发展、享誉荆楚、走向全国为目标,全面贯彻教育方针,践行生态教育理念,纵深推进素质教育,强力作为,内涵发展,让学校真正成为理念先进、方法科学、特色加品牌、社会广泛赞誉的质量名校,成为师生生命价值提升的平台与载体,成为师生的精神家园!

  二、工作目标

  总体目标:内涵发展、高位均衡、龙头示范、特色优质,做到生有特长、师有特技、校有特色,努力实现学校由规模发展向质量发展、管理由粗放式向精细化、办学模式由模仿型到创新型的转型,真正实现跨越发展。

  学校管理:做到硬件与软件同步、外因与内因并举、传承与变革结合,逐步实现管理科学化、规范化、精细化,真正提档升级。依法治校,认真落实《学校五大管理制度》,坚持常规管理高标准,推动学校发展。坚持文化引领,深入开展学校文化和办学理念的提炼,不断提升管理效能。。

  均衡迎检:稳步推进学校均衡发展,切实体现义务教育的公益性、平等性原则,努力实现教育质量一体化、师资配备均衡化,基础设施标准化,重点实施教育质量提高工程、教师队伍建设工程、学生关爱工程、学校标准化建设工程,为全市在迎接“湖北省义务教育均衡发展示范县市”活动中起到排头兵作用。

  德育教育:落实常规德育,加强心理健康教育,努力达到“优化学生德行,为学生的终身发展奠基”的目标。广泛生动地开展德育主题活动,着力打造“尊敬师长、关爱同学、热爱学校”的优良校风和蓬勃向上、文明和谐的`校园德育文化,铸就德育品牌。

  教学质量:全面贯彻教育方针,扎实推进基础教育课程改革,确保教育教学质量低碳、生态且高位、科学,成为荆州的品牌。

  教育科研:深入开展省、地、市各学科多级课题的研究及以校为本的“草根科研”,深化“课内比教学”活动,落实校本研修培训。

  队伍建设:加强队伍建设,打造和谐进取团队。努力培育教育观念新颖、以德立教、以爱动人、知识结构完备的新时期学生喜爱的老师,着力培养一支带得起头、过得起硬、沉得下心、作风过硬、素质全面、能力卓越的干部队伍,提高党员干部的凝聚力、向心力和战斗力。

  后勤保障:严格规范管理,开源节流,着力改善学生生活条件,着力保障食品卫生安全,做到服务贴心、保障有力,进一步提高师生及社会满意率,再创品牌辉煌。

  群团工作:加强师生的政治思想工作,加强党的自身建设,不断深化党的“五个基本”建设和师德师风建设,落实离退休教师、老干部党员的管理服务工作,统筹做好社区共建、普法、计划生育、社会治安、综合治理等各项工作,围绕中心,服务大局,形成特色。

  宣传交流:通过多种途径加大学校内宣外宣力度,推介学校、优秀教师群体、品学兼优的实中学子形象。搭建交流平台,拓宽与名校交流的有效渠道,不断开放学校,输入能量,增强办学活力,提升办学品位。

  安全综治:强化安全管理和安全教育,做好校园周边环境的综合治理,确保校园内安全事故零发生,学生违法犯罪率为零,努力创建和谐、安全的文明校园。

  三、工作措施

  抓教育之本,在“管理精细化、服务贴心化、作为显著化、质量优质化、发展科学化”上做文章、下功夫,谋创新之计,重落实之策,提发展之速,求争先之效。

  (一)规范办学行为,创新工作方法,实现高位均衡

  遵循办学规律,彰显以人为本。面向全体,促进学生全面和谐发展,持续着眼五个坚持:

  一是坚持学生平行编班,严控班额,教师均衡配置。

  二是坚持开齐课程、开足课时,体音美劳计教育、学生实验操作、计算机操作、语言文字规范使用等达到新课程标准要求。

  三是坚持身心健康第一,全校统一开设心理健康教育课,全面推行德育导师制,全面开展“课外访万家”活动,确保心理健康教育全覆盖。

  四是坚持高效轻负,全面取消早自习,打造高效课堂,严控课外作业量,确保学生休息和锻炼时间,追求科学生态质量。

  五是坚持全面的质量观,建立科学、生态的学生评价体系,取消各类的考试排名,大力开展特长学生评价及特色班级创建活动,让每个学生都有展示的平台,让每个学生在班集体中都能得到最好的发展和成长。

