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五官科工作总结

时间:2024-01-31 07:59:18 工作总结 我要投稿

2022年五官科工作总结10篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的2022年五官科工作总结10篇,欢迎大家分享。

2022年五官科工作总结10篇

2022年五官科工作总结10篇1

  20xx年度上半年,我科全体医护人员在院领导的关心和正确领导下,在各临床医技、后勤科室的协作下,团结合作,把构建和谐医患关系为目标,把“以病人为中心,提高医疗效劳质量”当作各项工作的中心任务来抓,在人员少,任务重,专科器械、设备缺乏的状况下,完成了院部下达的各项指标与年初工作规划,详细工作如下:

  1.20xx年上半年业务收入1105910.4元,药品比例占48.29%,较去年上涨13%,上半年收治入院患者120人,均为专科收治患者,门诊量达3825人次,病床使用率达44.5%较上年下降28%,急诊人数202人次,上半年手术32例,无菌手术切口感染率为0,住院病历甲级病例书写率100%,上半年未发生医疗事故与纠纷。

  2.在日常工作中,我科严格执行医疗护理核心制度,并着力改善效劳质量,提高工作效率,尽量缩短病人等待时间,特殊是留意做到标准,合理用药,按需检查,有效治疗,保障医疗安全让群众带着病痛而来,带着健康与满足而归,在全体医护人员的共同努力下,我科门诊量较前有了增加。

  3.上半年度医院为我可配备五官科综合治疗仪及耳、鼻、喉部的纤维内窥镜,拓展了我科的.业务范围,提高了治疗的精确率,自设备引进以来的两个月,已开展内窥镜检查治疗共150例,极大的增加了经济效益,提升了我科的知名度,也相应提高了我科医生的业务水平。但目前仍存在肯定的工作困难,主要为医师少,不能外出进修,也肯定程度制约了内窥镜手术治疗的诊疗范围,影响了我科业务进展。

  4.下半年工作思路及改良措施:

  ①盼望院部为我科进一步引进内窥镜相应手术设备,以便开展内窥镜下纤维及微创手术。

  ②营造学习气氛,提高业务水平,鼓舞医护人员外出深造学习,提高专科人才素养,引进先进技术及阅历,进一步拓展我科业务范畴,提升我科综合业务水平。

  ③进一步提升医疗效劳质量加强科室治理及建立,并积极收治患者,开展新业务,新技术,在纤维内窥镜诊疗方面更进一步,增加门诊工作量,提升病床使用率,严格掌握抗生素使用率,增加中、蒙药的使用,使住院、门诊、手术人次及业务收入按上半年有所增加,医疗质量及医疗安全全面达标。

2022年五官科工作总结10篇2

  在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,五官科20xx年的各项工作紧紧围绕“年初工作规划”这根主轴,仔细贯彻落实。现将全年工作完成状况总结如下:

  一、努力将院医德医风专项整治工作落到实处

  1、依据《人民医院医德医风专项整治工作方案》相关要求,结合我科实际,加强科内医护人员医德医风专题教育,提高医护人员效劳水平。

  2、着力解决效劳意识不强、换位思索不够的问题;着力解决态度生硬、语气高傲、作风不实的问题;着力解决首问责任制落实不到位的问题;着力解决操作规程不标准的问题;着力解决考虑欠周全、方式欠敏捷的问题。做到以更好的医德医风、更高的医疗水平、便优的效劳质量效劳群众、取信于民。

  3、坚固树立以病人为中心的理念,以优质的效劳构建和谐医患关系。

  二、严格执行规章制度,明确岗位职责

  1、依据医院和护理部的要求,以护理工作核心制度为基准,结合科室实际状况,建立检查考评反应制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深入病室检查、催促、考评,考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,制订整改措施。

  2、明确职责范围,人人严于自律,自觉带头遵守各项规章制度,严格根据规章制度办事,通过制度来标准和约束护理人员的行为。

  3、做到项项有检查,件件能落实,实现了“事事有人管,人人都管事,治理见效果,管人凭考核”的工作局面。

  三、严格考核培训,提高护士整体素养

  1、加强理论和专业技术学习,并通过聘请专家授课,提高护理人员的专业学问水平。

  2、抓好在职人员的三基培训,并组织理论考试。

  3、对在岗护理人员,每月开展一次有针对性的护理操作培训。

  4、加强危、重病人的护理,坚持床头交接班和晨间护理制度。

  5、坚持护理业务查房,催促各项工作的落实。

  四、加强护患沟通,完善护理效劳

  1、仔细做好入院病人及陪护人员的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分把握患者相关信息,为突发状况作好预备。

  3、做到对住院病人多探视、多问询、多关怀,增加沟通,增进了解,融洽感情,削减纠纷。

  五、加强监视治理,确爱护理安全

  1、定期催促检查护理工作,增加护理人员防范意识,杜绝事故隐患。

  2、标准抢救车内药品治理,做到定品种、定数量、定位放置、定期修理。

  3、做到抢救设备准时修理,保证功能备用状态。

  4、对有可能存在的安全隐患进展拉网式排查,有针对性的制订防范措施,做到未雨绸缪,防患于未然。

  六、加强护理本钱核算,确保效益最大化。

  1、合理配置护理资源,避开资源的闲置与铺张,提高资源利用率。

  2、做好定量分析,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,取得较好的`经济效益和社会效益。

  一年来,我科的各项工作虽然取得了一些成绩,但是也还存在以下缺乏:

  1、个别护士素养不高,无菌观念不强;

  2、整体护理还处于摸索阶段,护理文书书写欠标准;

  3、病房治理还不尽人意等。这些问题的存在有待我们进一步完善措施,努力改良效劳态度,借鉴阅历,扬长避短,在今后的工作中我科全体人员将履职尽责,敬业奉献,以最大限度的工作热忱来满意患者的需求,赢得患者的信任,去赢得社会的赞誉和医院更为宽阔的进展前景。

2022年五官科工作总结10篇3

  五官科护理部门今年在医院及护理部的领导下,树立“以病人为中心”的服务理念,稳固质量管理年取得的成绩,认真组织学习相关的法律、法规及核心制度,把护理质量与持续改良工作作为科室护理质量常抓不懈的重要工作内容,保障了护理工作安全,不断提高了护理工作质量,现将具体工作总结如下:

  一、科室护理质量管理方面:

  1、今年科室每月的护士例会都组织全护理人员认真学习了护理的核心制度,学习了各组各类人员的岗位责任制,学习了《护士条例》,《医院感染管理方法》,《医院消毒技术标准》。《医疗废物管理条件》及《护理文件书写标准》,进一步制定和完善了科室护理质量二级考核方案,并对二级考核进行了反复学习,严格加以实施,对反复存在的问题及个人及时提出整改意见和措施,对整改不力进行质量倒扣,与奖金挂钩,并要求持续改良,1—12月二级考核质量倒扣共53次,金额xx.00元。

  2、继续学习《护理文件书写标准》,责任护士加大了对护理文件书写的检查力度,特别是对运行病历中的危重护理记录、急诊病人的护理记录及各种医嘱执行单等认真进行检查,对发觉的问题及时提出整改措施,加以整改,到年底,对护理记录的书写已较为标准,各种记录及医嘱执行单的涂改已有明显改善。

  3、开展人性化的护理服务,在护理工作中,全科护士始终坚持以病人为中心的服务宗旨,尽量满足病人的需求,科室不断完善了护理工作的流程,标准了病人入院时怎样接待,加强了对护工的管理,杜绝了病人取药及送标本现象,但工作中仍存在一些缺乏,要待改良。

  4、全年在公益事务方面,科室接受了残联、红十字会开展组织的白内障病人“复明工程”活动,且今年的病人从体检人次到手术人次均在去年根底上增加了一倍以上的人员,在科室医生、护士人员缺少的情况,而工作量大量增加时,科室全科医护人员加班加点,长期不能上下班,全面完成了“复明工程”活动,80例白内障病人无一例发生并发症,受到了残联、卫生局、红十字会的好评。

  5、今年科室积极参加与了“医疗安全白日活动”,并对各阶段的工作进行了总结,特别是在护理缺陷管理方面,加强了护理缺陷的'管理,认真学习了过失事故管理和报告制度以及护理不良事故的上报制度,重点加强了护理环节质量和专项(科)护理质量的管理,减少了过失事故的发生。但今年科室护理工作中仍存在有核心制度落不够的实情况,全年发生了一般过失1起,严峻过失1起,此起严峻过失还造成纠纷,造成了一定的影响,其中,有一些需要我们全科护士从中吸取经验和教训的地方。

  二、危重病人的管理,根底护理质量方面:

  1、为保证节假日的护理安全及工作质量,坚持实行了节假日责任护士二线班值班制度,必要时还安排三线班,责任护士做到了随叫随到,确保了护理安全及工作质量。

  2、今年还加强了对危险重病人的的管理,在根底护理和专科护理质量方面总的比较好,特别是今年收治了5例行气管切开的病人,护理工作也较到位,口腔护理、皮肤护理及各种管道的护理质量根本上都能达标,且质量标准,其合格率达100%。

  三、护理质控工作方面:

  1、科室质控小组,坚持了对护理质量进行周检评,按护理部要求,按时召开了护理质控会,总结当月的工作,并对存在的问题,及时在周检评及护士例会上提出,并提出相应的行之有效的护理措施,使护理质量得到了不断的提高。

  2、科室质控人员坚持了对运行病历及出院病历进行认真的检查,对存在有问题的病历和护理记录,及时返工,加以整改,加强了环节质量和终末质量的管理,提高了护理文件书写质量。

  3、对科室发生的过失,护理质控组严格执行了过失报告制度,并对每次发生的过失都进行了分析、讨论、查找原因,并提出了补救及改良措施,从中吸取经验教训,加强了责任心,提高了防范意识。

  四、整体护理工作方面:

  全科室由于人员少,责任护士参与夜班值班,病房的护理工作不能严格进行分组负责制,这样,给护理工作质量的把关带来了不利影响,加上今年与去年相比,住院病人及手术病人都比去年有所增长,每天除护士长外,仅有1名责任护士上办公班,对病房的工作及整体护理,健康教育等工作也存在检查力度不够情况,因此,全科在整体护理工作质量方面存在较多的问题。

