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建筑工作总结

时间:2023-05-30 08:58:57 工作总结 我要投稿

建筑工作总结13篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的建筑工作总结,欢迎大家分享。

建筑工作总结13篇

  建筑工作总结 篇1

  在担任xxx二期保障性住房W4#楼工程技术员过程中,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  作为一名技术人员,我不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

  在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向公司生产经理、质检部负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作:

  一是选择施测方案。

  二是一定要进行复测以避免人为错误。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了,要认真落实交底所诉内容到工作中,要在工人的'实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。

  最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

  这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平。

  建筑工作总结 篇2

  XXX,20xx年6月毕业于河北城乡建设学校。20xx年进入石家庄中诚建设集团有限公司工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。工作总结如下:

  一、专业技术工作简历

  1、进行精心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。

  2、加强教育培训,提高安全素质。我们一是采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。

  3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。

  4、硬化施工路面,搞好环境建设。为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

  5、不断改进提高,实行闭环管理。为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。我们制作和使用的《安全文明施工整改通知单》,使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。

  二、业务学习与培训

  “未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。”这是彼得 圣吉对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电,先后参加有关部门组织的各种专题培训,如ERP软件学习与应用、ISO9001质量管理体系等各种培训。

  三、工作成绩

  1、XX商住楼;

  2、XX公寓楼。

  四、申报理由

  1、我于20xx年毕业于河北城乡建设学校,取得中专毕业证书,在安全管理岗位上工作已经满5年,符合初级职称评审申报资格条件;

  2、在工作岗位上,通过大量的`工作实践,让我有了一定的工作业绩,具有完成工作的实际能力,可以运用本专业的基础理论知识和专业技术知识来完成实际工作,基本符合初级职称评审申报资格条件;

  3、综上所述,经本人自评,基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室20xx年度建设工程系列初级职称评审条件。现按照要求拟进行初级职称评定申报。

  五、结束语

  以上是我的工作情况,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

  建筑工作总结 篇3

  20××年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结:

  一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作

  1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20××年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。

  一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的,提高工程的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。

  二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

  2.加强项目管理,提高项目管理水平。

  一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。

  二是要增强项目核算意识。

  公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的.管理品牌。

  二、以市场为导向,提高市场占有率

  20××年公司在市场开发方面取得明显成效,为20××年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。

  1.立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。

  2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。

  三、加强基础管理,构建跨越发展平台

  1.不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支。

  2.解决市场准入瓶颈,提升资质。从公司市场开发战略出发,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐配合,做好相关资质申报,资料升级准备工作,提升公司相关资质。

  3.加强采购供应管理,严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家,常用材料寻源到厂家的采购原则,降低物耗成本。

  4.加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质。

  5.继续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。

  四、打造有“佳龙”特色的企业文化

  企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业提高凝聚力和社会评价的基础,打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。

  1.加大培训力度,打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时,管理层培训时间为48学时。

  2.积极参与各种社会公益活动。

  3.继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。

  4.做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。

  建筑工作总结 篇4

  旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和xx公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使xx公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。

  xx年度是xx公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对xx年工作进行回顾,会议的.主要任务就是客观总结xx公司xx年工作,认真分析当前形势,对xx年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进xx公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。

  回顾xx年,公司主要在以下方面开展了工作:

  一、施工管理工作:今年竣工项目x个,在建项目x个,预重点竞标项目x个。

  1、xx项目:此项目为xx年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。

  ①本项目总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,储藏室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。

  ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后结清。

  ③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。

  ④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。

  、xx项目:此项目为xx年竞标取得,正在施工中,现处于xx阶段。

  ①本项目合同约定总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,储藏室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。

  ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下阶段施工目标为xxx,以便收取xx%工程款。

  ③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节省资源,为下一步的施工打好基础。

  ④本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能及时到位。

  3、xx项目:此项目为xx年底竞标成功的项目,现正在前期准备及规划中。

  4、xx项目:此项目为本公司xx年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。

  二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流动频繁,公司办公室对此进行了整改。

  1、强化各项目职能,提高服务意识。

  ①项目部负责人实行月工作报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增强管理人员的责任心。

  ②通过落实《承包经营考核办法》,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增强企业生存和发展能力。

  ③通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的控制及管理,争取更大效益。

  ④通过更新项目部管理观念,使其管理工作跟上项目管理的需要,防止企业财产不必要的流失。

  、企业的规范离不开制度,办公室一直做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等x项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人积极性,增强队伍战斗力。从今年xx项目看,初步实现了预期效果。

  三、工作中存在的问题及解决办法。

  1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中,我们深感企业的发展艰难,如不进行变革,如用工、人事、分配制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。

  2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流,严重削弱了队伍的战斗力。员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素质下降,不但质量事故频出,也导致安全事故一再发生。因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广大员工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

  xx年已经成为了过去,过去的成绩或者是失败等已成为了我们的经验,我们要把握的是现在即xx年。xx年,我们需要做以下工作:

  1、以xx年在建项目为基础,做好以xx、xx两个在建工程为主的施工管理工作。

  2、以落实任务为龙头,重点跟踪xx、xx等项目,为公司创收。

  3、规范化管理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。

  xx年已经成为历史,让我们共同展望未来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,相信xx年,xx公司将会更加辉煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,谢谢大家!

