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客服工作总结

时间:2023-01-18 09:34:34 工作总结 我要投稿

【热门】客服工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的客服工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】客服工作总结

客服工作总结1

  回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

  一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

  在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

  二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

  利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。

  三、日常报修的处理

  据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

  四、x区物业费的收缴工作

  根据年初公司下达的收费指标,积极开展x、x区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。

  五、能源费的收缴工作

  如期完成x区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务—————x区首次入户抄水表收费工作。

  六、x区底商的招租工作

  制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。

  七、部分楼宇的收楼工作

  在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时,又完成了部分x区回迁楼(x#——1、2单元)收楼工作。

  八、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动

  在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。

  九、节日期间园区的装点布置工作

  积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区x门及x区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

  十、业主座谈会

  在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。

  总之,在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信心与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以"的努力"完成公司下达的各项工作指标。

  客服总结5 20xx年,我通过工作了解了快递公司的工作流程,一个物流客服人员的工作,接触了快递物流领域。所做的事情也许很繁琐,可是却是一种难忘的经历,有无奈,有历练,有见识。当代大学生应该大胆地走出去,训练生存能力。下面是我个人工作总结:

  一、处理问题件

  一些快件的收件人电话号码错误,或电话关机,或收件人的收件地址超出快捷快递公司的服务范围即超区,业务员无法派送,收件人不愿意到本站点自提快件,或者快件在派送过程中有所破损或错寄,客户表示不认识寄件人要求退回。出现这样问题而无法送到收件人手中的快件即为问题件。

  作为客服人员,要及时处理问题件。对于超出快递公司服务范围的快件,客服人员要先打电话给收件人,说明情况并让收件人到本站点自提文件,若客户愿意到本站点自提文件,客服就要向客户说明本站点的具体地址,再将快件放置在专门的.框框里,以备客户自提。对于所有的问题件,要将情况上报全国联网的系统,并通过布谷鸟将收件问题上报给快件的发出站点。发出站点的客服联系寄件人后确定解决方式后会及时通知本站点的客服。对于破包件,确定重量没少后,通常由本站点再包好后送出。对于电话号码错误的情况,发出站点的客服通常会联系寄件人确定收件人新的联系方式,再将信息通过布谷鸟通知给发出问题的站点客服,客服及时做处理。对于超区,客户不自提的快件,发出站点的客服通常会选择转出即让其他快递公司送出。

  二、上传本站点发出和收进的快件数据

  快捷其他站点发到本站点的快件,本站点发往其他站点的快件在进入仓库时,经过业务员用巴枪扫描器进行数据扫描,在业务员开始派件后,客服人员将巴枪数据上传到全国联网的系统,这样在网上进行查询时系统即可显示正在派送。再将本站点收进的快件与系统上要发至本站点的快件数据进行对比,得出有发无到的快件数据,将数据发至快捷讨论的群里提醒发出站点及时跟进。

  三、接电话,服务客户

  有公司或个人打电话进行询问一些情况,例如快捷快递公司的收费计算方式,快捷能否派送到某市某镇,对于这个问题要查找电脑上全国最新服务范围表或打电话给相关站点进行询问。收件人或寄件人打电话进来查询,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何时会送到收件人手中,若已被签收,是否为本人签收。对于这类问题,客服人员在系统上输入快件单号即可查到想要的信息。

  这种工作比较繁琐,在接电话是要注意礼貌用语,有的客户不愿自提快件同时会对快递公司的服务表示很不满,对客服人员抱怨个不停。有的客户的快件比较急,总是打电话进来催件,就是让业务员优派某个快件。这些情况频繁出现,一个人会忙不过来,所有在处理这些问题时要分清轻重缓急。这种工作比较考验人的应对突发情况的能力和耐力。

  以上就是我个人的工作总结,希望在新的一年里我们能够在零投诉的情况下解决所有问题。

客服工作总结2

  一、提升服务品质

  首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。

  部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过x次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡xxx张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共xx人,起到了以点带面的作用。

  二、顾客投诉接待与处理

  在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在20xx年x月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。XX年前三季度服务办全体共接待各类投诉xx起完结率(质量类:xx例,服务类:x例,综合类:xx例,突发事件:x例)在突发事件处理方面,我们与公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共xx元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

  三、人员管理检查范围全面化、制度化

  将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

  四、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点

  在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在XX年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪xxx人次,公司平均违纪率x%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

  五、值班经理业务技能及专业化水平的提升

  我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近xx余次。

  六、白银店工作

  在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的`管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。

  七、积极配合公司完成各项工作

  从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结20xx年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在20xx年第四季度——20xx年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到xx的品牌文化,更能享受到xx的服务文化。

客服工作总结3

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,为更好地完成工作,现总结如下:

  一、企业自媒体运营(品牌宣传平台运营情况

  1、微信

  微信订阅号。服务号认证,申请微信微信企业号。其中微信订阅号,服务号的建设完善,微信官网的制作。

  微信订阅号每天的文章推送,总推送文章100篇以上。

  2、微博

  公司官方微博的注册。认证。微博的装修,完善,粉丝自定义菜单的设定。微博运营,发布长微博40篇以上。

  3、博客

  新浪博客开通,装修完善。

  博文发布15篇以上。

  4、百度

  百度帐号注册,百度贴吧开通发贴。

  百度空间申请,发布文章,上传产品图片。

  百度直达号申请。

  二、电商平台(运营情况)

  网络分销平台合作。招商。

  (如大众点评,百度糯米,美团,窝窝团等其他团购网站)

  微信小店开通,商品上架,小店运营。

  阿里巴巴店铺诚信通的开通。

  德雨系列产品的'美工描述和商品上架。

  淘宝店铺入驻,商品上架,店铺运营。

  拍拍微店入驻运营。

  阿里巴巴平台入住,实名认证,店铺简单装修。

  德雨企业支付宝账户申请。

  拍拍微店账户申请。

  小结:电商推进第一阶段基本建设已完成(免费推广)

  年后计划(1季度)

  年后进入电商第二阶段(付费运营)

  三、人员招聘(前期)

  软文编辑专员。

  网店运营。

  在将迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!

