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部门周工作总结

时间:2023-11-30 06:58:27 工作总结 我要投稿

部门周工作总结15篇(通用)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的部门周工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

部门周工作总结15篇(通用)

部门周工作总结1

  一、本周工作总结

  1.本周内安全生产情况正常,日常工作不予汇报,现将重点工作情况做一简要汇报。

  2.本周内,7号掘进F6106运输顺槽,8号搬家倒面,布置F6208副回撤通道掘进工作面,从9号起掘进F6208副回撤通道,共掘进巷道75米(其中F6106运输顺槽28米,F6208副回撤通道47米)。F6106运输顺槽延水管1次,施工探放水钻孔1次;F6208副回撤通道接水管1次,施工探放水钻孔2次,施工探构造钻孔1次。本周有效生产时间为5天,平均每天15米,达到矿原下的日进尺任务。

  3.根据机电部的`协调,我队每天安排6人在供应站整理物料。

  4.7月x日迎接“双提升、创一流”参观检查。

  5.7月x日停产,进行预防性检修,整理回收F6106运输顺槽物料、路面平整,整理F6208副回撤通道巷道内设施、物料。

  二、下周工作计划

  1.正值雨季,我队继续加强“雨季三防”工作,提高员工灾变自救能力,保证员工的人身安全。

  2.下周我队将继续抓好安全生产、工程质量、文明生产、机电运输管理等事项,确保正常掘进生产,实现安全无事故、员工无“三违”。

  3.由于巷道宽度小,作业空间小,设备、车辆行走对人员安全影响大,我队将加强设备管理,规范使用,专人操作,设好警戒,确保施工安全。

  4.继续执行准军事化管理,加强并规范行车、行人、井口检身、乘车、文明迎检等工作,提升队伍整体素质。

  5.继续加强我队员工的培训教育、精神文明建设工作,树立每位员工主人翁意识,提升队伍整体素质。

  6.做好煤质管理工作。

  三、存在问题及需要解决问题

  1.本次搬家倒面历时三个班即恢复生产,但本周影响时间多,两次大的影响时间达40小时。

  2.进入新工作面,施工条件变化,掘进和支护参数变化,需要尽快适应。我队在井下张挂五图一表,组织全队员工学习作业规程,并进行签名、考试,考试合格才准入井,保证了所有作业人员迅速适应。

  3.设备故障较多,零件、配件缺乏,尤其是易损件磨损较快,备用量少,建议多采购零配件,备足易损件。支护材料要及时采购,保证掘进任务不受影响。

  4.破碎机使用期长,故障较多,我队加强检修,更换液压油。

  5.F6208副回撤通道地质条件变化,掘进时割底,截齿消耗量较大,影响掘进和支护进度。我队时刻关注地质条件的变化,发现地质条件异常时及时向矿领导和有关科室汇报,及时调整施工方案,保证巷道正常掘进。

部门周工作总结2

  本周完成的工作1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告知,并继续跟进北京的在途货;3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作,由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由张明云进行打单票据,北京的到货,由于龙岗区提货,及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单,由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;8、由南宁返往海盛的.货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

  下周的工作计划 1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷,由财务进行审核;5、周三对直营店面的补发货,并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货,并由财务回款后,及时催促北京的发出;6、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进行盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进行制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进行催促;7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核,并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进行清点,及南宁返的货,评估一起退北京处理;8、周六对下月主题节物料的知晓,并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反馈意见,进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货,并验收及收货。

部门周工作总结3

  一、本周工作总结

  1. 依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认,再跟进北京仓库进行发货进度。

  2. 接到财务部通知,跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店,进行收店盘点及安排外省直营店的要货分货。13号到南宁后,第一时间赶到南宁万达店,首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未安排上班,故约于14号上午9:00到加盟商仓库进行盘点工作。

  3. 我们预期商量盘点方案,是首先全部总盘一次货品,再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际情况后,产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商量后,先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱(即清点一家就装箱封好)。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。

  4. 依据邓经理分好各店面的要货明细,进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的'制作。

  财务部 主管 贾艳敏

  5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的,张蕾去南宁盘货16号回来,这周工作明细如下:

  1,核对库房对账单

  2,审核各店寄回的刷卡小票,存钱小票,有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改,附件2是我核对小票时做的一份报表,这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一致。

  3,一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕,请看附件3、附件4.