  建筑工作总结 篇5

  我叫范坤,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

  回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的'不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不

  倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常

  以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

  建筑工作总结 篇6

  20xx年xx月xx日,建筑工程测量见习总算开始了,教师最先讲了一下此次测量实习的有关事项,大家领好有关的检测仪器后,赶到13栋公寓楼后边的一个空阔的空闲地上,开展大家见习的第一个內容,智能化施工放样。此次见习是按小队开展的,大家工作组寻找自身见习地理位置后,小组长开展分配任务,精确测量便开始了。

  我最先对全站仪开展电子光学对中平整,别的同组组员都是对应的每日任务。设定好全站仪的有关主要参数后,施工放样就开始了。我依据全站仪的屏幕上显示指引拿三棱镜的同学们,直到三棱镜存放部位恰好或是差别范畴在3mm内时,告之另一个同学们记录该点并搞好标识。排完2个点后,互换相对应工作中,我来实际操作三棱镜,再次开展施工放样。就是这样一直从1号点放入23号点,也有6个中心线点,施工放样进行后,开展取样,待采样进行后,郊外精确测量即使完成了。用时一天,全部精确测量工作中,每一个阶段我都是有参加。同组分配任务也较为均值,可以使成员在全部精确测量作业的各个阶段都可以参加。

  20xx年xx月xx日,大家工作组带上水平仪开展第二个精确测量每日任务,水准测量。本次精确测量的是一个合闭水平线路,大家工作组维持了施工放样见习时的心有灵犀,用一天就测完后,我一样每一个阶段都是有参加,立尺,观察,记数都是有做了。可是回家后发觉了许多不正确,因为精确测量沒有充分考虑视角差。因而大家于20xx年xx月xx号中午和xx号早上开展了重测,通过xx次精确测量,每日任务终于进行。精确测量工作中尽管累,但忙碌的说说。

  此次测量实习,我学习到了许多,也恰好是见习让学习培训越来越更有挑战性。实践是检验真知的唯一标准,根据教材基础理论的学习是还不够的,还得再加上具体的实际操作运作。见习要我深入懂了理论指导的必要性,根据见习,我娴熟了水平仪,全站仪的使用方式,提高了自个的动手能力动脑筋工作能力,也根据在检测中遇上的问题,获得了解决困难的'方式。见习使基础理论和现实联络在了一起,我就根据见习了解要非常好地开展精确测量,最先要把握主要的基础知识,还需要有肯吃苦不怕苦的精神实质,自然还需要有团队意识,只靠一个人的实力是不能达到目标的,得与别人协作,互相配合每日任务。而且根据工作组的团结一致,能使实习任务迅速有效地进行。办事时还需要有耐心,也需要尽可能相互配合别人的工作中,切忌自私自利。也有便是碰到问题要及早处理,那样才能够开展下一步的学习培训,假如问题无法得到处理,极有可能便会卡住在一个问题上。根据实践活动,得到工作经验,这是我较大的获得。

  建筑工作总结 篇7

  一、二0**年工作回顾

  20xx年是阜阳市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来,建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关怀下,在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下,牢固树立经营城市理念,以加快阜阳城市发展为己任,紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:

  (一)明确思路

  1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。

  2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必须首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府专门成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委),作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实,具体实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。

  3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务:一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满足城市建设资金需求;二是投资,投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目),同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资,增加收益,壮大实力;三是还贷,建立债务偿还机制,高效运作城市资产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期偿还。

  4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上,建投公司明确了20xx年的'工作思路:服从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,积极实施多元化经营战略,增强公司自我积累、自我发展的能力,实现公司健康、持续、快速发展。

  (二)完善机制

  1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强,为切实完成承贷建设和还贷职责,建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事会、监事会和经理层。20xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会,标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工,充分发挥职能,切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化,形成了决策机构(董事会)、 监督机构(监事会)、实施机构 (经理层)相互制约、相互支持、相互配合的管理模式,完善了组织架构。

  2、完善规章制度。进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到管理规范化、科学化、制度化,确保开行贷款的政策安全和资金安全,建投公司参照外地经验,结合我市实际,先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立,为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。

  3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的重要环节。为此,公司从实际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度(已编纂成《文件汇编》),明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外,公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动,有力地推动了各项工作顺利开展。

  (三)规范运作

  1、规范20xx年投资计划编制工作。根据投资委领导的意见,在市投资办的悉心指导下,建投公司本着把握政策,摸清情况,认真编制,规范操作,逐级上报的原则,精心组织编制了20xx年投资计划,并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划,增强了工作的目的性、主动性和可操作性。

  2、规范项目工程招投标。招投标是项目建设的关键环节。今年以来,建投公司严格按照“公平、公正、公开”的原则,依照有关法律程序和规定,积极推进招投标工作:一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中,在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构,同时组织现场勘察和招标文件答疑,采取弱化标底、合理低价中标的方式,使项目工程平均中标价比预算价降低

  20%;二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段,采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标,开创了阜城工程量清单报价招投标先河;三是在南城河拆迁过程中,公司按照相关法律、法规规定,认真进行拆迁评估,制定拆迁方案,并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件,如期举行了拆迁听证会,此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。

  3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺利推进,加强资金管理,提高资金使用效率,建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则,规定了严格的项目操作和资金拨付程序,保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。

  4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神,建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案,在市纪检等部门的监督下,对参加应聘人员的资格进行了严格审查;精心组织笔试和面试,最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关,层层筛选,最后经批准公司录用了五名专业技术人员,为公司今后各项工作的开展奠定了基础。