  (二)丰富德育活动,突出德育特色,抓实生态德育

  育人为本,德育为先。坚持以生为本,创新育人方式,加强德育工作的针对性、主动性和实效性,在德育内容上,力求丰富全面,重点突出爱国主义教育、文明养成教育、励志勤学教育和生命健康教育。在德育途径上,做到环境育人、学科渗透和家校共育多措并举。

  抓实常规,提高实效。细致入微抓管理,认真落实各项学校德育工作常规,充分发挥升旗、集会、团队活动、周小结等德育阵地的教育激励作用,宣传典型,弘扬正气,纠错矫偏,不断优化校风班风。加强德育管理督评,加强德育队伍建设,强化德育工作人员职责,强化值周值日工作,全校上下形成良好的育人环境。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以中心校会议的精神为指导,以“教育质量年”为契机,以课程改革为中心,以素质教育为导向,以全面提高教学质量为宗旨,以提高课程实施、评价和管理能力为保证,以校本“有效教学”主题研讨、观课与议课教研上课评课活动为主要工作方法。以转变教师观念,改进教学行为,以提高教学效益为主要研究内容,强化服务、创新、效率意识。做到今年工作主题化、有效化、特色化,切实发挥专业引领的功能,努力提高我校各学科课堂教学质量,推进新课程改革纵深发展。

  二、工作目标:

  1、教学管理规范化、制度化、常规化、争创规范化学校。

  2、提高基础学科的教学质量,尤其是三年级语文,六年级数学的教学质量。

  3、打造一支师德高尚、素养过硬、团结协作的教师队伍。

  4、营造良好的学习氛围、为学生创造学习和展示的舞台,挖掘学生的潜能

  5、抓好文体工作,丰富学生的课余生活。

  三、主要工作。

  1.加强教师队伍建设,提高教师素养。

  (1)、继续开展教师继续教育培训和学习,加强校本培训,促进教师的专业化发展。

  (2)、组织教师到校外学习,提高教师的理论水平和实践能力。

  (3)、采取“结对帮扶”的形式,从课堂教学指导青年教师,加快青年教师的成长步伐。

  2、加强管理,提高教学质量。

  (1)、加强集体备课管理。本学期教务处将规范集体备课制度,做到集体备课定时间、定地点、定人员、定内容、定格式。教师上课结束后要认真反思、及时撰写教后小记,内容要详细。学校对备课的检查重在检查对教案的修改与教学反思上。要充分发挥“以老带新”、“以新促老”的作用,达到相互提高的目的。

  (2)、认真上课。上课时不仅要注重上好学生心目中的“好课”,更要注重自身形象。每堂课都应在新课程理念指导下,追求课堂效能,努力达到“六个度”,即:参与度、亲和度、自由度、整合度、练习度、延展度。要在课堂上渗透德育活动。不得无故缺课、拖课、占课等。

  (3)、认真布置和批改作业。教师要重视布置预习作业、课堂作业,适量课外作业,提倡布置开放作业。对学生的作业要求要严格,要做到有交必先批、有批必精讲、有错必及补。要重视作业的讲评,可建立优秀作业表扬奖励制度。教研组长要不定时组织检查,从“内容、格式、形式、题量、书写、批阅”等方面来检查作业,并和教师进行反馈,及时加以调整。作业布置与批改的检查结果,与教师业务考核挂钩。