客服工作总结4

  我真正接触客服这个岗位已经有7个多月了,这个时间对一个客服来说,基本工作职责和相关知识都了解的差不多了,但是想要做一个优秀的客服还需要不断地努力。工作到现在我总结了以下几点:

  一、客服的含义

  客服就是一种客户服务,即销售。只是和实体店有所区别,我们对消费者是看不见摸不着的,这种完全基于信任层面上的。

  二、工作职责

  1、心理定位需要明确

  明白自己的工作性质,对待工作要认真负责、热情、耐心、细心,养成勤做笔记的习惯,对于一些需要跟进的客户需要特别标注,提醒自己第二天先处理遗留的问题,再接待新的客户。

  2、页面详情

  对于详情页一些觉得有问题的地方应及时向自己的上级部分或者直接和运营反映,做到每个部分的协作沟通。

  3、活动期间

  做大型活动或者特殊节日时,每个客服都会很忙,不要觉得人太多接待不过来选择挂起,一个集体就得为大家考虑着想。

  三、产品知识

  1、熟透程度

  对产品的熟悉程度是你让客户交易成功的关键所在,只有自己了解了所卖的产品才能让更多的客户信任并选择购买。

  2、店铺首页

  店铺首页时不时都会更新,客服应该及时关注店铺动态,了解最新上架商品,并去掌握各项属性,规格……

  3、活动

  在店铺做一些活动时(聚划算,折800等),在运营那边给到的产品信息,需进一步去熟透产品相关属性,也可以做关联营销,让客户购买更多的产品。

  四、常见话术技巧

  在任何一次交谈中,这期间肯定是会发生很多故事。有可能因为你的一句话,让客户很愉快的下单,也可能就是因为那句话让买家很坚决的选择去其他家购买。所以什么话可说,什么话不可说,这都是需要一点一点经历得来。我个人一直秉承一个攻心六式,在关键时刻还是会有作用的。

  1、迎

  (1)当客户第一次点击旺旺图像找到你时,应该以“黄金6秒”的速度回复,自动回复一定是要有的,可以是招呼语+欢迎语+介绍语+服务语+促销语(附上链接),这和秒回客户是不冲突的。

  (2)自己的旺旺聊天工具需完善,比如:个性签名,图像,便于客户记忆,特别,最好一眼就能辨识。

  (3)根据不同的语境可以适当的用语气助词或者表情、符号,来增添不同的气氛。(ps:好的呢!好的哦!不客气哟O(∩_∩)O)

  2、察

  (1)观察买家个性(急性子,慢性子)

  像急这种情况又可理解为买家性格本身比较急,或者送人时间上比较急,亦或者上班族赶着下班比较急,不同情况需要结合和买家交流的时候给出正确的处理方式,但不管买家再急,我们都不可以给出确切的答案,说出去的话就是泼出去的水,一定要注意。

  慢性子的人又会表现本身是慢热型的,再或者是购买欲望不强烈,其次需要货比三家在做决定,这类的客户需要耐心解决买家的疑惑,并和他讲明店铺产品的相关卖点,促进交易。

  (2)察语境

  根据和买家的交流过程中,能够分析他的.购买需求强不强,当知道购买欲望增强时,就要借此机会刺激客户,尽快下单,比如:发货时间、产品库存不多、等都是可以促使买家尽快购买的。

  (3)察浏览信息

  留意客户正在浏览的产品信息,在买家还没提此产品的一些问题时,我们心里应该有一个思路,等买家询问的时候及时回复,能增加客户体验。在这环节,也需要留意买家发出“好评率”这块,好评率不高则说明此客户会习惯差评,在说话方面应当格外注意,不可有强硬的字眼。

  (4)察购买记录。

  当看到买家在本店铺购买过很多次时,陪客户聊天就应注意自己的说话方式,而不是向初次来店铺的那种语气,你可以更加亲切的说“亲亲,您来了(微笑表情等)这次还是想购买___这类产品么?”根据不同情况而定。这类客户只要好好对待,都会很快下单的。买家的购买信誉同时也是重要的,像皇冠级的客户购买就会比较明确,不会太过唠叨,对待刚刚会淘宝的买家就需要耐心帮客户解决问题。

  3、问

  客户找到你时,应主动去询问买家有什么需要帮助的地方。这其中就会有很多买家不回复你,问了一次咱还可以去第二次,等到第三次发过去还是没有反应才能先不去管。

  4、听

  (1)一个好的客服应当耐心听客户诉说自己的问题,并想办法解决问题。

  (2)在听的过程中,了解客户的心理,更明确客户喜欢什么类型的产品,好做进一步的促销。

  5、说

  进行到这一步时,对客户应该是有了一个很好的了解,可以将店铺正在热卖的宝贝、活动推荐给他,即使有可能不能让客户购买,但是浏览量也是有的。

  6、收

  (1)一次聊天有了开头就需要有结尾,当找你的客户成功购买了某种产品,应该及时和客户核实完整信息和收货地址。邀请买家收藏店铺,方便二次销售,也可以第一时间了解到店铺活动及优惠信息。

  (2)在聊天过程中,觉得买家和你聊天很愉快,或者觉得此客户某种产品购买的次数比较频繁,都是可以加为好友,成为你自己的客户,比如备注客户所在地及真实姓名,做成excel表格,做好客户关系管理,特殊情况问候一句,买家会很感动的。下次就会指明找你了。Id+姓名+联系电话+所选产品+所在地+日期购买

  (3)没有促使这次购买的客户可以询问未购买的原因(在别家已购买、对价格不满意、下次有需要在考虑等)针对这些客户如果真的是一点都不想购买了,可以提醒收藏店铺,有什么需要的话可以及时联系我们,还是要祝客户购物愉快哟!