  (四)抓住重点

  1、向开行申贷取得重大成果。20xx年12月上旬,开行信用评审委员会通过了我市的信用评审,确定了10亿元的贷款授信额度。20xx年初我市申贷进

  入了最关键的贷款评审阶段,而开行严格控制贷款规模,基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批,致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神,市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,经过艰苦不懈的努力,我市城市基础设施项目贷款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审,最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币,至此,申贷工作取得重大成果。

  2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神,为做好开行贷款签约仪式的筹备工作,建投公司在有关部门大力配合、支持下,对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。由于准备充分,运作有序,开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行,并取得圆满成功。

  3、融资工作取得重大突破。根据借款协议,8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要,经过公司努力,开行在20xx年用款安排一个亿的基础上,又给我市增加了2亿元用款额度;同时在开行的协调、支持下,采取联合贷款方式,又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果,有力保证了我市今、明两年的建设资金需求,超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务。

  4、推进项目建设。受国家土地政策调整影响,今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实,为此,建投公司及时调整投资计划,提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开;青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作,经多方协调,正稳步推进,现已完成50余户的拆迁,占应拆迁户数的58.8%。

  5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后,与开行展开的新一轮金融合作,在整个贷款试点过程中,建投公司精心搭建平台,建立偿债机制,增强信用建设,制定规章制度,规范操作流程,首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里,并于20xx年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。

  (五)搞好协调

  1、积极做好向各级领导的汇报工作,争取支持。为保证开行贷款项目顺利实施,争取各级领导支持,公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报,会议对此进行了研究并形成会议纪要;8月4日,市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作,在听取工作汇报后分别作出了重要指示; 11月3日,根据领导安排,公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报,市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定,同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见;12月11日,公司就工作中遇到的有关问题和20xx年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报,取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持,为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。

  2、加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在项目实施过程中,建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和有关部门沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  (六)加强监督

  1、成立监督机构,加强项目招投标监督。为贯彻落实市政府第37次常务会议精神,确保对项目实施和资金管理进行有效监督,建投公司成立了审计监督室,并从市监察、审计部门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要,制定了《阜阳市城市建设投资有限公司审计监督管理办法》和《审计监督室工作意见》,对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定,使监督工作进一步规范化、制度化,确保监督到位。工程项目招投标监督管理,是实行阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作,对招投标工作进行全过程监督,保证整个招投标过程公开透明。

  2、发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理,健全公司监督机制,监事会制定了《阜阳市城市建设投资有限公司监事会议事规则(试行)》,按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定,以财务监督为核心,对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督,确保国有资产保值增值。

  二、存在问题

  20xx年建投公司上下凝心聚力,开拓进取,取得了一系列融资成果,稳步推进项目建设,较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到,工作中还存在着一些不容忽视的问题,主要表现在:

  (一)偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定,偿债机制的许多政策已经制定,但尚未得到很好落实,这种状况发展下去,势必影响开行贷款的本息偿还。

  (二)部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程,涉及面广,各部门必须高度重视、积极配合才能保证项目顺利推进。从前期工作情况看,部门之间的关系有待进一步理顺。

  (三)项目资本金没有完全到位。按照我市20xx年工程建设用款计划和与开行签订的借款合同,明年将到位贷款资金3.9亿元。根据有关合同约定,我市需按比例配套项目资本金约1.95亿元,而现在项目资本金尚有很大资金缺口,如不能得到解决,势必影响开行贷款及时提取使用,加大财务成本。

  (四)内部运行机制尚待完善、落实。公司的内部管理制度尚未完善,激励、约束机制尚未建立,中长期发展战略尚未制定,公司经营运作尚未开始,这些问题将影响和制约公司长期可持续发展。

  新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

  建筑工作总结 篇8

  光阴似箭,岁月如梭。记得来到公司的时候还是炎热的夏季,一眨眼又是一个冬天,在国投公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。

  首先我要感谢公司领导,给我一个来到国投公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导张经理,一直以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样,再者张经理在工作上对我照顾有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导,让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半年的工作做个小结:

  一、工程情况

  公司目前处于工程施工阶段的项目有【20xx】2#地块和万盛4S店项目。截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S店项目主体已经完成,预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。

  二、项目施工过程控制管理情况

  明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,消除工地施工安全隐患,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。其次,严把原材料质量关。所有原材料进场后,都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

  项目部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。

  所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

  在验收过程中分为两方面:第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的产品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。第二方面是监理与项目部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

  进度控制情况:项目部审查确认监理工程师上报的承包商所做的`施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实;主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

  项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。

  安全与文明现场管理情况:安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

  为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

  三、对自己的一些要求

  我一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为国投公司的发展尽上自己的一份力。

  建筑工作总结 篇9

  本人是从含山县运漕镇走出的施工员。19岁高中毕业后,到了含山县第三建筑公司当上了建筑工人,一直服务于三建公司,正由于自己的刻苦耐劳,勤学苦练,技术进步较快,先后担任施工员、技术员、技术负责人、项目经理、分公司经理等。20xx年7月公司名称变更为安徽皖运建设工程有限公司,我又续聘于皖运公司。可以说我见证和参与了三建、皖运公司的成长、发展。

  从我协助施工员进行施工工作起,学会了放线、抄平等施工基本技术。并在这个时期在公司获得了施工员的专业技术培训,正式进入施工员的岗位。在这以后,不断地受到省市级有关单位的培训学习,考取了中级施工员的岗位资格证。在工作中不断地自学和实践,不断地进步并主持建造了不少的高楼大厦。二十多年的工作,看着一座座大厦拔地而起,职业的自豪感不禁在心底升起。