  (4)、规范课程管理。认真执行新课程计划,开齐课程,开足课时,确保每节课按课程表进行,并进一步加强每个学科的教学。特别是加强阅读课和写字课的管理,确保专课专用以提高学生阅读的水平和学生书写的质量,对占用学生写字、阅读时间的教师教务处要通报批评。在日常课堂上教师不仅仅只关注学生能力的发展更要关注学生的学习卫生、注意培养学生良好的学习习惯。坚持听评课制度。教务处将随堂听课并要及时与教师交流、反馈,认真评课、共同研讨。每位教师听课节数要达到8节以上,教研组长听课要在15节以上,教务主任,主管教学副校长听课要在20以上。

  3、践行课程标准,提高学生语文素养。

  语文素养的关系到所有学科的发展,学好语文是学好其他学科的基础。而学生语文素养的提高是一个长期的积累的过程,它要靠平时扎扎实实的教与学。我们每一位教师要充分认识这一点,积极投身新课程标准的实验。本学期准备做以下几项工作:

  (1)、重视抓好学生写字教学研究,规范学生的写字姿势,提高学生的写字质量。本学期,我们将举行写字比赛,并结合月工作检查中的学生作业,调研各班的写字质量。

  (2)、举行古诗文背诵比赛,课文朗诵比赛、丰富学生的语言积累,提高学生的阅读能力。

  (3)、推行“好书伴我行”活动,积极开展课外阅读,倡导“书香校园”的文化建设,语文教师要充分利用阅读课加强阅读指导,阅读知识竞赛,推进课外阅读,促进学生语文素养的提升。

  4、加强教学教研,向教研要质量。

  (1)、教学质量应以课堂为阵地,一所优秀的学校的成功也是在课堂上,课堂的教学质量主宰教育的质量。本学期将继续抓好课堂教学的研究,研究重点时如何进行教学更有效。课堂上要努力改变我们陈旧的教学模式,倡导开放式教学、致力以提高学生的学习能力和实践能力、创新意识。年轻教师要带头上好研究课,听课教师要求认真填写好听课反馈表,并能根据主题听课认真撰写随笔。我们要远离目前校本教研中的“虚浮”现象,校本教研、集体备课要立足解决教学中的'实际问题,立足于如何将理论转化为教师的教学行为。继续做好“示范课”、“汇报课”加强教研究组建设,以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每个教师的教学教研能力。

  (2)、本学期将把课题研讨与常规教学紧密联系,掌握第一手资料,为课题研究积累材料。本学期,我校研究的课题是怎么样的课堂才是有效的课堂,教师注意积累有效教学的资料及时反思自己的课堂教学是否有效,改革课堂模式提高课堂教学效益。除此之外还要求教师响应的“读书活动”,要求每一位教师认真阅读各类有益的书籍,及时写好读书笔记,并保证每学期有一篇优秀随笔或论文上网交流。认真组织参加各级各类优质课、论文、案例、课例的评比活动,为青年教师的脱颖而出提供更多的机会。期末,要求每位教师根据自己的研究实际,认真撰写课题总结。

  5、充分利用网络,丰富教学资源。

  网络教研已是当今教研的一个趋势,我们的每一位教师都要掌握现代化信息技术,利用课余时间上教研网发表自己优秀的教学随笔、教学论文,网上评课,网上评论、上网收集教学资源等。没有掌握信息技术的教师要虚心学习尽快适应教育发展的需要。

  6、抓好文体教学、创建品牌学校。

  一所学校的生命是教学质量,一所学校的特色是学校的品牌。我们要创建品牌学校就得有我们学校的办学特色。我们的办学特色是教学为先导、文体为特色。学校成立音乐、舞蹈、美术、体育等兴趣小组,在抓好教学质量的基础上充分发掘学生的潜能,倡导学生个性化发展,全面提高学生的素质。通过学校艺术节、六一节向外界展示学校的办学成果,彰显学校的办学特色。

  7、抓好毕业工作、树立学校良好形象。

  毕业班是学校的窗口,毕业班的教学质量直接关系学校对外到形象。所以毕业班教师要早早制定好教学计划、复习计划,争取在12周前授完功课进行系统的复习,年级组长要组织教师有计划的举行摸底考试,及时查漏补缺。争取在及格率、优秀率、平均分、升学率四个方面有一个质的突破。

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