  五、CRM(客户关系管理)

  对于购买次数比较频繁的客户,说话需特别注意。他对你店铺的产品已经足够信任了,只要你说话让他觉得更加舒心,这样客户体验也就来了。特别的客户可以有自己的“手段”比如:在聊天过程中,得知结婚日期,生日,或者在几个重要的节日中,都可以发个信息祝贺一下,我的一些客户就是这样维护好的,现在彼此成为了朋友,很特殊的一份友谊,我相信这会是很不一样的收获。

  六、售中催付技巧

  (1)在处理完自己的事情时,应当及时去看已卖出的宝贝,这里面会有很多未付款的买家,这就需要你进一步去催促了。这其中有买家会因为邮费,也会有自己认为已经付款而实际没付款的,或者支付宝没钱,你只有做了才会知道到底是什么原因没有付款。更多的出发点还是要站在公司的角度,以免带来不必要的损失。

  (2)对于订单比较多的店铺,则不会去要求客服做催付这块,只要做好让询问你的客户能够及时付款就行。如果很多买家迟迟不能付款,应做到每日跟进,进一步询问客户未付款的原因,也可以强调快要被关闭,或者已经打包准备好,就等亲付款了都是可以的。

  七、售后中差评分析

  (1)在接待过程中,每天抽出时间看看评价管理买家给出的评价。对待差评(物流、服务态度、产品不满意、恶意差评等)根据不同的实际情况做出解释。

  (2)规模大的店铺这些都会有明确分工,但是也需要留意这块,如果遇到差评可以找出来和相关人事沟通并尽快回评。

  八、客户表示不满应对措施

  (1)“顾客是上帝”不管他们有多无理,我们都应该秉承这个观念,才能提高客户体验。

  (2)对于一些物流,产品破损、漏发、错发,我们首先需要和客户表示我们的歉意,其次是更快的为客户解决根本问题。

  以上仅仅是我工作大半年体会出来的感想,客服这个岗位看起来每个人都可以做,但是想要成为一个优秀的客服还需要不断地努力,并且学会总结。常问自己:“如果我换一种说话方式,会不会不一样?”想让客户记住你,就需要有自己的一套方法。

  “细节决定成败”,对待客户多用点心,不要总觉得只是一种销售关系,其实我们可以和客户成为很好的朋友,而这个友谊是完全基于信任层面。好好维护自己接待的每个客户,这会让我们收获很多。

客服工作总结5

  沉思回顾,在XX超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

  顾客服务是公司与消费者、新闻媒体接触的最前沿第一线,因此在顾客服务工作的过程中,掌握一定的服务技巧对我们的工作质量将会有很大的提高。

  接待态度

  良好的接待态度是妥善处理好顾客投诉的第一步。

  1、电话接待。电话接待不用直接面对顾客,主要是通过声音与顾客交流。在此情况下,顾客没有办法通过我们的肢体语言或者面部表情来判断我们的接待态度,从而会更加在意我们在电话中的声音。所以在电话接待中,一是语速适中,语速太快会让顾客觉得我们缺乏诚意而且影响沟通质量,太慢会让顾客觉得我们拖拖拉拉从而失去耐心;二是语调轻柔,顾客投诉时情绪都较为激动,轻柔的语调能够安抚顾客的'情绪,减少矛盾激化的可能性,也能够让来电咨询的顾客感受到苏果的亲和力;

  2、现场接待。相关投诉中,顾客来现场投诉占一定的比例,因为矛盾性较为直接与突出,处理技巧讲求及时性、灵活性、原则性并存,所以相较与电话投诉,现场投诉处理有着更大的难度,在细节方面更加要注意。

  拓展知识

  1、查看阅读新闻媒体、报刊杂志的投诉处理事件的相关报道。消费者权益的保护、商家与消费者之间的纠纷问题是新闻媒体、报刊杂志关注的重点,加之新闻媒体和报刊杂志对公众的影响力相当大,所以经由新闻媒体和报刊杂志报道的顾客投诉相关事件都是典型性案例。

  2、亲历投诉事件学习处理方法。

客服工作总结6

  从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时光的长短,电话客服都能够给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结:

  从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时光了,在这五个月的时光里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。

  在那里,我们每一天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨日的外呼和呼入状况中总结一些错误,在第二天强调这天外呼就应注意哪些问题;在那里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在应对各种刁难的客户时都能游刃有余;

  在那里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都用心参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在那里,我们每一天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在那里,每一天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xx中心大家庭般的温暖;

  在那里,我们每一天会记录下自我当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在那里,我们在xx银行电话银行xx中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我简单起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

  从这几月的工作中总结出以下几点:

  一、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持“把简单的'事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是用心、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放下休息时光,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奋学习,与时俱进