  下面是我的技术工作总结:

  一、 通过学习指导实践,通过实践积累经验

  本人在二十多年的施工工作中,建造了各种类型的建筑物,有住宅群楼、高层办公楼、大跨度厂房等等。自己知道初中毕业是先天不足,要弥补不足,首先要对施工理论、规范愿意学习、勤于学习、认真学习。多年来,自己十分珍惜每次学习提高的机会,从未落下过公司及有关部门组织的培训。对施工验收规范常用条文、各种整治措施做到烂熟于胸,根据规范、整治措施的深化或修改,新技术的更替及应用范围能及时更新脑中的经验库,与时俱进,紧跟行业的进步步伐。

  要建造高质量、高标准的建筑产品,作为施工员,是建筑行业中最前线的 “战斗员”、“指战员”,除了应有丰富的专业技术和知识,更应具备起码的职业道德和信念,忠诚于职业,忠诚于规范,不为其他因素而左右,这也是作为施工员应有的职业素质。在二十多年的施工工作中,坚持把每一个建设项目不管其规模大小,都以高质量、高标准来进行施工,容不得缺陷、隐忧。近几年,由于农民工队伍内人员的更替,工人的技术素质有所下降,为了保障工程质量,作为施工员,必须在现场对细部操作技术多交底、勤检查,把规范中新的内容和要求传输给工人,甚至要耐心亲手示范,不应以呵斥责骂代替工作。

  二、引用成功的经验、解决施工中常见问题

  施工出现的质量问题多种多样,如结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,这些问题除了有材料的因素,相当大的原因是施工员责任心不强,专业知识不足、没有吸取同行的成功经验、质量管理不到位造成的。

  在施工实践中,我特别注意混凝土楼板裂缝、外墙渗漏两大问题,下面本人

  谈谈对这两个问题的认识和预防方法。

  1、混凝土楼板裂缝问题:指的是较常见、较普遍和数量较多的房屋四周阳角处的房间在离开阳角1米左右,在楼板的分离式配筋的负弯矩筋以及角部放射筋末端或外侧发生45度左右的楼地面斜角裂缝及其他影响结构安全的裂缝。

  ⑴、有些成因经专家论证已有结论:如设计原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、温度、水化热影响等等;

  ⑵、在施工阶段有一些错误也会令楼板产生裂缝:有些施工员不按设计图纸施工,也不按工程特点设计施工顺序,甚至不仔细检查钢筋安装是否正确,使结构受力模式改变;不了解构件受力特点,在混凝土结构未达到设计强度前有一个不可扰动期,在这个期间不加限制地在楼板上堆放施工机具、施工材料;

  ⑶、施工员、质量员没有严格措施保护钢筋位置及形状,在混凝土浇筑时任由工人在已安装的钢筋上任意行走、踩踏,破坏了钢筋的位置、形状。 对于楼板裂缝的防治,本人在施工中采取了非常谨慎的态度:

  ①、按施工图严格控制好钢筋安装的质量,在省《通病防治二十条》颁布后,必须严格执行其中关于钢筋的强制性内容,在混凝土浇筑过程加强对钢筋网的保护,严禁对钢筋位置、形状的破坏。安排足够数量的'钢筋工(一般不少于3人)在砼浇筑前及浇筑中及时进行整修,特别是支座端部受力最大处以及楼面裂缝最容易发生处(四周阳角处、预埋线管处以及大跨度房间处)应重点整修。

  ②、与商砼技术人员多沟通,并要求其到现场共同研究,将混凝土浇筑的各个部位、作业完成时间、砼量向商砼技术人员作交底,同时根据工程的不同部位和性质提出对砼品质的明确要求,确定不同施工部位混凝土的坍落度,添加剂的添量;送货数量和间隔时间;

  ③、严格控制混凝土浇捣工艺过程,浇捣时,振捣捧要快插慢拔,根据不同的混凝土坍落度正确控制工人振捣时间,避免过振或漏振;在一本建筑杂志上,有些专家提倡采用二次振捣、二次抹面技术,以排除泌水、混凝土内部的水分和气泡,本人在实践中采用了这种技术,事实证明,这种技术令混凝土构件的密实度增加,发生裂缝的几率也大幅降低;

  ④、正确设置施工缝(包括位置、形式、停止时间、恢复浇筑的处理); ⑤、在混凝土裂缝的防治工作中,对混凝土的早期养护工作尤为重要。根据气候情况制定对混凝土结构进行养护措施,以保证混凝土在早期尽可能少产生收缩,主要是控制好结构件的湿润养护。现场砼养护越接近标准条件,砼开裂可能性就越小。在混凝土未达到设计强度之前,决不增加荷载。

  ⑥、在混凝土浇筑作业过程中,没有其他更重要的事情可以令施工员离开作业现场。

  本人十多年来一直坚持这六条,不假人手。所以,本人“监制”下的混凝土结构构件,几乎未曾有过产生影响结构安全的裂缝,也极少产生影响观感的蜂窝、麻面现象。其实这六条中没有高深的技术措施,只是须切实履行施工员的职责。

  2、外墙渗漏水问题:外墙渗漏一般表现为填充墙渗漏、外墙抹灰层渗漏、外墙饰面砖渗漏等几种常见现象。多年来,通过向工程师请教,与同行交流,在建筑书刊中寻找,并在施工过程中仔细观察,知道了外墙渗漏的一般原因及预防、治理的方法。