  4,林姐现金流收入这一块,现在我让她也做了一份报表,从月初到月底的收入应该和店面存现相一致,如果有哪个店存现有问题,那么存现小票和这个报表一对就出来了,这个能提高我月底核对小票的效率。

  下周工作:

  1,继续未完成的工作。

  2,配合其它部门,例行相关工作。

  3,因张总出国,将和冯利萍共同处理公司日常事务。

部门周工作总结4

  大家好,请允许我代表团委宣传部在这里做如下工作小结,汇报上一周我部门的主要工作概况与活动开展进度。

  首先感谢团委老师与一体两翼各部门对我部工作的支持。在上一周里,我部门接到开展“”学雷锋创新风的宣传活动的指示后,第二天即想团委提交活动策划案。在得到团委老师的肯定后,当晚邀请了此次活动中协助我部门工作的一体两翼以及社团协会共11个部门的负责人进行交流与探讨。将此次活动的具体工作进行细化。

  雷锋活动中我部门不仅积极与各部门联系交流,也参与到具体工作的执行:

  一、在宣传横幅标语的制定上,我部门集思广益,发扬团队协作精神,充分调动部员工作积极性。最后在六十余条提案中经层层筛选,最后选出的八条已于上周五悬挂于校园各处。

  二、在工作中不断创新,将我部门常规的思想调研活动与本此学雷锋的.宣传活动有机的结合在一起,进行一次以学习雷锋为主题的思想调研活动,现已初步建立起容量为五百的问卷题库,正在进行进一步的删选工作。

  以上为“”学雷锋创新风的宣传活动中我部门一周的工作小结。至此之外,我部门还积极完成了每学期的部门工作计划、大一学生干部的信息采集工作,以上两项工作的材料已经交予组织部审核。

  综上所述,为我部门在过去的一周里的工作小结,欢迎各位同学对我部门工作的不足之处进行指正。谢谢!

部门周工作总结5

  一周又将过去了。在这一周中,我们在系领导的正确领导下,在老师的细心

  指导下,女生部秉承“勤恳为本”的信念,部门全体成员脚踏实地、认真完成好工作,并努力将工作做到最好,与此同时积极与其他部门配合.现针对这一周女生部的工作及各方面表现,进行总结。

  1、礼仪队选拔工作:经层层选拔,在女生部带领下,选出10名学生礼仪,并向学校选送礼仪,成立了系礼仪队礼仪工作已着手展开培训,更好的协助学生会其他部门及社团协会做好各类活动的`礼仪工作,体现学校以及学生会的良好形象;

  2、积极参加周三的例会,并认真做好相关重要的记录;3、着力培养与锻炼10级新生干事能力;

  女生部一定会从自身出发,勤恳努力,做好院系下达的每一项任务,努力做到最好。并会进一步加强对本部干事的素质培养,加强锻炼10级新生干事工作能力;女生部会在做好本职工作的基础上,开始策划主持人大赛复赛的活动,调动同学们的热情与活力,丰富同学们的大学校园生活。

  建筑工程系团总支学生会女生部

部门周工作总结6

  一、招聘工作

  发起集团审计法务部岗位面试简历汇总审批流程。

  二、培训工作

  收集整理培训需求问卷调查信息。

  三、员工关系管理工作

  1、外聘专家续签咨询协议会签;

  2、办理财务部两名员工入职手续;

  3、按照人事档案专项审核工作要求整理档案,并组织组织各子公司专项审核人员参加人事档案专项审核业务工作。

  四、薪酬相关工作

  1、根据高科集团20xx年第一次改革领导小组会议要求,拟定薪酬改革指导意见并下发各子集团;

  2、领取2名员工生育津贴、1名员工工伤津贴;

  3、通知达增量补贴制卡条件员工准备制卡资料;

  4、完成本月集团及各子集团员工社会保险、住房公积金、住房增量补贴费用的.核缴;

  5、完成本月社会保险费用收据的打印;

  6、提交市医保中心3名员工社会保障卡制卡资料;

  五、其他工作

  1、根据管委要求,修改完善20xx年全市人力资源统计工作;

  2、上报18年高层次人才体检信息采集表;

  3、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。

部门周工作总结7

  上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的特别棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自我以及公司的前途和前景还是特别看好,能够说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个呈现自我的工作平台也是很紧要的,当然我选对了!