  五、“三基、三严”工作方面:

  1、今年科室坚持了每月1次业务讲座及护理查房,每季度组织了一次专科护理理论考试,考试成绩及格,合格率100%。

  2、今年依据护理部制定的“20xx年各科护理技术操作培训指导意见”,每月进了操作考核,均人人达85分以上,合格率为100%。

  六、护理目标任务:

  今年五官科护理工作已全面完成年初计划中制定的目标任务。工作量统计:

  七、护理目标任务:

  今年五官科护理工作在护理部的领导下,已全面完成计划中制定的护理目标任务。

  八、存在的问题:

  1、接待病人入院的工作流程不标准,入院宣教不到位。

  2、晨间护理及根底护理不很到位。

  3、护理核心制度实施不好。

  4、整体护理质量不高,健康教育不全面。

  5、科室护理二级考核力度不够。

  6、个别护士对各级各类人员职责、专科护理常规及相关的制度撑握不好。

  九、明年的工作重点:

  1、继续加强科室护理质量管理,认真组织学习护理核心制度,岗位职责,专科护理常规,操作规程。

  2、进一步实施护理缺陷预警和护理不良事件上报制度及防范措施,严防护理过失事故的发生。

  3、加强责任护士的管理力度,完善科室护理质控体系及质量检查体系,重点加强环节质量和终末质量的管理,提高护理工作质量。

  4、加强整体护理工作,开展人性化护理服务,理顺护理服务流程,加强护患沟通,做好健康教育指导工作。

  5、进一步完善科室护理二级考核方案,严格质量倒扣。

  6、加强“三基、三严”培训,提高全科护士的业务技

2022年五官科工作总结10篇4

  五官科护理部门今年在医院及护理部的领导下,树立“以病人为中心”的服务理念,巩固质量管理年取得的成绩,认真组织学习相关的法律、法规及核心制度,把护理质量与持续改进工作作为科室护理质量常抓不懈的重要工作内容,保障了护理工作安全,不断提高了护理工作质量,现将具体工作总结如下:

  一、科室护理质量管理方面:

  1、今年科室每月的护士例会都组织全护理人员认真学习了护理的核心制度,学习了各组各类人员的岗位责任制,学习了《护士条例》,《医院感染管理办法》,《医院消毒技术规范》。《医疗废物管理条件》及《护理文件书写规范》,进一步制订和完善了科室护理质量二级考核方案,并对二级考核进行了反复学习,严格加以落实,对反复存在的问题及个人及时提出整改意见和措施,对整改不力进行质量倒扣,与奖金挂钩,并要求持续改进,1—12月二级考核质量倒扣共53次,金额137.00元。

  2、继续学习《护理文件书写规范》,责任护士加大了对护理文件书写的检查力度,特别是对运行病历中的危重护理记录、急诊病人的护理记录及各种医嘱执行单等认真进行检查,对发现的问题及时提出整改措施,加以整改,到年底,对护理记录的书写已较为规范,各种记录及医嘱执行单的涂改已有明显改善。

  3、开展人性化的护理服务,在护理工作中,全科护士始终坚持以病人为中心的服务宗旨,尽量满足病人的需求,科室不断完善了护理工作的流程,规范了病人入院时如何接待,加强了对护工的管理,杜绝了病人取药及送标本现象,但工作中仍存在一些不足,要待改进。

  4、全年在公益事务方面,科室接受了残联、红十字会开展组织的白内障病人“复明工程”活动,且今年的病人从体检人次到手术人次均在去年基础上增加了一倍以上的人员,在科室医生、护士人员缺少的情况,而工作量大量增加时,科室全科医护人员加班加点,长期不能上下班,全面完成了“复明工程”活动,80例白内障病人无一例发生并发症,受到了残联、卫生局、红十字会的好评。

  5、今年科室积极参加与了“医疗安全白日活动”,并对各阶段的工作进行了总结,特别是在护理缺陷管理方面,加强了护理缺陷的管理,认真学习了差错事故管理和报告制度以及护理不良事故的上报制度,重点加强了护理环节质量和专项(科)护理质量的管理,减少了差错事故的发生。但今年科室护理工作中仍存在有核心制度落不够的实情况,全年发生了一般差错1起,严重差错1起,此起严重差错还造成纠纷,造成了一定的影响,其中,有一些需要我们全科护士从中吸取经验和教训的地方。

  二、危重病人的管理,基础护理质量方面:

  1、为保证节假日的护理安全及工作质量,坚持实行了节假日责任护士二线班值班制度,必要时还安排三线班,责任护士做到了随叫随到,确保了护理安全及工作质量。

  2、今年还加强了对危急重病人的的管理,在基础护理和专科护理质量方面总的比较好,特别是今年收治了5例行气管切开的病人,护理工作也较到位,口腔护理、皮肤护理及各种管道的护理质量基本上都能达标,且质量标准,其合格率达100%。

  三、护理质控工作方面:

  1、科室质控小组,坚持了对护理质量进行周检评,按护理部要求,按时召开了护理质控会,总结当月的工作,并对存在的问题,及时在周检评及护士例会上提出,并提出相应的行之有效的护理措施,使护理质量得到了不断的。提高。

  2、科室质控人员坚持了对运行病历及出院病历进行认真的检查,对存在有问题的`病历和护理记录,及时返工,加以整改,加强了环节质量和终末质量的管理,提高了护理文件书写质量。

  3、对科室发生的差错,护理质控组严格执行了差错报告制度,并对每次发生的差错都进行了分析、讨论、查找原因,并提出了补救及改进措施,从中吸取经验教训,加强了责任心,提高了防范意识。

  四、整体护理工作方面:

  全科室由于人员少,责任护士参与夜班值班,病房的护理工作不能严格进行分组负责制,这样,给护理工作质量的把关带来了不利影响,加上今年与去年相比,住院病人及手术病人都比去年有所增长,每天除护士长外,仅有1名责任护士上办公班,对病房的工作及整体护理,健康教育等工作也存在检查力度不够情况,因此,全科在整体护理工作质量方面存在较多的问题。

  五、“三基、三严”工作方面:

  1、今年科室坚持了每月1次业务讲座及护理查房,每季度组织了一次专科护理理论考试,考试成绩及格,合格率100%。

  2、今年根据护理部制订的“20xx年各科护理技术操作培训指导意见”,每月进了操作考核,均人人达85分以上,合格率为100%。

  六、护理目标任务:

  今年五官科护理工作已全面完成年初计划中制订的目标任务。工作量统计:

  七、护理目标任务:

  今年五官科护理工作在护理部的领导下,已全面完成计划中制订的护理目标任务。

  八、存在的问题:

  1、接待病人入院的工作流程不规范,入院宣教不到位。

  2、晨间护理及基础护理不很到位。

  3、护理核心制度落实不好。

  4、整体护理质量不高,健康教育不全面。

  5、科室护理二级考核力度不够。

  6、个别护士对各级各类人员职责、专科护理常规及相关的制度撑握不好。

  九、明年的工作重点:

  1、继续加强科室护理质量管理,认真组织学习护理核心制度,岗位职责,专科护理常规,操作规程。

  2、进一步落实护理缺陷预警和护理不良事件上报制度及防范措施,严防护理差错事故的发生。

  3、加强责任护士的管理力度,完善科室护理质控体系及质量检查体系,重点加强环节质量和终末质量的管理,提高护理工作质量。

  4、加强整体护理工作,开展人性化护理服务,理顺护理服务流程,加强护患沟通,做好健康教育指导工作。

  5、进一步完善科室护理二级考核方案,严格质量倒扣。

  6、加强“三基、三严”培训,提高全科护士的业务技能及专科。

2022年五官科工作总结10篇5

  在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,五官科20xx年的各项工作紧紧围绕“年初工作计划”这根主轴,认真贯彻落实。现将全年工作完成情况总结如下:

  一、努力将院医德医风专项整治工作落到实处

  1、根据《人民医院医德医风专项整治工作方案》相关要求,结合我科实际,加强科内医护人员医德医风专题教育,提高医护人员服务水平。

  2、着力解决服务意识不强、换位思考不够的问题;着力解决态度生硬、语气傲慢、作风不实的问题;着力解决首问责任制落实不到位的问题;着力解决操作规程不规范的问题;着力解决考虑欠周全、方式欠灵活的问题。做到以更好的医德医风、更高的医疗水平、便优的服务质量服务群众、取信于民。

  3、牢固树立以病人为中心的理念,以优质的服务构建和谐医患关系。

  二、严格执行规章制度,明确岗位职责

  1、根据医院和护理部的要求,以护理工作核心制度为基准,结合科室实际情况,建立检查考评反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评,考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,制订整改措施。

  2、明确职责范围,人人严于自律,自觉带头遵守各项规章制度,严格按照规章制度办事,通过制度来规范和约束护理人员的行为。

  3、做到项项有检查,件件能落实,实现了“事事有人管,人人都管事,管理见效果,管人凭考核”的工作局面。

  三、严格考核培训,提高护士整体素质

  1、加强理论和专业技术学习,并通过聘请专家授课,提高护理人员的专业知识水平。

  2、抓好在职人员的三基培训,并组织理论考试。

  3、对在岗护理人员,每月开展一次有针对性的护理操作培训。

  4、加强危、重病人的护理,坚持床头交接班和晨间护理制度。

  5、坚持护理业务查房,督促各项工作的落实。

  四、加强护患沟通,完善护理服务

  1、认真做好入院病人及陪护人员的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分掌握患者相关信息,为突发状况作好准备。

  3、做到对住院病人多探视、多问询、多关心,增强沟通,增进了解,融洽感情,减少纠纷。

  五、加强监督管理,确保护理安全

  1、定期督促检查护理工作,增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患。

  2、规范抢救车内药品管理,做到定品种、定数量、定位放置、定期维修。

  3、做到抢救设备及时维修,保证功能备用状态。

  4、对有可能存在的安全隐患进行拉网式排查,有针对性的`制订防范措施,做到未雨绸缪,防患于未然。

  六、加强护理成本核算,确保效益最大化。

  1、合理配置护理资源,避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率。

  2、做好定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,取得较好的经济效益和社会效益。

  一年来,我科的各项工作虽然取得了一些成绩,但是也还存在以下不足:

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强;

  2、整体护理还处于摸索阶段,护理文书书写欠规范;

  3、病房管理还不尽人意等。这些问题的存在有待我们进一步完善措施,努力改进服务态度,借鉴经验,扬长避短,在今后的工作中我科全体人员将履职尽责,敬业奉献,以最大限度的工作热情来满足患者的需求,赢得患者的信赖,去赢得社会的赞誉和医院更为广阔的发展前景。

2022年五官科工作总结10篇6

  全面落实优质护理工作,一直是我们护理工作之重。强化护理管理,建立健全护士绩效考核,为患者提供全程、全面、优质的护理服务,保障护理安全,促进护患和谐。现将20xx年度优质护理工作总结如下:

  一、务实基础护理,深化护理内涵

  基础护理是优质护理的工作基础,也是我们工作中的重心,只有通过做好基础护理才能更好地关注病人的疾病表现、治疗效果、心理状态;在完成基础护理的同时,才能发现和解决专业问题,负责护士早、晚落实了基础护理,及时的为患者整理和更换床单位,规范了病室内物品的摆放,督导病友节约能源,营造了整洁温馨病区。

  落实了晨晚间护理,规范了床单位及患者用物的摆放,使我们的病房更加舒适和整洁,让我们的病友感受到如家庭般的温馨。

  每周一为患者测量身高、体重、血压,修剪指甲,剃胡须,做到了病人的“三短九洁”。实施了人性化管理,提供了便民服务,病室卫生间设置挂钩和毛巾,方便吊水患者上厕所时将吊水瓶置于挂钩处和及时清洁病室内桌面;便民盒有醒目标志,分类放置了针线盒、放大镜、吸管、剪刀、纸张和笔等;对老年和活动不便的患者加强防护措施,如床栏、坐便器,以防摔伤及坠床的发生,并在护士站重点提示牌上注明,方便了观察和护理。对高危病人在床尾悬挂了防压疮、防坠床等醒目标志,并向病患及家属做好了相关的宣教内容。在厕所及过道,放置防跌倒等警示标示,保障病人安全。

  二、精益求精、细致关心,切实改进工作

  重视健康教育,延伸护理服务结合专科特色,不断丰富优质护理服务内涵,认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导等工作。负责护士的责任感和沟通能力都有了提高,入院宣教、住院宣教、手术前、手术后宣教、出院宣教告知每一位所分管的病患。跌倒/坠床以及压疮评估表的落实,也大大减少了风险的.发生。温馨提示牌的及时更改,将以前的被动模式变为了主动,更多的是病友能主动的询问负责护士更详细的疾病健康知识和预防保健。

  病区内的健康宣传栏每月更换一期,图文并茂的彩色内容,更能吸引病人去阅读。各种检查的地点、时间、注意事项列表在走廊内以及出院相关手续,更能让病友一目了然。每月召开2次公休会,对患者及家属广泛征求意见建议,了解

2022年五官科工作总结10篇7

  一、科室的开展必须积极开展业务,在目前科室设备还紧缺的情况下,必须合理利用医院的资源,积极开展科室的业务,如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱镜开展鼻科手术,利用皮肤科的激光开展耳鼻喉科的治疗,利用口腔科的牙科钻开展耳科手术,眼科利用手外科的显微镜开展角膜手术等。

  二、在做好增收的同时,必须做好节支,不仅从水电、消毒方面,对临床的医疗方面也要节支,在不违反医疗原则的情况下,重新设定医疗流程,以节约医疗资源。

  三、必须时刻抓好医疗质量,只有医疗质量的保证才能吸引病人来我院就诊,才是医院开展的长久之计,抓好医疗质量就必须注重加强科室人员的培训,提高业务水平,提高服务水平。

  工作中存在的缺乏及问题:

  一、业务开展的还不够,有些业务因技术和设备的`问题无法开展,分析原因:

  1、人员的配备不够,我科室到目前为止没有专家,对有些技术的开展无法保障质量,因此有些业务只有放弃,这也是限制我科室开展的一个重要因素。

  2、设备还缺少:虽然科室利用医院的相关资源开展了一些业务项目,但如后续的相关设备没有跟进,有些病人来了,科室人员有能力处理,但没有相应的设备,必会对所开展的业务水平大打折扣,而影响科室的声誉。

  二、业务培训还不够因为五官科由三个科室组成,每个科室的专业性都很强,专业上的知识无法进行集体的培训,因此,各个科室都是在自己科室的临床工作中进行,没有系统性。在这个问题上,我科决定还是应该统一培训,各个科室先从根本的知识开始陪训,对科室医护人员要个个过关,手把手教会。