  ⑴、现在建筑工程框架结构中起围护作用的外墙砌体使用的基本上为非承重多孔页岩砖、混凝土砖等,多孔页岩砖由于壁薄,中间多为大孔洞,空心率大,在运输与施工过程中易产生破损,缺棱掉角等缺陷。外墙砌筑中其中有破损的多孔页岩,砌筑砂浆不饱满的话,较易在外墙形成渗水处,且一旦有水渗入外墙砌体,多孔页岩砖内孔洞又形成积水槽或水的通道,让人们无法正确判断渗水处,一旦发生渗漏,治理极其不易,易形成顽症。

  ⑵、混凝土砖,由石砾水泥混合压铸成形的砌块,孔隙率极大,当外墙抹灰砂浆配合比不合格,外墙饰面砖镶贴缝中有火柴头大小的空隙,在雨季就会发生渗漏,混凝土砖内部孔隙变成导流,雨水会随砖体中的空隙扩散,往往在室内形成三四平方的水湿面,这种成因容易找到,治理也比孔页岩砖墙体的渗漏相对简单。

  ⑶、外墙渗漏还常发生在填充墙与框架梁、柱的接合部位,特别是顶楼屋面梁底与砌体顶面接触处,是裂缝和渗漏的多发部位。因为混凝土和砌体两种材料的温度线膨胀系数不同,另一方面屋面梁底与砌体接触处既无钢筋连接,又不易填嵌密实,施工时墙面粉刷未采取满铺镀锌钢丝网等措施,在外界温度、湿度变化、砌体收缩等因素的不断作用下,在接合部位就会产生裂缝,形成渗水通道。

  外墙渗漏的预防和消除,重点还是施工员的责任心:交底要耐心,不厌其烦、检查要细心,不可懈怠、把关要狠心,不能将就。

  施工前,根据施工组织设计中的施工方案,详细制订“墙面防水施工技术交底”,同时制定施工工艺流程详图。施工中要加强过程控制,按设计要求、施工规范及当地规定严格监督外墙砌筑作业,并对外墙易发生渗漏的部位进行重点监控。

  ①、 对基面进行清理,凿除表面污物并清扫干净,必要处可用水泥浆涂刷1~2遍,以封闭砌块表面的空隙,24小时后用浓水泥浆对墙面拉毛,增强砂浆与基面的粘结性能。

  ②、 严格控制砂浆的标号和质量,打底找平层可用添加微纤维的水泥混合砂浆,既可作找平层也可作防水层;外墙找平抹灰层遇不同材料交接处应加挂金

  属网,高层建筑超过24m高的部分外墙,找平抹灰层可全部加挂金属网(如果设计文件没有注明,由于需增加造价成本,有些承包人不愿意增加投入,可用“减少质保风险”尽量说服之,遇到拒绝,便是施工员深感遗憾和无奈之时)。 ③、找平抹灰施工前,对外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的顶部、空心砖外墙的竖缝,首先进行堵洞和勾缝,并作为一道工序进行检查验收,验收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工时,应分层抹灰,两层找平的操作间隔宜控制在24小时内。

  ④、饰面砖施工前,要求墙体基面和面砖均先润湿且阴干,在防水层上贴饰面砖时,要先扫一遍水泥浆。如打底层平整,可用水泥基复合涂料的乳液加水泥直接粘贴面层,把粘结层和防水层合二为一。外墙面砖勾缝时,要先清理勾缝内沙粒灰屑并用水润湿,勾缝砂浆宜浓一些,建议用聚合物水泥砂浆(抗弯强度、韧性、粘结力大,不易开裂),保证缝隙内料浆密实饱满,缝面平整光滑、无砂眼及裂缝。勾缝后要及时淋水养护。

  ⑤、在外脚手架拆除,补贴排栅回顶位置饰面砖时,应将原批荡层小心凿去3~4mm厚,刷水泥浆然后贴补饰面砖,必须确保补贴的饰面砖与已贴的饰面砖相平,砖缝无砂眼。

  ⑥、事后控制,外墙防水效果验收可用连续淋水法,即用直径20--25mm的水管开Ф2mm@100mm的小孔,尽量选择有各种构造形式的外墙部位,对其连续淋水6小时(根据建筑杂志的文章说,这种方法的效果相当于连续24小时暴雨)观察梁底、柱侧、内墙面、窗边,如发现渗漏,做好记号,采取相应措施治理。这个方法在建筑杂志上获得,试过两次,确实能帮助找到渗水的部位和成因。

  通过上述措施,在自己建造的项目比较有效地消除了外墙渗漏现象。

  多年来,自己通过努力学习,克服了文化水平不高的问题,在实践中,掌握了较全面的施工技术,时代在前进,科技在进步,为了不落后于时代,与时俱进,我要开阔视野,通过认识、了解新技术提高自己的工作水平。20xx年初,公司技术部的同事用一张卡片纸写了36个字给我:“落实施工标准、强化操作工艺、加强质量预控、完善过程控制、遵守验收程序、严守法律法规”,明白是对我的勉励。纸片让汗水溶化了,磨烂了,但36个字已经刻在我的心里,只要我一天在施工员的岗位上,它就一天磨灭不了。