  记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选取了建行就是选取了不断学习”。作为电话银行xx中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅仅是任务,而且是一种职责,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维潜力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自我。

  1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的潜力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

  2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自我的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时光学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

  在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中持续好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划:

  一、效完成外呼任务。在进行每一天的外xx,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时,一般在下午的时光拨打接触率比较高,所以对于xx的客户我们要多进行预约回拨;再例如xx行的客户他们理解潜力和反映潜力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

  二、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮忙我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;

  三、增强主动服务意识,持续良好心态;

  四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

客服工作总结7

  认真回想这一年,我到底做了什么,而又得到了什么呢,今天我要怎么去做,才能在回忆往事的时候,不会因为虚度年华而悔恨;也不会因为碌碌无为而羞愧,基于以上问题,我根据去年的计划做了总结,对现在要做的事情进行了梳理,并根据实际详细的修改了以后的计划以及方向。

  我记得去年我写的工作总结中,提到了今年的计划,一是熟悉产品;二是做售后维护;三是研究客户心理;可是今年我做了什么呢,对于熟悉产品,目前为止,虽然有很多细节方面不是很清楚,但是以现在的了解对于客户的咨询足够了,当然,有些新的知识需要不断地去学习;对于客户售后维护的,服务方面也做到了80%;而最后一项我确实做得不,在销售过程中,没有把握住客户的真正需求,另外,我发现我太善良,不够果断,有些事情我知道,可是我没有去做,客户想要的是什么,所存在的不确定信息,我也没有及时的去说服,导致有些机会就此错过了,做为一名销售人员,对此,不得不去反思,不得不去学习。

  下个月转做售后,领导说,业绩倒数第一去做售后,说实话,我非常不甘心,但是知之者不如之者,之者不如乐之者,无论岗位怎么变换,我都不会让自己不开心,无论是怎么样的变化,对于我来说都是一种锻炼,或者售后是一种很的转变,之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法去做,我讨厌一成不变的流程,更不喜欢默守成规的处事方法,而售后我打算先这么去做:

  一,关于退换货,流程太复杂,时间太慢,我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时,因为产品问题维修或是入库等方面从而引起拖延,为此我想的是简化这一流程,当货退回来后,第一检查产品,若有问题,直接拿去维修,及时给出解决方案,而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了,因此我想的是入库由售后去点,货和退换货单直接退回仓管,后面就可以很快的交由财务处理,以免有时仓管发货较忙,来不及点入库,从而引起的延误。

  二,关于售后电话,这次规定的是80%,说实话,有点多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打电话前查询客户是不是在线,如果在线,则通过旺旺去回访,如果客户不在线,才去电话回访,这样一来,有两个处,一是如有问题,旺旺有聊天记录可查,且可根据旺旺来避免说不清的事情,第二,节省电话费,而且,还有一个重要的问题,就是给客户打电话的时候,一般是9点到11:30,下午14:00到17;00为佳,而在这之间,售后导单审单主要是在下午完成,因此时间上可以说只有早上可以打电话,在这种情况下可能电话回访就不会做得很了。但是还是先努力下,总结之后再提出改变方案。

  三,物流跟踪,如果有发生转单,则由售后直接查询发给客户,虽说售后不参与售前的工作,但是如果说转到售前,再转给客户,这样多了一个步骤,觉得没有必要,希望后期能采纳。

  四,开发票事宜,按规定,每天下午3点之后的发票改天开出,为了杜绝所谓的特殊,只要在4点前将发票申请发到财务就可以了,而定在15:00,个人觉得有点早,但是具体怎么做呢,按时间3点前有发票的单,最迟3:30录完,剩余30分钟开出库单以及发票申请,时间上我觉得有争取的时间,但是现在还没有想出比之前提出的更的方案

  关于售后问题及时发现,及时总结。另外,说出我看到的问题以及感受,做客服,虽然说做本职工作很重要,但是关于店相关同事所做的工作却总是那么的神秘,打个比方,如果店铺有活动,做为曾经客服的我和客户一样对活动感到非常的惊喜,而店铺上为什么有这个活动,目的是什么,想达到什么样的目标,期望客服达到什么样的业绩,通过这一次活动对各岗位有什么处,或者说能学到什么,不要总是到活动结束了就拿业绩来说明或是解释一切问题,b店提到锁的推广,预计什么时候盈利,打算怎么推广的呢,或者客服需要了解的产品外,还会不会有其它的呢,比如说时下家装的流行风格,一款锁,上了那么长时间,可是买的人数是多少,这款锁为什么客户问的少呢,而c店也是如此,我们每天做事,虽然说提成很关注,但是我们也会有自己的想法,想知道自己做这份工作是不是真的适合,或者说这份工作值不值得我为之奋斗,店铺远期的打算我知道,但是短期内想达到什么样的`效果或是都在做什么样的准备工作,却总是那么的神秘。我不想当一个没有想法却总是服从指令的执行者,我做事,我想的是为什么我要去做,怎么去做,有没有达到目标,仅此而已。

  对于明年的工作我想做以下几点:

  一、转做售前,做售前。售后工作虽然也是锻炼,但是做一个月就够了,改善做售前时发现的问题以及总结做售后的突发事情处理,搭建人际关系,学习沟通技巧以及调整心态。

  二、温故而知新,更新在学校所学的知识,尤其是asp代码以及数据库,学习制作完成后,可以把店铺上相关的产品销售或是日常总结可以通过数据库来保存,也可以能过制作页填加以及储存我想要的信息,这样更加直观,提高效率以及提升工作的乐趣,这方面,在三个月份完成初稿,后期根据实际情况改善。