  三、科室的管理上还的加强,虽然对员工要关怀、保护,但不能失去原则,必须贯彻医院的各项规章制度,抓好医疗质量,杜绝医疗过失。

  总之,在这一年中,五官科有了长足的开展,工作中也存在缺乏,通过总结经验,及时的发觉问题,在马上到来的一年里能有更好的开展。

2022年五官科工作总结10篇8

  XX年,我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结

  1.护理质量稳步提高

  根据护理质量管理标准的要求,我科于年初成立护理质理控制小组,对小组成员及科内进行了学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,并带动了科内护理质量的提高。下半年开展的“医院管理年”活动,对科内的护理工作中一个较大的促进,使护理人员明白,严格执行各项规章制度,是提高护理质量,确保医疗安全的根本保证。护理人员在工作中注意了自己,是否认真执行了各项制度,使环节质量有了提高。病室管理,基础护理、分级护理方面有了明显的进步,消毒隔离工作得到加强,护理文书质量从内涵也有了提高。全年无严重差错事故的发生。

  2.提高了护理人员的素质

  完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参加院内的业务学习及护理查房的同时,认真地进行每月一次的科内业务学习及护理查房,进行每月的理论提问及操作考试,并要求护理人员认真做好笔记。参加护理部进行的“三基”理论、操作考试,合格率为100%.了一名护理人员到区医院进修,进修回来后,将上级医院先进的护理理念及临床护理方法进行了推广,使护理人员观念上有了更新,逐渐转变为“主动为病人服务”上来。注重专科理论及操作知识的学习,护理人员的专科技术水平有了较大的提高。专科理论知识的提高,也促进了整体护理方面的提高,护理人员能更好地了解病情,进行健康教育及护理,使患者得到系统的指导及完整的服务。

  3.加强了护理人员医德医风建设

  将做好护理人员的职业道德教育工作与形势教育、人事制度改革等工作结合进行,注意充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和服务态度,增强护理人员工作的信心与自豪感。今年顺利地完成了人事制度改革,护理人员情绪稳定,同时危机感也增强了。

  注意发挥护理骨干的作用,如xxx主管护师,工作认真负责,对病人服务主动、细致,多次获得病人及家属的.表扬,同时,也给全科护理人员树立了榜样。病人的满意度也有了提高。

  4.加强了院内感染管理

  认真落实消毒隔离制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重点做好了一次性物品、内窥镜、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、无菌包的消毒管理工作。认真进行空气监测及紫外线灯强度监测,做好记录,保证监测符合卫生学的要求。考试大

  加强了护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟悉职业防护的有关预案,并力求杜绝职业伤害事件的发生。

  5.基本完成科研及护理教学工作

  年初制定的护理科研新项目,并对立项项目《扁桃体切除术后饮食研究》进行记录、总结,形成了论文。通过进行科研,提高护理人员的观察能力及钻研意识,将工作经验记录及享,共同提高护理水平。护理人员年内每人书写论文一篇以上xxx护师的三篇论文在国内及省内发展,并获得了xx市优秀论文奖。较好地完成了护生带教工作。

  6.较出色地完成了护理任务

  坚持以“病人为中心”,以“质量为核心”为病人提供优质服务。认真地完成了上级下达的各种任务,积极参与到创建“医院管理年”活动中来。今年我科病人出院数又创历史新高,超过xxxx人,工作量是很大的,尤其在政府阳光工程“白内障复明工程”开展期间,不到一个月内,完成了xxx多例白内障复明手术,同时科室内其他病人数不减少,护理人员做出了很大的努力,毫无怨言,使这项工作得到了很好的完成。

2022年五官科工作总结10篇9

  医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,开展工作。下面就从十个方面对医务科20xx年工作总结如下:

  一、立足自身,加强科室自身建设

  只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。全科人员在思想上认识明确,态度端正,医务科工作任务重、压力大、责任强,是公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。面对节奏快、要求高的工作环境,如果对工作理不出头绪抓不住重点,就无法开展工作。但院领导的关心和帮助,临床医技科室的支持,行政后勤科室的理解。使我们鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

  对大家提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。同时为了方便大家学习交流,发放通知,及时传送相关政策资料,创建了“二院医务”QQ群(194434244),更好的服务于临床。

  二、重视后备人才培养,加强业务知识培训。

  1、年初针对我院未取得执业医师资格人员过关率低的现状,采取网络教育的方式,制定了详细的的学习计划,专人负责,督促学习,取得了执业医师5人通过,执业助理医师3人通过的成绩,比去年增长了1倍之多。

  2、在全院专业技术人员的学习中,利用省医院对我院帮扶的大好时机,每月进行一次专业知识理论讲课学习。并积极组织医院副主任以上职称的专家进行传染病防治等知识的培训。加强继续教育学分管理,20xx年共办理继续教育证书45本,好医生网络继续教育网学习卡62张,全院98%的专业技术人员完成当年学分。积极贯彻《医师定期考核管理办法》,依据卫生局关于医师定期考核管理的通知,我院先行试点,医务科专人给全区卫生系统做了医师定期考核管理系统操作演示及培训。我院由卫生局指派为临渭区卫生系统第二医疗集团单位和相关私立医院诊所医师的考核单位,医师基本信息已基本上报完成,相关考核工作按照卫生局要求正在进行。

  3、以省医院专家为依托,卫生局指导开展了对临渭区卫生系统第二医疗集团每季度一次的专业知识培训,不仅对我院是一个宣传,同时第二医疗集团成员单位也获得了业务上的知识,取得了良好的效果。

