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农远工程管理与应用工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的农远工程管理与应用工作总结，希望对大家有所帮助。
农远工程管理与应用工作总结1
本学期，雄风小学农远工程管理与应用工作在教导处领导和上级主管部门的指导下，按照学期计划，在保证网络通畅、资源完整的同时致力应用培训，不断进行农远资源在语文、数学、英语、品德等学科教学中应有绩效之研究，使我校农远应用由“拿来用”向“创新应用”发展，使农远资源在我校教学应用中有的覆盖面及使用效率都有较大提升，在打造高效课堂中作用突出，现将本学期的远程教育工作总结如下：
一、定期维护保养，不断更新设备。
为了保证多媒体教室有效、高效地服务于教学，农远工作室定期对多媒体教室的计算机进行更新和维护，并根据教师教学需求，适时安装相应的教辅软件，保证了教师的正常使用。
为便于浏览和应用农远资源，在学校微机室每台微机上收藏了《国家基础》网址方便老师们浏览，提高了工作效率，也为老师在家登陆网站，利用学校网络资源备课创造了条件。同时，学校装备了两块电子白板，有效的解决了多媒体教室不够用的紧张状况，提升了我校电化教学的硬件水平，为更好地发挥农远工程的效益奠定了基础。
学校各农远设备现运行良好，卫星接收机每天都及时接收中央电教馆传输的各种资源，对于因停电等原因造成的资源接受不完整，也都在周末利用资源重播进行了接收，从而有力地保证了农远资源在教学中的应用。截止半学期，学校共刻录光盘资源达325块（其中自刻217块，“空中英语”108块），资源量达150g。语文、数学、英语、品德三科基本齐全，其它学科和专题教育资源正逐步完善。
二、加强交流指导，提升教师的现代教育技术能力。
本学期，对农远设备和资源的使用，主要采取分组培训、个别指导和教师互助交流的等培训方式。结合我校实际和上学期的培训内容，本学期分教研组或个别指导了我校教师应用农远资源、远程教育资源在电子白板中的应有等，让每位教师了解资源的运行路径，都会应用教学平台开展教学。通过配合各教研组开展研修课，交流资源应用和课件制作方法，使学科教师在农远资源应用和课件制作、整合资源等方面的能力都有较大提高。
三、积极应用资源，提高学校的教育教学质量。
农远资源的最终目的就是教学应用。本学期在日常教学中出现了大家争着用资源的良好势头，学校多媒体教室经常全天都有教师预约使用，同时也做到最有效的利用。如薛明莲老师、李虹老师、黄红英老师、王顺美老师、刘承新老师、王先芬老师、黄英老师、朱迎清老师、曹光发老师、张道芬老师、潘涛老师等。从今年的教学研讨中，我们看到各科教师无论是在使用教学设备的熟练程度，还是在农远资源的应用选择和整合上都有了新的提高。
以前，我校农远应用培训主题是“拿来用”，就是将现有的农远资源直接用于课堂教学，这只是农远资源的初级阶段。本学期，各学科教师不再满足于直接拿来，更多地是结合教材分析、学生分析，致力于将各农远资源与学科、学生实际进行整合应用，从简单的“拿来用”向“借来用”、“整合用”方向发展。
正是由于各学科教师在农远资源上的创新应用，学科教师在自身成长的同时，利用农远资源增强了学生的'学习兴趣，提高了学习效率，使学校教育教学质量有所提高，同时也赢得了更多的展示机会。本学期，玉泉中心学校在我校英语教研活动中，我校李虹教师应有农远资源教学，得到了来自各校听课教师的一致好评。同时，李虹老师在市英语优质课决赛中荣获二等奖。
我校《农村现代远程教育资源在小学语文英语课堂教学中应有绩效之研究》课题组继续开展研究，主要在1、远程教育与语文英语课堂教学——构建光盘播放环境下的教师学科教学模式、教学流程和光盘教学的主要方法，探索实现课堂教学效率最优化的“教法”。2、远程教育与语文英语学习方式——构建以光盘资源作为认知工具的学习模式，探索学生在光盘教学这种新形式课堂教学中的“学法”。3、远程教育与语文英语课程资源整合——构建信息化的资源整合模式，探索教师利用远程教育资源备课的“备法”。4、远程教育与语文英语学科评价——构建基于远程教育资源下的自主开放式评价模式,探索对学生进行语文和英语素质进行科学评价的“评法”等方面取得了阶段性成果。