  三、学习店铺的推广以及运营,这方面虽然与我的本职不搭边,但是我会确保在不影响工作的情况下去学习,而明年我想对这方面做一个全面的了解以及操作,从而总结适合实际情况的方法。

  以上就是我计划中的想法,虽然有些想法有些目标会与我现在所在职位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,该怎么去达成,从我选择电子商务这一行业时,我就想了该怎么去做,并做了计划,中间有过挫折,让我很失望,从而延误了我预定的完成时间,即使到了今天,我也不想说我的目标是什么,因为我没有做到,理想就像是口袋里的钱,拍得越是响亮越是那不值钱的硬币。以上是我20xx年的工作总结,仅是个人想法,觉得不可以丢弃,但我的理想还是会一步一个脚印的去实现,或许最后我一无所成,但至少知道我努力的做了什么。

客服工作总结8

  xxxx年,在我进入物业公司客服部x个月的工作中,得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助。通过参加岗位职责培训和学习物业基本知识,增强了我的服务意识和服务技能。在日常的接待工作中,为业主及时办理手续,对报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,并积极完成领导交办的各项工作。现就今年的工作情况总结如下:

  一、入职培训和业务学习

  1、在入职培训方面。

  在进入公司后,

  一是通过学习员工手册和参加员工入职培训,使我短时间内了解了公司“以人为本”的管理理念和人文文化。

  二是公司红黄线等制度培训,使我知道必须严格遵循公司的规章制度,并时刻提醒我必须有高度的责任心,遵守公司的纪律,提高工作效率。

  三是服务意识培训,我们秉承公司“全心全意全为您”的服务宗旨,严格贯穿落实“业主第一、服务至上”的服务理念,努力提升服务品质。

  2、业务知识学习方面。

  在工作中,熟练掌握服务流程和认真学习相关的法律法规及公司制定的各类协议内容显得尤为重要。

  一是以熟练掌握了入伙手续、房屋二次装修、车位办理的手续的`服务流程;

  二是认真学习了xx等相关法律法规,及公司制定的xx等各类协议;

  三是对业务范围内相对应用系统的全面学习,主要掌握了维新物业管理系统,运用维新物业管理系统对业主信息的录入,和各类报表的生成与导出。掌握楼宇对讲系统的操作,能够熟练为业主输入门禁卡,方便业主的出入;

  四是参加了厂家对水表常见问题的培训和学习,不但增强了我的业务知识,还提高了服务质量。

  二、日常接待及服务工作

  物业前台主要负责日常的来电来访、协调、服务、联络和日常手续办理等具体工作。到xxxx年xx月xx日,共办理住宅入伙xx户,办理住宅二次装修手续xx户,二次装修已退押金xx户;办理商铺入伙手续xx户,办理商铺装修手续xx户;办理车位xx户。

  1、在业主的来电、来访中,耐心接听,热心回答业主询问和投诉的问题,详实记录、及时反馈给相关部门以便及时处理,并对处理情况进行跟踪、回访。

  2、在天气转冷之际,物业通过短信平台及时向冬季不入住和不使用的业主发布防冻信息,为需要排水的xx户业主进行了有偿排水服务。

  3、在业主满意度调查问卷工作中,向xx户业主发放了调查问卷,收回问卷xx份,在问卷中,针对小区的客服、秩序维护、环境卫生等方面进行调查,业主的满意度达到了xx%以上,使我们的工作得到了大多数业主的认可。

  三、工作中存在的不足

  1、学习力度的不够和经验的不足,使工作中的服务技能和服务技巧不到位;

  2、专业知识的欠缺,使一些问题不能得到及时解决。

  四、今后的工作打算

  1、继续加强专业知识、服务技巧和服务技能的学习,从而提高服务品质;

  2、对xx号楼业主在交房入伙、装修手续办理和装修管理过程中发现的问题,及时进行跟进,并将相关信息进行反馈,同时,努力做好xx号楼的相关工作。

  总之,将以服务业主为出发点,以业主满意为落脚点。在工作中锻炼,在锻炼中成长,为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。

客服工作总结9

  客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

  经过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:

  1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表此刻处理问题的方法和技巧不太成熟。

  2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工职责心和工作进取性受到必须影响。

  目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。

  1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的`看到物业公司资金运作情景。

  2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。

  3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户供给更优质的服务。

  5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、提议。

  客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。可是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作

客服工作总结10

  本篇客服工作总结,谈到了自己一年取得的成绩,同时也发现了不足,详见全文:

  客服工作总结

  飘扬的雪花带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的20xx年。时间总是这样的快,眨眼间,20xx年就这样毫无声息的走了!一年来,感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮助,使得客服工作进展顺利。

  现简要总结如下:

  20xx年对我而言是很难忘的一年,工作的内容没有发生很大的变化,重点还是与客户的及资料的收集,但是工作的思想、等做了一些调整,感觉到了压力,同时也融入了收获的快乐。

  在部门达经理的领导下,各项工作逐步走向正规,计划维修任务圆满完成。做为客服员,本年度我重点将行动与沟通相结合,在安装完成后及维修完毕均有电话跟踪回访,认真听取客户意见和建议,并及时为客户建立电子档案,在每个月有公司统一发送的温馨励志短信,提高了公司的`服务形象,也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言有点琐碎,在这个过程中,通过广泛搜集和学习其他公司的服务规程,在工作条理性及服务规范方面有了一定的进步。经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的核算,本年度三保配件总额控制在了2万元以内,比去年有所下降;在大家的共同努力下,收费总额有所上升,圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中,锻炼了我的语言沟通能力和书面表达能力,同时也充分认识到了自己知识的匮乏,需要不断的自我提高。在业务能力方面,通过两年多的虚心学习,对于部分产品及配件了解充分,还有许多也还不是非常清楚,在以后的工作中,需要认真学习,虚心请教。