  4、10月10日至11月22日,进行了全院临床51名医师,对心肺复苏、体格检查的培训并考核,为医院选拔了骨干力量,切实提高了全院医师对两项基本技能操作水平。

  三、进修、实习生管理

  在对全院专业技术人员培训的同时,对实习生也制定了详细的学习计划,每周三进行业务学习,由各科主任轮流授课。20xx年共接收临床、护理、医技实习生185人,进修生19名,创收经济效益244180元,目前实习、进修正常进行。今年共派出进修人员:省医院6人,骨干医师培训4人,广医一院微创外科培训中心7人,有力的.提高了我院骨干医师技术力量。我们做到随时和外出进修人员沟通协调,遇到问题及时上报院领导,合理解决。

  四、病历质量管理

  20xx年1月--11月各项工作指标完成情况:

  (1)开放床位数203张

  (2)病床使用率:111.6%

  (3)全年门诊总人次:98937人次

  (4)住院人数:8263人

  (5)平均住院日:9.5天

  (6)全院实际占用床日数:75695天

  (7)病历甲级率:98%

  (8)处方合格率:96%

  (9)入院诊断符合率:97.6%

  (10)手术前后诊断符合率:99%

  (11)CT检查阳性率:82%

  (12)急危重症抢救成功率:91.3%

  (13)无菌手术切口甲级愈合率:100%

  (14)无菌手术切口感染率:1.35%

  (15)病理诊断准确率:98%

  (16)开展成分输血比例:98.05

  (17)择期手术患者术前平均住院日:2天

  病案室对出院病历做到及时回收、整理、装订、编码、归档,20xx年共回收出院病历9000余份,24小时出院病历回收率达到98%以上,住院病案提取正确率100%以上,病案借阅归还率到100%。共接待复印病历患者3000余人次,质控出院病历6500余份,质控率达到70%以上,甲级病案率98%以上,对存在问题及时对各临床科室反馈,并修正。对所有出院病历做到100%ICD-100疾病分类及ICD-9手术分类的计算机录入管理。统计人员及时准确的整理各类统计报表。做到了日有日报,月有月报,季有季报,年有年报,为领导决策提供统计信息数据。较好地完成了病案管理及统计工作。针对运行病历每月进行一次由医务科进行现场抽查,并指出存在问题,现场纠正。有力的提升了病历质量。

  五、完善各项管理制度,加强临床医师管理

  1、依据卫生部手术分级管理文件,修订我院手术分级管理制度,并建立手术医师管理档案,明确各级手术医师的手术范围及资质要求。

  2、加强院外医师会诊管理,制定并修改了院外医师会诊管理制度,由医务科、财务科、手术室共同对院外医师会诊费进行核对,并由主管院长签字确认后,及时发放,依据临床科室及手术室实际情况,制定“关于手术科室安排手术的相关规定”,使每天手术有条不紊的进行,为急诊手术让台,提高急、危重患者抢救率,正规了会诊程序和手术秩序,保障了手术安全。

  3、针对个别科室自聘人员制定了《关于相关科室自聘人员的(暂行)规定》,规定职称晋升评定由医务科协助完成,从事医疗活动及日常管理,由科室自行负责。

  4、积极做好义诊下乡活动,完善义诊制度,增加了疾病筛查记录。和以前相比我们的义诊程序正规了,宣传做到了,疾病筛选并做了记录,对患者起到了实质性作用,为医院树立了良好的形象。

  六、临床路径管理和抗菌药物临床合理应用

  1、临床路径管理试行工作对大家来说比较陌生,首先我们制定了实施方案及临床路径管理小组和评价小组,筛选出急性单纯性阑尾炎、2型糖尿病、自然阴道分娩、股骨干骨折、老年性白内障5个病种作为试行对象。五官科率先试行老年性白内障临床路径管理,逐渐推广至整个临床科室,目前5个病种已全部实行纸质管理,20xx年进入路径病例数41例,占同种疾病收治患者比例25%,变异数10例,退出路径病例数10例,目前运行良好。注册进入中国临床路径网数据上报平台,及时上报数据。

  2、依据卫生部《抗菌药物专项整治活动》实施方案,对我院抗菌药物品种的进行了规范,和临床科室主任签订《抗菌药物临床合理应用责任状》,修订《渭南市第二医院抗菌药物分级管理制度》。明确了《抗菌药物分线》及《临床医师分线》,每月按时上报数据,坚持每季度一次医嘱、处方点评制度,正规抗菌药物监管程序。效果良好。

  七、积极做好医疗投诉工作,减少大型医疗纠纷的发生。

  20xx年共处理医疗纠纷17起,赔付金额达330200元.每接到医疗投诉。即首先和蔼接待,听取患者的投诉,安抚患者。及时向相关科室及医师沟通,了解事件经过,再给患者耐心解释。并事后督促相关科室、医师改进不足。并将结果上报院领导。做到投诉有接待,事后有总结,总结有改进,逐步改进工作,除较大的医疗纠纷外,均将问题解决在医务科。