四、存在的问题和今后工作思路
一是教师的现代信息技术水平和能力还有待提高；
二是课题组的研究活动还需深入，研究成果有待总结；
三是校本培训还需与时俱进，如远程教育资源在电子白板的应有等
农远工程是一项体现国家对中西部教育支持、共享优质教学资源的惠民工程，正是由于农远资源的应用，使教师和学生都有了更大地发展空间，我校农远管理与应有工作今后还要不断研究创新的管理与应用的方式方法，为我校教育教学提供更优质的服务。
农远工程管理与应用工作总结2
现代远程教育技术是提升教育教学质量强有力的手段或措施。为了紧跟现代教育发展的新形势，改变我校教育教学工作的基本现状，我校积极鼓励教师在教学中探究应用远程教育资源和设备；通过远程教育设备的应用赛教活动，使广大教师远教应用技术有了较大的提高，学校的教育教学质量有了很大的提升。这引起了学校的高度重视，因此这学期学校对远程教育的整个工作在开学初作了全面精心的`计划与安排。为整个工作的开展起到了良好的指导与管理作用，因此这一学期整个工作进展顺利，均取得了较好的效果。经认真总结有以下几个方面：
一、设备的运行和使用情况
我校的设备已经使用了差不多两年，但是在管理员精心的维护下运行正常。具体情况是：电脑运行稳定，维修次数少，资源得到充分的使用；远教ip数据接受正常。
二、应用方面
远程教育工作小组依据新课程标准进课时量的要求对所有科目安排了课程课时表，要求教师严格按课表备课组织上课，同时要求管理员认真记录登记，学校每周检查进行考核，对达不到要求的给以通报批评，令其限期改正。这样大大地提高了设备的使用率
三、教师培训
本学期加大了对教师的培训力度，学期初制定了切实可行的培训计划，根据计划采用自学与集中培训相结合的形式，对全体教师进行提高培训，至目前，大多数教师学会了电子表格和幻灯片、word的操作技巧。对于设备上出现的一些常见的简单故障，很多老师都能够自己解决了。
四、制定各种表册。
为了使远教项目工作落到实处，根据学校的有关规章制度来制定各种表册，如：财产登记表、收录资源登记表、资源使用登记表、软（硬）件借还记载表和各种培训记载表等，用以记录接收、应用、研究远教资源的一系列活动，使我校远教资源的应用落到实处。
五、加强了硬件投入，为充分应用远教资源提供条件。
我校在现有条件下如何充分应用远教资源，最大限度的发挥远教资源在教育教学中的作用。学校努力克服困难，完善了远程教育教室的硬件投入，添制了桌椅，更换了打印机墨粉单元，购置dvd光盘，尽最大程度地加大投入，以保证教师的正常教学。
六、充分发挥项目教师的主导作用。
学校要求项目教师认真做好项目资源的接收、下载和登记工作；刻录有价值的课件、同步课堂、示范课等优秀资源，以备教师上课时应用；利用远教项目资源加强校本培训工作的开展，不断提高教师的信息素养和实践操作能力；对光盘资源的借还即时进行登记，并宏观调控；加强网络维护，保证网络畅通无阻。
七、今后工作设想
现代远程教育是一项长期、艰巨、复杂的工作，如何更好地使用这一先进的教育资源，我们的将从以下几方面去努力：
1、进一步明确责任，搞好设备故障的及时报修工作，使得远程教育设备得以正常运转。
2、建立健全远程教育管理人员的考核办法，搞好教师正常使用远教设备的培训工作。
农远工程管理与应用工作总结3
实施农村远程教育工程的最终目的是让广大农村学生能够享受优质的教育资源。如何让远程资源深入学生、深入课堂，已成为学校的首要任务，为充分发挥农远资源的有效作用，我校成立了以校长王海涛为组长的农远工程管理与应用领导小组，下设：以副校长张敬哲为组长的教学应用小组和邵帅老师担当管理员的农远设备管理小组；制定了具体实施方案。由于机构健全、制度完善、分工明确、责任落实到位。我校农远工程管理较好，设备和资源得到充分运用，真正发挥了它的效益。现将有关工作总结如下：
一、农远设备管理工作方面：
1、制度是农远设备的得到妥善保管和维护的必要条件。因此，为使农远设备得到妥善管理和及时维护，提高设备的利用率，学校制定了各项管理制度和使用要求，使广大师生在设备与资源的应用过程中，能够按照规章制度去认真操作，规范使用。另外，农远设备管理小组注重设备的性能、安装、使用、调试、保养与维护等工作。设备做到了五防，即：防火、防盗、防雷、防潮、防尘。使用做到，先预约后使用，课前开门、开机、调试，课后检查、关机、登记、关门。保证了设备的正常运转，为教育教学活动的正常开展打下了良好的基础。