  20xx年的工作虽然步入了正轨,取得了一定的成绩,但更多的是存在一些不足,主要是积极乐观的心态不够,在学习和用心服务客户上还不够,与有经验的同事相比还有一定差距,业务能力方面没有实质性的提高,在今后工作中,我会认真总结经验,克服缺点,努力把工作做得更好。

  20xx年是我职业生涯收获比较大的一年,通过海贝培训和拓展训练,让我更加清晰的认识了团队,更加准确的剖析了自己,时间总是在轮回,岁月却在沉淀,20xx年,我会带着努力和激情投入到新一年的工作,超越已经拥有的一切争取在知识层面有一个提高,同时也努力提高潜在价值,取得更大进步。

  客服工作总结一文到这里就全部结束了,本文谈到了自己一年取得的成绩,同时也发现了不足,可以参考这个思路。

客服工作总结11

  转眼间又到了年底了,今年的工作也是有了很多的收获,对这xx年的工作来说也有很多的感触。回顾这xx年的工作,我作为客户经理,也在此总结一番我的个人工作。

  一、在工作方面

  我一直都很用心的工作,我知道做好客服工作并不是一件容易的事情,而是需要耐心的去面对自己的工作,去提升自己的能力。所以我在工作中不仅要做好客户的接待工作,还要做好与其他的客户之间的沟通工作。在与客户沟通的这一方面我也会注意到其他人的一些行为,以及对自己的评价。

  这xx年来,我一直都在认真的在做好自己的工作,在工作的时候也不会有一丝的马虎,我也在不断的努力中得到了领导的认可,并且也取得了不错的成绩。当然我也很感谢我的领导,他们给予了我很多的.指点和帮助,让我能够更好的完成自己的工作。当然在工作的时候也也会有一些不足,但是在他们的帮助下也是很有成就感。

  二、在学习方面

  作为客户经理,我也一直都会认真的学习,让自己的专业知识得到了提高。虽然我是在物流这一块有很多的不足,但是我也是会继续的学习,让自己能做的更好。这样才能够让自己得到更好的发展。所以在今后的工作中,我一定会多去学习其他方面的知识,来让自己能更好的适应客户的需求。而在工作之余,我也会学习一些专业的书籍。

  三、在生活方面

  我自己也是一直都在坚持着让自己变得更加的坚强,我知道在今后的工作之中也会遇到很多的困难,所以我一定要更加的努力,让自己能够有所成就。

客服工作总结12

  这一年是不平凡的一年,因为在这一年的时间里面,让我感受到了公司学习开放,和谐,创新以及融洽的工作氛围,团结向上的企业文化也感受到了客服部同志们在工作中尽职尽责,身体力行的坚定,我要特别感谢同事对我的帮助,也很感谢他们对我在工作中出现了失误的提醒和指正在他们的关怀和帮助之下,经过自己的不懈努力。目前我的各个方面都取得了显著的提高。经过学习和日常的工作积累,让我对客服工作有了较为深刻和更加进一步的认知。

  客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量了,精装房产品多了,那么客户自然也就会变多,客户对于产品的要求和认知都是不一样的,一切对于我们来说是新鲜的,也是出于挑战的领导的变动,新同事的加入,协调好各个部门的关系,是完成好自己本工作的关键所在,在工作之中也有许多不明白。这地方但是不会就学,不懂就问,学习是一切提高取得的前提和基础,在这一年的时间里面,我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中的不断观察,积累经验,让我对客服体验,工作流程的认知有了进一步的提高,自我经过学习和领导,同事们的言传身教之后,让我的.工作才能够得以顺利的开展下去。

  认真学习岗位知识,工作本事得到了必要的提高,对于一个客服工作人员来说,做好客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多的就是多问,多思考,如果有一天自己已经习惯了这样的工作,不再被这种工作厌倦的时候,就说明自己是一个十分有经验的老员工了,所以您客服专员在多年的客服工作之中,我一向是在不断的探索。企图能够找到另外一种沟通,化解和消融,因为用户所产生的这种矛盾范围,这就是客户专员,并且大多数人的需要,对于自我的情绪进行管理,控制和调节人物万人,我需要学到老活到老。

客服工作总结13

  又到年尾了,在天猫xx商城的客服工作又过去了一年,下面对这一年的工作总结如下:

  熟悉产品,了解产品相关信息。对于客服来说,熟悉自己店铺产品是最基本的工作,以前在公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是联系店铺和客户之间的桥梁,一旦这个桥没搭好,也许你就永远失去了这个客户。对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。

  接待客户。前文如何招聘网店客服已经提过,作为导购客服来说,要热情、活变。一个优秀的客服懂得如何接待好客户,同时还能引导消费者进行附带消费。对于那些讨价还价的客户,首先需要阐明一个店铺立场:东东的价格都是很低的,不好再还价了。

  如果客户非的纠缠在价格这个因素上,看情况决定是否接下这单生意,就算最终给客户优惠了,也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易,是店铺对他个人的特殊优惠。在接待客户这个环节主要有2种途径实现,一是利用阿里旺旺、QQ等即时通讯工具和客户进行沟通;另外一种则是接听客户打进来的电话。对于电话沟通,要求客户更具活变性,毕竟你无法像在旺旺上一样,拥有足够的时间进行思考。