  在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的紧要性,为顾客选对一套属于自我的家是我们作为置业顾问应尽的职责,做自我的工作不仅仅要对自我的工资负责,更要对自我的顾客负责。能够这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅仅是买卖,更是对自我的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多比较之后再来决议的,所以这个时候我们的工作潜力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了思考的因素,需要我们去协调、去综合。

  一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:

  1、主观认得不足,谈客户时思路不够清楚。

  2、自身没有充分的意志,对自我的销售欲望不够坚决。

  3、计划订立得不合理,脱离客观实际,盲目找寻客户,有时候会错过很多准客户。

  4、对房子的'讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。

  5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

  6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。以上都是作为我们在工作中所要不绝改善的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以做到从容应对。

  总结不仅仅要回顾过去,还要展望将来。对当前的形势现状与将来的进展我们还要进行客观深入的分析:

  1、外界宏观与微观环境分析。行业进呈现状与进展、竞争对手现状与动向推想、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的充足度和忠诚度总体评价。

  2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

  3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。

  通过对现状与将来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认得和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

  没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结阅历,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩当然要全面总结,对于将来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,探望更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,而且订立适合自我的任务标的,同时改善自我的销售成绩,要做到。

  1、明确工作的紧要思路。战略决议命运,思路决议出路,良好的业绩务必需有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

  2、新一年度工作的实在目标:销量目标学习目标。

  3、完成计划的实在方法,与客户关系紧密程度加强、适时反映顾客的新资讯。

  做到以上观念上的宏观展望规划使我们成功的必经之路,销售行业正在不绝强大,不能让自我落伍,更不能让自我淘汰,所以我把下半年当做一个新开始,努力做成功,完成目标,让自我成为最伟大的推销员!

部门周工作总结8

  来公司一周了,这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种,一方面处理日常工作,另一方面查看公司相关文件和资料,熟悉公司业务流程和规章制度,尽快融入公司,衔接各方面的工作,在大家的支持下,基本可以应对。

  本周协助市场部做了明信片的分装工作;并参加了周六的促销活动,感受到公司员工的工作状态还不错,工作流程和衔接还是很有序的,就是人员有点散漫,活动安排人员变化大,这也与公司的'行业有关吧,艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制度,而是要注意多沟通和可操作性。

  办公品和活动用物品的申购流程基本明白,本周市场部申购长条桌15张,费用3900元;周六活动用水果费用266元;前台空调修复费用420元;制作获奖奖状300元。

  会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好,以后要加强督促。晨会和值班工作,在具体操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。

  本周对固定资产做整理核对,制定了保洁员岗位考核标准。

  本周遗留工作:

  1、四楼绘图部门的灯坏,椅子申购事项

  2、申购物品未完成

  3、电脑大屏幕坏

  4、打卡机申购

  5、奖励

  6、300份礼品要在30日之前到位

  7、报餐问题不严谨

  8、活动安排人员变化大

  9、市场部有线电话的撤除

  下周安排

  1、周年庆工作是下周工作重点,行政部主要提前做好300份礼品的订购、签到表的准备、午餐订购、撤展协作工作。

  2、考勤统计工作

  3、市场部有线电话的撤除

  4、整理四楼仓库

部门周工作总结9

  一、近期工作总结

  1. 整改和优化现有运营流程,明确案件决策处置规则,提高事件处置效率。

  2. 组织并指导员工开展培训,包括新员工培训、对新员工的专业能力提升和团队合作力的改进。

  3. 完成项目协调、督办和安排日常工作的工作,策划、实施和管理部分活动,确保活动的顺利进行和满足时间和资源要求。

  4. 通过报表、图表和统计试图,更好的监测和分析业务的'工作情况,并及时协助负责人制定改善措施,不断提高工作效率。

  5. 协助团队成员解决各类问题,了解、反馈业务资讯和保证部门正常运营,确保质量稳定、服务及时完善。

  二、存在问题及改进措施

  尽管上述工作均顺利完成,但也存在以下问题:

  1. 部门内部管理流程间跳跃,改到文件审批、步骤拆解不完善等情况,导致管理不到位,影响绩效。

  改进措施:建立及时有效的内部沟通机制,规范审批流程,加强文件审批,确保管理到位,提升服务质量和效率。

  2. 员工素质实为提升,存在业务技能的不足,影响绩效。

  建议措施:针对性做好培训,提高员工的素质及能力,在关键人事安排上着重培养优秀人才,从而提升绩效。

部门周工作总结10

  时间如水、岁月如歌,眨眼的功夫,已经来xx金店8个月了。在这半年多里,我成长成为一个专业的首饰顾问,是一次蜕变。有过快乐,也有辛酸,现将金店营业员销售工作总结如下:

  由于伙伴的介绍,我来到了xx金店这个大家庭,从没想过会接触珠宝这一行业,也没有想过xx金店更改了我的人生。

  曾经的我,性格很内向,很安静,不敢跟陌生人闲谈,是个特别羞怯的女孩。从毕业之后就去了药店上班,每天都重复着一样的事情,没有什么新鲜感,在店里见识了以前都不了解的中草药跟一些稀奇古怪的西药名,每天都接待不同的病人,只需要给顾客介绍药,给不同病人搭配不同的药方,除了这些成天不需要说什么话,可以用这样的话来表达“生活得头脑简单,四肢发达”,日子久了,就想要去外面见识……刚开始对这个行业特别的'陌生,一大早起床就起来学化妆,由于这是我人生的第一次化妆,来xx金店有了很多第一次,早上就开始了新的面貌,上班,紧挨着五一劳动节,面对人流量那么多,立刻让我不知所措。

  后来几天,有师傅教,教我平常上班时应当注意哪些细节的地方,一些简单的常识,又应当怎样去接待每一个顾客,应当怎样介绍首饰,应当怎样去跟一个顾客闲谈。蓦地我觉得一下子接受不了这么多,我要学的东西好多好多。当我每次接完顾客,师傅都会跟我分析我哪里需要改进,哪里需要注意,给了我很大的帮忙,有个师父真的很幸福,很快乐。渐渐得,一个月过去了,我开始本身可以渐渐的一个人销售了。由于现在每天都会背资料来提升个人的专业度。

  就这样子,又过了十天,我渐渐地把握了流程,店长给又我布置了一个师父,而此次的师傅就是让我去背“白问白答”。由于从小我就不怎么爱好看书,看到一本很厚的资料,这时觉得压力挺大的,还要我每天背三道题,背不出来罚抄或者是留下来背熟,那时真的觉得好委屈,就这样每天我都会要求本身去背资料。

  有一次,有一个顾客,由于顾客是个性格很安静,很冷场的人,而我自身我同样是个性格很安静的人,再接到这么个比我很安静的顾客就更安静了,在整个销售过程中我始终调动不了顾客的氛围,整个氛围都很冷。下班后,师父找我谈话,让我以后多去搭配其它同事,教怎样更好的调整氛围,这样才能更快的让本身学到更多的学问跟工作的娴熟。就这样,我每次看到同事接顾客,我都会第一个过去搭配,我发觉到每个同事接顾客的方式都不一样,不同顾客用不同方式来接,这让我学到了很多。

  时间已久,感觉实际不在是个新人了,也开始大胆的叫起了顾客,但还是很不习惯上班需要这样的方式,叫了很久,终究接到了一位顾客,可是我不知道怎么介绍产品,当时完全不知所措,这时同事就过来帮忙了,看着她怎样给顾客介绍首饰,当时我完全听入迷了,觉得她说得好好,超棒的,蓦地间觉得xx金店的女孩做销售很厉害,都是我的模范。

  在这份金店营业员销售工作总结中,我特别感谢领导能给我这个销售的机会,特别感谢引导我的师傅,以及帮忙我的同事,来到金店这个大家庭,给我暖和,给我关怀,也让我从一个羞怯的女孩子变成现在活泼开朗的一个女孩。

部门周工作总结11

  本周工作重点具体内容

  1、严格落实日常消防检查工作。

  2、每天对队员进行岗前培训。

  3、严格规范行走从车道入口行走及送盒饭的人员。

  1.每周召开一次保安部周例会,及时传达会议精神。并强调上班注意事项,晚上气温下降,提醒大家注意保暖,以防感冒。

  2.对月卡、年卡、免费卡、VIP车辆名单每月更新,黏贴于岗亭,要求收费人员熟记。

  3.安排部门人员10月25日参加酒店举行的歌唱比赛。

  4.规范酒店所有停车的相关礼节礼貌和停车秩序。结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

  5.为确保酒店财物安全,使出入酒店人员、车辆、物品管理有序,对来酒店送货的供应商车辆办理出入证。保安员不定时对车辆出入证、员工下班物品进行检查。

  6.做好各区域的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

  7.每天进行体能培训及消防培训,下个月将举行技能比武。从而激发保安队伍的.团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