  八、人力资源、职称晋升。

  每名专业技术人员都建立档案,登记在册。现有执业医师98人,助理医师6人。20xx年参加全国卫生专业技术资格审报41人,执业医师及助理医师申报26人,护士上岗证申报17人,高级申报12人,计算机申报77人,医务科主要负责报考人员资质的初步审核,成绩单的领取及资格证的办理等工作。在考试报名、资格证的审批、复审方面,改变过去拖延的现象。一接到通知由专人立即结合网上相关信息通知精神,自己弄懂申报条件、申报办法及申报程序。在院大门口张贴栏发布通知外,并逐一向科室打电话通知。争取让一线人员无漏报及延误考试,同时做到有问必答,严格审查,统一送审,大大减少了一线人员漏报、错报、上报材料不全,忙于自己查找信息的情况。使临床一线医生节省了大量时间,解除后顾之忧。

  九、努力做好上级安排的各项任务

  20xx年我们完成了“开门评医、回访患者”活动,建立了病友服务室,增强患者回访,倾听患者心声,扎实开展“医疗质量万里行”、服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”、“医疗安全百日竞赛”、“优质服务月”等活动,积极响应卫生局通知精神,做好“卫生管理区镇一体化改革试点工作”,制定详细的实施方案,制作展板8块,门牌4块。以及下乡帮扶医生计划表。各项够工作正在有条不紊的进行。

  十、存在不足及措施:

  1.针对在处理医疗纠纷方面存在急于求成的心态。我们应加强相关法律的学习,“以理服人”,按规章制度、法律法规办事。

  2.继续教育方面时效性不好,教育的层次要提高,使大家能学有所用,从根本上起到作用,杜绝形式化,纠正个别医务人员“走过程”的思想。使专业学习起到真正的作用。

  3.病历质量方面存在反反复复,屡教不改现象,同一个问题在同一个医务人员身上多次出现。医务科下一步和质控科联合,加强监管力度,改进医疗文书书写水平。

  4.新技术、新业务引进不够。科研基础薄弱,科研成果不足。

  5.对疑难危重病例及死亡病例不能及时讨论。未认真履行危重病人报告制度。

  6.临床路径知识学习不够,抗菌药物临床合理应用工作落实不够好。还需要进一步细化和规范。

  7.实习生、进修生管理与学校和单位沟通不够。

  8.加大未取得执业医师资格人员的管理、培训、及考核,切实提高过关率。

  过去的一年我们做了不少工作,也存在不少问题,希望大家提出宝贵意见,我们将虚心接受,认真改正。为我院的医疗工作再创佳绩。

  十一、20xx年医务科工作计划

  新的一年新的开始,总结过去一年经验教训,展望来年工作方向,20xx年医务科工作计划如下:

  1.加强医德医风教育,规范医务人员言行举止,提高自身素质,进一步加强人才培养,造就一批真正的学科带头人,同时要加强后备力量的培养。

  2.认真落实继续教育制度,严格要求,做好每一次培训学习,增加四大穿刺(胸穿、腹穿、腰穿、骨穿的学习培训),医技科室心肺复苏及有关专业技术的培训考核。并将院内学习逐步实行学分制,使之学有所用,学为所用,使业务学习具有实效性,落到实处。针对操作技能方面加强培训,要个个考核,人人过关。争取每位医师达到优等水平。加强培训考核,形成良好的学习氛围。按时召开临床医技科室联席会议,解决存在的交叉问题。

  3.深入学习《医疗纠纷/事故处理管理办法》、《执业医师法》等相关法律法规,完善细化医疗纠纷/事故处理程序,保障患者及医务人员的合法权益,维护我院良好形象。

  4.多与省人民医院沟通学习,在引进新技术、新业务方面下功夫,努力提高我院诊疗水平。

  5.对实习生、进修生管理进一步细化制度,多与所在学校、单位沟通,共同管理。认真制定教学计划,真真正正从思想道德上和医疗技术水平上有所进步,达到预期目的。

  6.团结协作,维护良好的内部关系,处理好与上级的业务关系,努力完成科室日常工作及上级赋予的各项任务。

  7.加强临床路径试行及抗菌药物临床合理应用工作管理。为下一步实行电子病历(即住院医师工作站建立)做好铺垫,利用网络信息软件,对临床路径管理及抗菌药物临床合理应用进行监管,与上级医院接轨,实现信息化管理。以增加病种,促进临床路径管理和抗菌药物应用的规范化。

  以上是我科20xx年工作计划,我们将努力实现,灵活处理,调整好每一项工作,确保顺利完成。

2022年五官科工作总结10篇10

  20xx年我科在院长领导下,在全科医护人员的辛勤工作下,科室全面健康、协调快速发展,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了15%,完成了20xx年签订的任务,是创新高的一年,现工作总结如下:

  一、树立优质服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。

  落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

  一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

  二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1、注重人才队伍建设

  积极参加医院组织的各种业务学习,参加院外的各种专科讲座,积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

  2、强化规章制度的落实

  三、科内定期召开会议,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;

  每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

  把廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”做为每一位科室人员都认同的价值观。

  四、存在不足

  但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高治疗疾病的'能力、每位医生的特长以及专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

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