  查看宝贝数量。店铺页面上的库存跟实际库存是有出入的,所以客服需要到网店管家当中查看宝贝的'实际库存量,这样才不会出现缺货发不了订单的情况。现在利用一款淘宝卖家专用的浏览器:网店奇兵,可以在页面上同步库存数据,非常的方便。

  客户下单付款,跟客户核对收件信息。很多卖家朋友容易忽视这一点,虽然大部分客户在购买的时候,地址是正确的,但也有一部分客户因收件信息发生变动而忘记修改,做为一个买家来说,本人经常帮朋友买东西,有时候也会忘记修改成朋友的收件信息,所以在客户付款之后,记得跟你的客户核对一下收件信息,不仅可以降低你的损失,也可以让你的客户觉的你是在很用心的做事情。在核对客户信息的同时,还要提供店铺可以发的快递公司,询问客户喜欢发什么快递,毕竟每个快递公司在每个城市、每个区域的服务水平都是不一样的,根据客户的需求,一切以客户为中心,如果客户没有明确表示的,快递我们就默认发。

客服工作总结14

  忙碌的20xx年即将结束。回顾客服部一年来的工作,感触颇深。一年来,在企业各级领导的关心和支持下,在客服部全体员工的积极努力下,客服部在发现、解决、总结的过程中逐渐走向成熟,取得了一定的成绩。

  一是提升服务质量,规范前台服务。

  我部自20年前提出“首问责任制”的工作方针,20xx年是全面贯彻这一方针的一年。无论在日常工作中遇到什么问题,都能做到不推诿,负责到底。无论是否属于本岗位,都要跟进落实,这样才能保证企业所有工作的连续性,使工作处于良性状态,大大提高我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年以来,前台接待电话达26000余次,接待服务请求10300余次,其中业主日常服务请求7000次,公共服务请求3300次。日均电话接待70次以上,日均接待30次以上,日均回访20次以上。

  在实行“首问责任制”政策的同时,我们在7月份对前台进行了培训。培训主要集中在前台服务标准、前台服务标准用语、礼貌礼仪、谈话礼仪、告别礼仪、接待礼仪、行为举止、前台业务标准用语等方面。培训结束后进行笔试和日考,每周在前台提出“微笑、问候、规范”等服务口号。我们根据平时成绩给予奖惩,一直到月底,大大提高了前台的服务,得到了广大业主的认可。

  二是规范服务流程,物业管理走向专业化。

  随着新《物业管理条例》的颁布实施和其他相关法律法规的完善,人们对物业公司的要求越来越高。物业管理不再满足于边缘的现状,而是走向专业化、程序化、规范化。在公园日常管理中,严格把关,加强巡查,发现公园内违规经营、装修。从管理服务的角度,善意劝导,及时制止,多和企业法律顾问沟通,制定相应的整改措施。比如违规搭建小阁楼,或者加装阳台外盖,我们会立即下发整改通知书,责令其立即整改。

  第三,转变职能,建立佣金制度。

  以前客服部门对收费工作不够重视。没有专职收费人员,楼管员兼职收费,周六周日才收。结果楼管把检查放在第一位,收费放在第二位,让楼管没有压力,多收少收都一样,甚至和不收一样,严重影响了收费率。所以从今年第二季度开始,我们就启动了改革,取消楼管员,设立专职收费员,工资与收费费率直接挂钩,建立激励机制,辞退不适应改革的楼管员。通过改革,招募全职收费员被证明是有效的。一期充电率由55%提高到58%;第二阶段从60%提高到70%。

  第四,加强培训,提高业务水平。

  物业管理行业是一个法制不健全的行业,涉及面广。专业知识对于物业管理人员来说非常重要。然而,物业管理的理论还不成熟,实践缺乏经验。市场正在逐步形成,还需要很长时间才能步入正轨。这些客观条件决定了我们的员工需要不断学习,学习行业的法律法规和趋势,这对我们的工作非常有利。客服部是与业主打交道最直接、最频繁的部门。员工的素质代表着企业的形象,所以我们一直在做好员工培训,提高我们的整体服务水平。我们培训的主要内容是:

  (1)做好礼仪培训,规范gfd。

  好的形象给人愉快的感觉。物业管理首先是一个服务行业。我们热情周到,微笑服务,和蔼可亲,这样即使主人带着情绪来,我们的周到服务也会减少,这样才能解决主人的问题。在这方面,X经理专门对部门所有员工进行专业培训,完全是酒店式的服务规范来要求员工。如果你在前台接电话,你必须在三声铃响之内拿起电话。第一句是“您好,X为您服务”。前台服务人员必须站立服务。不管是业务领导还是业主经过前台,都要打招呼。这样提升了客服部的形象,在一定程度上也提升了整个物业企业的形象,突出了物业企业的服务性质。

  (二)搞好专业知识培训,提高专业技能。

  除了礼仪培训,专业知识培训是主要的。我们定期对员工进行这方面的培训。主要以《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法律法规为依据,学习相关法律知识,依法解决实际问题。我们还邀请工程部的师傅给我们讲解关于工程维护的知识。比如业主要求维修,我们要能分清维修要求的位置,基本的处理方法,师傅要带什么工具,工程各部分的保修期。只有知道了这些问题,才能宣传,才能向业主宣传。让业主清楚的知道,物业管理不是永远有保障的,也不是交了物业管理费后我公司就什么都负责。我们会拿一些经典案例,大家一起讨论、分析、学习,万一发生纠纷,物业企业应该承担多大的责任。我们都需要在工作中不断学习和积累经验。