  8.在安全消防检查中,对验收不合格的租赁单位发放整改书,要求在规定的期限内整改到位。

  9.针对车道入口有行行走加强管理。完成情况已完成未及时完成原需沟通协调的问题因规范KTV停车管理,要求将日期必须填写完整。与企业策划部正在沟通进一步跟进进一步跟进进一步跟进已完成进一步跟进

  10.对监控室没有信号视频的主机进行更换。

  时间下周工作重点

  1、负责酒店每日防火、防盗、防事故的安全工作,确保安全无事故,及电梯的司梯工作。

  2、严格规范保安员在岗形象。

  具体内容已完成配合部门需沟通协调的问题

  1、加强酒店各区域的消防安全管理,确保无安全隐患发生,做好酒店每日防火、防盗、防事故的安全工作。

  2、努力提高部门的工作质量与形象。

  3、加强监控室管理,发现公安执法人员、发名片员、送盒饭人员及时准确地通知,充分发挥监控中心的作用。

部门周工作总结12

  本周所做以下工作:

  1,每天早上做现金流量表,记录出差人员,请假人员,新进人员信息。

  2,周一做销售汇总表,周销排名表,发送排名信息,更新通迅录。

  3,与财务核对店面存款金额,配合其他部门工作,与店面沟通解决问题。

  4,工资单,报销单。

  5,每天晚上报汇总销售。

  6,跟店面人员核对总销售及存款,余额。

  下周计划:

  1,记录日常人事调动,取理店面反应的问题,配合其他部门工作解决问题。

  2,完成每天所需表格。

部门周工作总结13

  XXXXXXXX股份有限公司

  开发部周(月)例会会议纪要

  部门负责人:

  分管副厂长:

  一、本周(月)工作总结:

  1、基于本部门工作职责(按创新有价值工作、日常基础工作职责分类逐条填写)请从工作数量、质量、结果、态度等方面情况进行综合评价本部门对公司的`价值体现;

  2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析原因,总结经验教训,提出改进措施,并明确完成责任。

  二、下周(月)工作计划:(从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周(月)部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述)

  三、员工周(月)表现评价:(部门每周须从工作数量、质量、结果、态度等方面对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。每月应对员工工作完成情况进行评价。)

  四、其它事项:

  五、人员签名确认:

部门周工作总结14

  一、本周收入详见附件

  二、本周付款如下:

  1、付沃尔玛20xx年2月租金共计25家。

  2、付人人乐租金共计3家金额、河源人人乐要求22日支付

  3、付前海人人乐押金

  4、付乐购租金共计2家

  其它零星支出详见附件!

  三、下周工作

  1、付沃尔玛租金及大润发租金

  2、付河源人人乐租金

  3、付员工工资

  4、配合其它部门工作

部门周工作总结15

  一、主要工作完成情况

  1、企业业务拓展方面

  自6月以来,先后赴福建、XX、北京、山西及XX各地市参与调研企业30余家,参与部门立项考核项目8个。并经常性关注项目发展及行业动态,撰写相关调研情况报告。在立项项目中,跟随部长参与了XX项目的所有尽调过程,撰写了项目投资建议书等报告材料,并上内审会汇报。

  2、渠道拓展工作

  积极参与渠道拓展工作,先后参与了与XX银行、湖北银行渠道的协议制定及签署工作。并先后与XX高新区管委会、湖北金融办建立联系。积极参加相关的'会议,例如参加了招商银行企业座谈会、德勤XX企业上市交流峰会,与相关企业和行业内部人员建立联系。

  3、市场部内务工作

  参与完善市场拓展部的各项规章制度,负责起草了《市场拓展部立项流程》、《市场拓展部立项标准》、《公司项目承揽管理制度》等文件。

  4、公司会务工作

  参与公司二期基金股东大会的会务工作,负责接待三位股东,并至今保持经常性接触,已从股东处得到项目信息一项,并帮助股东了解公司投资具体事宜。

  参与筹备和组织与证券投行部举行的投资交流研讨会,圆满完成公司及部门布置的各项接待任务。

  二、工作中存在的问题及启示......

  项目来源有待继续挖掘、甄选。来年进一步加大项目筛查力度,多方寻找优质项目。

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质量部门工作总结05-15

[必备]部门工作总结11-25