  建筑工作总结 篇10

  20xx年我还在.xx建筑工程公司见习,企业具备我国建筑物施工总承包一级资质,电力设备安装技术专业承揽一级资质及海外工程承包劳务公司联合经营资质。整体实力雄厚、诚实信用、施工质量精湛,以高品质迅速出名国内外。

  一、见习目地

  根据见习,对—般工业生产与工业建筑工程施工前的准备工作和全部作业全过程有较深入的掌握;理论指导,推进和深层次了解已学的基础知识(如精确测量、建筑装饰材料、建筑学专业、建筑构造、建筑工程施工等),并为后面课程内容的学习知识累积理性专业知识;根据亲自参与工程施工实践活动,塑造分析问题和处理问题的单独专业能力,为未来参与工作中奠定基础;根据工作中和工作,掌握房子装修施工的基本上生产工艺流程全过程(土石方工程、钻石、混凝土结构、构造安裝、装饰设计等)中的生产工艺专业技能;掌握现阶段在我国施工工艺与施工组织设计管理方法的总体水平,联络技术专业培养计划,塑造牺牲社会主义社会现代化建设、提升在我国建筑工程施工水准的高远理想;与职工和底层生产制造工作人员较深接触,学习培训她们的优秀品格和个人先进事迹。

  二、见习全过程

  近一个月的生产实践,我学得的東西也相应较多,从差异层面的工程施工都是有切身体会。可是因为去的情况下桩基础早已打过,因此没能触碰到桩基施工,但通过对老师傅的了解,掌握到了桩基施工的加工工艺及步骤。

  1、习工程施工关键工程项目

  全部钢筋混凝土工程项目包含了地基工程、钢筋工程、建筑工程模板、混凝土工程。下列将各自汇总我还在见习环节中学过到的常识及其我报名参加的工程项目:

  2、识地基工程

  因为基本是整栋楼更为重要的一部分,因此也是工程项目的头等大事,搞好基本尤为重要,地基工程包含了基坑开挖,桩基施工,爆桩解决,桩承台、路基梁的工程施工这些。因为全部项目的基坑开挖和桩基施工早已基本上完毕,见习期内没能触碰到。因此下列只做简易的详细介绍。本工程项目因为土层比较差,污泥质土偏厚,导致桩基施工的历程中出現了大规模的爆桩,许多幢号都由于爆桩而严重影响了施工进度。在此次实践的历程中学了许多爆桩解决的方式。

  3、识钢筋工程

  建筑钢筋是混凝土结构构造的框架,借助握裹力与混泥土融合成总体。钢筋工程乃钢筋混凝土工程项目的三大工程之一。建筑钢筋的归类一般可以按生产工艺流程的不一样,直徑尺寸,建筑钢筋的硬度开展归类。生产工艺流程与一般可分成热扎建筑钢筋,冷轧建筑钢筋,冷拉钢筋,冷拉建筑钢筋。按不一样的直徑关键有下列几类建筑钢筋:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm等。在抗压强度上建筑钢筋可分成HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级建筑钢筋。在其中HPB235、HPB335为最经常使用的二种建筑钢筋。

  由于现浇混凝土后,建筑钢筋的品质无法查验,因而钢筋工程归属于装修隐蔽工程,必须在工程施工流程中严苛查验,并创建起必需的查看与检收规章制度。为了更好地保证钢筋混凝土在应用环节一切正常工作中,钢筋工程工程施工时,建筑钢筋的规格型号和部位务必与结构施工图一致。工程项目中建筑钢筋通常因长短不够或因施工技术的需要等务必联接。因此建筑钢筋的联接在钢筋加工中是一个关键的阶段。

  4、识建筑工程模板

  钢筋混凝土的建筑工程模板,是混泥土定型施工过程中的一个十分关键的构成部分。大家所指的模版实际上包括了两一部分,其一是产生混凝土工程样子和设计方案规格的模版:其二是保障模版样子,规格以及室内空间地方的支撑点系统软件。模版应具备一定的強度和弯曲刚度,以确保混泥土自身重量、工程施工载荷及混泥土的压力效果下不毁坏,不形变。支撑点系统软件既要确保模版的室内空间地方的精确性,又要承担模版、混泥土的自身重量及工程施工载荷,因而也应具备充分的抗压强度、弯曲刚度和可靠性,以确保在上莲花载的效果下不塌陷区,不形变,不毁坏。

  模版在原材料与类型上也是有较大的差别。一般可分成本模版、建筑模板、人造板,本工程项目大部分应用建筑模板,那样较为不易形变。模版的功能就是在构造的作业流程中,刚从搅拌器中搅拌出去的混泥土呈液体,必须混凝土浇筑在与预制构件样子规格同样的实体模型号内,那样砼凝固硬底化以后,才可以产生所必须的构造预制构件,模版便是使混凝土构造或预制构件成形的实体模型。

  模版的支撑点系统软件是保障模版控制面板的形态和部位,并承担模版、建筑钢筋、新浇筑混凝土自身重量及其工程施工载荷的临时性构造。模版的竖直支撑点关键有散组装的管支撑架,可单独应用并含有相对高度可调式设备的钢支撑,及门型架。模版在安装使用以前,还需开展网站模板的设计方案测算。常见定形模版在其应用领域内一般不用开展设计方案或检算,一般较为有工作经验的承包人和职工都明白怎么使用。但对一些独特构造,新式系统的模版或超过应用领域的一般模版,则应开展设计方案或检算。例如大的桩承台,塔吊基础等,不然非常容易胀模。