2、农远设备管理小组做好日常ip资源接收、整理、分类、刻盘、归档、登记，以及光盘资源收发等工作。定期做好教学资源目录编制工作，并送到授课教师手里，以备上课选用。
3、加强教师培训、确保资源最大限度运用。农远设备管理小组和教学应用小组协作，做好对全体教师的每学期一次电脑培训。培训内容涉及教学光盘的应用、电脑基本操作、教育资源登录、资源下载、编辑整合、课件制作等方面。
二、农远工程应用方面：
1、学校领导高度重视。农远工程是一项针对农村中小学、薄弱地区而实施的利民工程，从中央到省、市、县各级政府都设有专门机构管理，我们学校领导也同样重视这项工程的实施。学校安排最好的三间大房间专门作卫星接收室；在必要的设备添制上，学校肯花钱，舍得投入，如桌、椅及窗帘，软件的定制等。
2、老师们使用现代化教学设备的热情高涨。根据上级要求，多媒体室、电脑室的教学内容每周各不少于20课时，我们学校教师们都争着上课，有时管理
人员只好从中协调。这并不是老师们图新鲜，而是老师们在实践中切实体验到了它的好处、优点，如历史上重要人物、历史事件的介绍，与教学内容相关的人文景观等等，这些都不是传统的课堂教学所容易解决的.，而通过多媒体教学，通过下载资源就能轻松解决，效果自然也好得多。以前老师们很少有到网上查资料的习惯，现在通过多媒体教学的开展，许多老师都主动到网上去查找资源进行备课、教学。
3、积极开展为“三农”、党员远程教育服务。
总之，远程教育这一新生事物，对于我们来说还是一个崭新的课题。如何去巩固和发展这一全新的教育手段，将是我们长期要做的一项重要工作。但是，由于我校机构健全、制度完善、分工明确、责任落实到位。“农远”工程的价值在我们这里开始真正得到了发挥，让我们农村娃们已经开始真切地感受到了“农远”的精彩、科技的魅力。在农远工程管理与应用上我校将更加努力，让“农远”工程的价值在我们这里得到完全的发挥！
农远工程管理与应用工作总结4
自农远工程工作开展以来，我校联系本校实际，积极进取，在工作中总结出很多经验，使农远工作真正地服务于我们的教育教学，取得了较大的进步。为了更好开展下一步工作，我们将积极参与申报农远工程示范校活动。现将有关情况汇报如下：
一、组织机构
我校领导高度重视农远工作，由鹿亚章校长为组长，教导处王保健主任为副组长亲自参与并应用，组织有经验的校领导和年轻教师，成立教学应用领导小组，由专职管理员王志负责技术管理与组织协调。管理人员，职责到人，分工明确，强有力地保障小组工作的顺利开展。
二、管理工作
农远设备管理是我们工作中的重点，我们深知没有良好的硬件和教学软件的支持，应用与教学无从谈起。在具体工作中，我们把各种设备进行编号登记。设备完好率98%以上。一旦出现故障，相关人员及时维修，自己不能维修的，请厂家售后服务人员帮助，并做好维修记录。
在软件资源管理方面，我们对教师做的课件、下载的教学资源进行归类整理，必要的还要刻成光盘。各种教学光盘整理有序，以方便于教师使用。
在应用方面，鼓励教师使用多媒体进行教学。每位教师的公开课必须使用多媒体教学，已成为我们教学管理中一项硬性指标。公开课使用的课件要备份存档，便于交流应用。
三、培训工作
为了使所有教师都掌握使用农远资源技术，掌握更多更高的技术，学校对有基础的教师和基础较差的中青所教师分别进行培训。要求全体教师参加，进行全员培训。培训工作中，精心制定培训计划、选择培训内容，积极开展校本培训。
校长、管理员、骨干教师按照上级要求参加各种校外培训，并将培训学到的`东西，向本校教师再进行二次培训，极大地提高了教师们的应用水平。
四、教育教学工作
每学年开始，我们都精心编写年度工作计划，充分利用农远资源在教学中发挥应有的作用。精心开展教师优质课大赛评比工作，教育教学大赛精心组织，分设奖项，设有奖品，坚持公平、公正、公开，以调动教师积极性。奖励优秀教师，鼓励教师在教育教学当中不断更新观念，不断进步。
五、教研工作