  第五,组织活动,丰富社区文化。

  物业管理需要体现人性化管理,开展丰富多彩、趣味横生的社区文化活动,是物业企业与业主沟通的桥梁。前几年,物业公司还组织了大量的社区文化活动,比如一些晚会、游园活动、短途旅游、各种棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但结合现在物业的实际运营情况,0.3元/m2的标准物业费连日常管理费用都无法保证,更何况组织这些活动还需要一笔可观的费用。在这种情况下,我们要克服困难,拓宽思路,想更多的办法,合理利用园区的资源,开展有偿活动。

  根据实际情况,联系了家电城、健身器材中心、英利来蛋糕店、幼教中心等一些单位。参加公园里的活动。这些企业主动提出提供一套完整的方案,园区的业主也参与其中取乐。经销商不仅赠送礼品,物业公司也收取一定费用,弥补物业费的不足。通过反复的活动,体现了小区人性化的物业管理。同时也促进了物业企业和业主之间的沟通和交流,为企业增加了一笔收入。据统计,自20xx年3月以来,该公园以活动形式筹集的现金和实物总额约为13850元。

  六、检查二期未安装的水表,追回经济损失。

  今年客服部一直在配合工程部调查二期没有安装水表的住户。据统计,有近50户居民没有安装水表,从搬进来到现在从未交过水费。我们必须赶紧安装手表,尽力收回成本。而且,在安装的过程中,我们发现了新的问题。很多卡式水表需要更换新电池。面对这种情况,我部派出专门人员负责这9栋楼的.筛查和水费的收取。在工程部的配合下,到目前为止我们已经安装了36个水表并收回了成本。

  七、执行新的自来水收费标准,适时调整水价。

  今年7月全市自来水价格统一调整,园区有20xx多户。我们必须在6月底前挨家挨户结算水费,以利于7月份水费平稳过度上涨。鉴于这种情况。时间紧,任务重。我们及时调整了班次,把工作人员分成不同的区域,客服部的工作人员全部停工加班收水费。通过大家的共同努力,我们尽了最大努力在不到一个月的时间里完成了这项任务。使7月份的水价从2。0元/吨上调至2。8元/吨。同时,对于那些从未收过水费的住户,我们也基本走了一遍流程,查出了漏收费的住户约50户,共计回收费用约2454。7元。在这个问题上,我们部已经要求水费按月收取,而不是以前的季度收费,以减少工作失误,并详细了解每户。

  八、不厌其烦,进行住户满意度调查。

  根据计划,满意度调查将于20xx年11月开始。我们会找收费员收费,重新登记车主联系电话。我们会将车主的最新联系电话重新输入到车主的资料中。据统计,至今已发放1610份,回收1600份,回收率62%。

  随着我们服务质量的不断提高和小区配套设施的逐步完善,物业企业将向更高更强的目标迈进,客服部全体员工将一如既往地保持高昂的工作热情,以更加饱满的精神迎接新的一年,共同为X物业企业谱写新的辉煌的一页!

客服工作总结15

  来到的工作时间虽然不是很长,但是学习到了许多新知识、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。

  回顾十月份的工作情况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是53客服,因为没有将这两项内容很出色的完成,所以我对自己的表现还不是很满意。下面具体的来说明一下工作的完成情况:

  一、网络工作内容

  1、更新网站沈阳校区的新闻,包括校内动态、考试信息和出国留学的信息,让浏览我校网页的人一睹我校学员风彩、掌握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关知识。

  2、在新浪、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章,宣传英语。

  3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,争取被搜索引擎抓取。

  4、查看百度贴吧、百度知道中涉及到英语学校的相关信息,掌握大家对英语的最新看法和需求,如果遇到有恶意中伤和广告及时向贴吧提出申述,申请删除帖子。(这段时间没有发现恶意问题)

  5、在培训网站、分类广告的`外语培训和出国留学培训等相关分类,留学论坛和沈阳本地论坛,百度贴吧等地方发布广告。

  6、撰写英语公益活动——高中建设的文章。

  7、编写英语网站新增版块——雅思保分计划的相关内容。

  二、53客服咨询情况

  在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络咨询来约访学员,这也就是和53客服能否有效咨询直接挂钩的,所以也对我的工作内容有了更高的要求,除了将网站整理好,也必须提高和客户在网上交流的能力。

  网络是虚拟的,我不知道在与我对话的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意还是恶意,所以在存在这些未知数的前提下,如何能够真正揣测好对方的心里,用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的兴趣甚至真正想来我校学习,这都是需要很好的研究。通过这一个月以来,53客服工作的完成我对自己并不是很满意,主要存在一下问题:

  1、咨询量本身与上月相比有所降低。

  2、针对咨询的人约访数量降低。

  3、咨询者的学习意向并不强烈、我缺少一种十足的能力让他又只是想先咨询看看转变到被我们学校真正所吸引。

  针对以上问题,在下个月的工作中,我计划从几个方面进行改进:

  1、分析上个月客服咨询内容,找出沟通中存在的问题,变化交流方式、交流语气,努力揣测说话人的心里活动,提高咨询能力,这也是重中之重。

  2、加强在网站上对英语的宣传力度,将53客服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页,提高点击率。

  3、提高自身业务素质能力,有时偶尔会因为对咨询人所问问题的一些反感,从而心态有所转变,今后转变自己的心态,完善业务能力、提高咨询量。

  下个月即将到来,针对上述提到的问题,有则改之无则加勉,出色的完成接下来的工作。

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