  5、识混凝土工程

  混凝土工程包含制取、运送、混凝土浇筑、保养等工程施工全过程,各工程施工全过程既互相联络,又互相影响,任一全过程工程施工不合理都是会危害混凝土工程的最后品质。

  混泥土的制取包含了水泥的配置与混泥土的拌和,每一步都尤为重要。混泥土的配置还包括了水泥的设计方案相互配合及其混泥土的工程施工砂浆配合比。工程施工砂浆配合比是依据试验室的设计方案砂浆配合比提升一个标值,并有95%的抗压强度保证率。混凝土浇筑调料计量检定一定要精确,才可以确保所拌制的混泥土达到设计方案和作业的规定。其误差不能超过标准要求。工程施工砂浆配合比与试验砂浆配合比的区别取决于含水量的差别。因为混凝土的强度值对混凝土水灰比的转变十分比较敏感。因为试验室在试配混泥土时的砂、石具体含水量。为确保当场混泥土精确的混凝土水灰比,应按当场砂、石具体含水量对需水量给予调节。

  混泥土的拌和,要得到匀称一致的混泥土,务必对其原料充足拌和,使原料完全混和。工程项目中混泥土的拌和一般选用机械搅拌,一般要留意拌和時间的操纵,及其供料机時间的操纵。混泥土的混凝土浇筑是混凝土工程的头等大事,也仅有达标的混凝土浇筑,才可以确保水泥的抗压强度,密实度性合乎设计的规定,才可以确保构造的全面性和耐用性,规格精确,才可以确保拆板后混泥土表层整平光亮。

  现浇混凝土以前要搞好装修隐蔽工程的工程验收,并且还查验模版的规格,中心线以及支撑架承载能力和可靠性。混凝土浇筑品质还以混凝土浇筑职工的`技术实力有紧密的关联。若混凝土浇筑历程中振捣力度不足非常容易造成假凝状况,并且很容易造成蜂窝状、表面,乃至造成漏筋状况。沉降缝的留设也是现浇混凝土的一种独特加工工艺,因为一些缘故,不可以持续将构造总体混凝土浇筑进行,且停留時间很有可能超出混泥土的凝固時间,则应预先确定在恰当的位置留设沉降缝。一般施工缝应留到构造受剪应力较小的位置,运用时考虑到工程施工的便捷。

  三、见习碰到的问题

  1、搅拌器、建筑钢筋生产厂的电源箱配备很有可能不足完备,常存有着走电的风险,及其碰电的危险因素,应立即查验。

  2、假如钢管脚手架是竹子,解决竹子的产品质量开展选择应用,由于伴随着叠加层数的提高,载荷的增加,存有的危险因素也就越大,尤其是小横杠。

  3、支模胚的基本要不是很顺,便会存有塌倒的概率,尤其是雨天。

  4、施工工地,假如木材房过多,常常会不标准,职工到处搭房住人,这可使职工的性命出现危害。

  5、垒墙的历程中,如碰到墙要拐角或交叉的情况下,两墙要一起砌起來,在留槎的历程中,可以留斜槎,假如要留直槎,则务必留阳槎,且要有拉结筋,不可以留阴槎。

  6、开展混凝土浇筑的历程中,要需注意混泥土的砂浆配合比,在天气炎热的那时候要留意保养。

  四、实习总结

  在企业见习四周的期内里,对于我而言是一个基础理论与具体紧密结合的全过程,在施工工地现场施工员、项目负责人的引导下,及其自己的勤奋积极开展工作中,让自身对全部基本的作法,标准层的工程施工拥有深层次的熟悉与把握。并且对全部建筑专业的各个领域也拥有深入的掌握和了解,而且推进了书上的专业知识,将基础理论应用到具体中去,从实际施工过程中丰富多彩自己的基础知识。全部见习的全过程時间虽短,但让自身知道怎样当一名好的技术人员。全部见习的历程也让自身发觉了自身基础知识上的不够,也让自身为之后的学习培训充满了驱动力。施工工地虽然是苦了点,但也让自身懂了一句话:“付出就有回报,言必信行必果人。”。

  短短的四周的见习日常生活,让我懂得了许多物品,原先的那类自命清高没了,取代它的的是踏踏实实的认真工作学习培训。在我放正自身的心理状态,从初入社工的处于被动情况变化到逐渐融入社会发展的积极情况,以释放压力的情绪,充足的活力再次返回焦虑不安的学习培训工作中之中时,我突然有一种那样的体会:短短的一个月,好像观念又获得了一次提升,心里又多了一份人生的感悟。

  此次见习要我深入感受到念书虽然是增长知识开阔视野的方式,可是多一些实践活动,畅徉于事实之中,触碰一下社会发展的脉率,为自己定个位数,也是一种绝佳的提升本身能力素质的挑选。

  建筑工作总结 篇11

各位领导,各位同事:

  大家好!

  紧张忙碌的20xx年已经过去,我们已经踏入新的一年。值此岁末年初的时刻,我们对过往的一年进行总结,对来年的工作进行设想和规划——以利于我们改进工作、明确目标,把20xx年的各项工作推向一个更高的水平。

  XXXX工程,是我市的重点工程项目,受到市各级领导,和我公司领导的高度重视。项目的成败,亦事关我们公司的形象、信誉,和重大经济利益。因此,我们深感责任重大,工作中不敢懈怠。过去的一年中,我们着重围绕以下方面,努力强化管理,严格把关:

  一、抓好安全施工、文明施工和环境保护工作

  1、科学安排、合理调配使用施工场地,做好施工分区和生活分区管理,要求施工单位按“安全文明化”工地标准进行施工。提升工地安全文明施工形象。

  2、督促监理工程师做好安全控制,保证项目施工中没有安全隐患、火灾隐患,不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  3、做好施工用地的环境保护。要求施工单位设置车辆冲洗设备,场地喷洒水设备,植草绿化空地等办法,大大减轻环境扬尘污染。

  4、配合市安监部门的现场监管工作,对指出的问题,坚决整改。

  二、与设计单位保持密切沟通,及时解决施工中遇到的技术问题

  由于工程的设计周期比较紧迫,设计图纸中存在的问题较多,为此,我们多次会同监理人员一起,往返于设计院和工地之间,把施工中遇到的`技术问题,给予妥善的解决。

  尤其是十三层以上的型钢混凝土结构,我们自已,包括监理单位和施工单位,都是首次遇到,缺乏这方面的施工经验。当时施工队伍才发生更迭,技术人员和施工力量的配备也较为薄弱,加之施工过程中遇到多处设计冲突需要变更,施工难度较大,我们的心情曾非常紧张和忧虑。面对问题,我们多方面搜集有关技术

  资料,包括从网上搜索有关资料,加以学习领会。更加强与设计院的沟通协调,多次去设计院研究确认变更事宜,并把设计人员请来现场确认和指导,使工程得以继续推进。

  三、严把工程质量关

  1、我们坚持每周例会制度。在施工繁忙和问题多发的时段,随时召集有关人员开会,及时强调和处理施工过程中存在的各种问题。

  2、对进场钢筋、砌筑材料等主材进行严格验收把关。

  3、我们实行制度化的质量控制,并加强对施工过程的旁站巡视。对每一施工段,都在隐蔽前,会同监理人员严格检查验收,决不让工程留下质量隐患。

  4、与市质检站密切沟通。质检站赵XX站长和解XX付站长等,常来工地检查工作,我们也会就一些技术问题和质量问题,主动与质检站沟通解决。

  四、关于工程进度

  目前,XXXX工程的主体结构已经封顶,二次结构已完成约 分之 。工程进度不甚理想,主要是由于施工队伍力量比较薄弱,加之中途施工队伍的更迭造成的。在接下来的工作中,我们会努做到科学按排,督促施工队伍合理配置人员,加强施工进度管理。

  五、我们还做了一些公司安排的其它工作

  按照公司领导的要求,对百盛家园地块的前期监管;配合测量、定位、放线等工作;《电梯设备采购及安装》招投标的预备工作等。

  六、本年度工作中存在的不足和改进的措施

  尽管我们付出了很多的努力,但工作中还是存在一些不足之处。例如:对某些局部单项的《施工组织设计方案》,还应提出更精细的要求,对施工中可能遇到的问题,做到预先充分评估,从而保证施工的过程更加顺畅,质量更加保证。

  接下来的工作中,我们要加强这方面的力度,弥补存在的不足。

  七、对明年工作的设想

  新的一年,我们要努力克服以前工作中存在的不足,更加精心筹划和细化工程施工管理,使我们的工作效率和工作质量更上一个新台阶。

  明年二次结构、安装和装修等后续工程将全面展开。我们预计,交叉施工的情况将成为突出的问题。因此,我们需要加强对现场施工队伍的细化安排和协调,加强施工人员安全施工、文明施工的教育和管理。

  更要在质量的管控方面,预先有充分的考虑和具体措施。要对接下来的给排水、暖通、电气、消防、玻璃幕墙、干挂大理石和室内外装修等,各分项工程的招投标,做好前期准备工作。

  另外,要做好准备,一旦公司安排车库及配楼动工时,能够迅速展开和推进。

  八、岁末的感言

  XX公司,是我们当地最具实力的房地产公司之一。公司为我们在座的每一个人提供了就业的机会,也为我们搭建起施展才干和能力的平台。

  公司有以张总为核心的,强有力的领导班子。

  我们有理由相信,只要我们全体员工团结一致,共同努力,我们的公司,就一定能够蒸蒸日上,日益发展壮大。

  做为公司的一员,我们感到骄傲和自豪。

  各位同事,让我们携起手来,加倍努力,用我们的智慧和力量,共同创造我们公司新的辉煌!

  谢谢各位领导,谢谢大家。

  建筑工作总结 篇12

  硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

  1、完成工程项目及产值

  20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用

  600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383,48元,公司成本核算统计利润349,7628,68元。

  在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0、00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

  2、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的`积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为"文明生活区试点",这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

  2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

  钢筋扳手革新

  去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

  学习应用新技术

  定期进行先进个人评选、做到以点带面

  只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

  2.2完善工序交接制度、责任到人

  我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

  2.3强化成本管理、严把材料关

  我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了"三定"承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

  2.4安全生产与文明施工

  安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

  文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

  然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

  2.5总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

  20#楼工程我们取得了"结构长城杯"、"竣工长城杯",以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。

  3、20xx年工作目标

  20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她

  正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式打开局面的一年,北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

  最后,我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。[ 内 容 结 束 ]

  建筑工作总结 篇13

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20___年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的工作总结。

  一、工作成就

  在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合,营造良好的.工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  我在建设中先后经历了主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

  我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;在作风上艰苦朴素、求真务实为公司建设尽心尽力,努力工作。

  二、工作意义

  建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

  三、工作规划

  建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

  今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

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