在我们日常工作中，常抓不懈的有以下几项工作：学习与探讨，利用远程教育资源，组织教师集中学习、集体讨论，结合先进的教学计育办与理念和新课程知识集体备课。
研究与实施，学科组内进行课堂教学观摩与交流，每周至少组内听课一次。交流结果以文本形式存档，每学期有教研活动总结。
总之，我们相信，在各级领导的关心和支持下，我们有信心把我们的工作做的更好，使农远工程工作落到实处，更好地为我们的教育教学服务，为校园注入活力。
农远工程管理与应用工作总结5
20xx-20xx学年度第二学期，我校继续加强了农远工程设备的管理与运用，使农远资源最大限度地服务教育教学，现将本学期工作总结如下：
一、基本情况：
中心小学本部现有30个教学班，学生人数1856人，学校教职工96人。微机室1个，有学生计算机70台，教师机30台，34寸彩电6台，DVD机6台，多媒体教学软件91套；远程教育资源接收室一间。下辖7个模式二项目学校，9个模式一学校。
二、组织管理方面
学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，管理员为成员的管理领导组和分管教学的副校长为副组长，教导主任和骨干教师为成员的学校远程教育应用领导小组。小组成员分工明确，校长是学校远程教育工程的第一责任人，全面负责学校远程教育设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作；确定一名副校长具体负责协调处理日常事务、抓好远程教育管理、应用等常规工作；教导主任主要职责是做好远程教育条件下教学应用和教研教改工作；管理员做好远程教育设备管理、日常维护、资源接收、整理和教师培训工作；计算机教师和骨干教师担负远程教育应用和推广的重任。在学习运用中，领导小组成员身先士卒，率先垂范，带头更新观念，带头加强学习，带头讲课评课，从而在校园内形成了一股学习新技术，使用新设备，应用好资源，服务好教学的良好氛围。
三、维护保障
强化制度保障，确保设备管理规范、使用科学。规范管理是远程教育工程的生命线，根据区局关于远程教育管理规定，我们结合学校实际，完善了一系列管理制度，先后出台了孙埠中心小学《远程教育项目管理服务制度》、《远程教育设备管理使用制度》、《卫星收视室管理制度》、《远程教育资源接收负责管理制度》、《远程教育资源下载和软件装入管理制度》、《远程教育资源使用登记制度》、《设备管理员制度》等，对设施管理、使用等方面提出了明确的要求，对设备使用后交接、借还、资源接收入库等环节建立了严格的登记手续。通过一系列制度的建立，使远程教育工作有章可循，管理规范，做到了天天有人抓，时时有人管。本学期，先后对七桥、张桥、建国、西马、蒋村、玉粒等村小的信息技术设备进行了全面维护，加固了2所学校的天线接收锅子，每次维修后我们都作了详实的维修记录，积累了大量的维修经验，3个月来，更换主板7块，内存条7根，硬盘5块，维修拼凑教师办公机12台。中心小学接入光纤维护，请孙埠高中杨斌老师组装了一台代理服务器，解决了中心小学网络运行差的故障得到了解决，网络运行通畅，10所村小接入2M ADSL宽带。8所学校都配备了宽带路由器，把多媒体教室和农远教室电脑，以及办公室电脑连为一体，共享上网，同时教师办公室的.电脑也能访问本校的农远资源，方便了教师下载整合课件。充分保证各教师办公室的办公电脑运转正常，使教师在课余时间里查找课件资源，另外为同心、张桥、建国等小学购置了投影设备，原放在农远教室的普通电视放在教室里，数字电视配上一台电脑也放在教室里，这样，就有更多的学生能够享受现代教育的多媒体资源，缓解了一个项目学校只有一个多媒体教室的教学需求压力，提高了课堂教育教学效果。
中心小学本部的投影设备维修，更换了灯泡，投影效果明显比过去好转，20xx年5月，中心小学本部和4所村完小的农远服务器升级为浪潮英信NP120D2型服务器，升级换代后的浪潮服务器整机运行性能将更加稳定，能完全满足远教接收系统接收资源和安徽网台系统接收资源以及教师利用资源上课的需要，减轻了中心小学农远管理员的维护与维修的工作量，各项目学校的校长表示，要求教师善用、爱用、勤用、巧用资源，更加提高资源的使用率，让农远资源最大程度的服务教育教学，并要求农远管理员要加强日常的维护和保洁工作，每天都要关注机器的运行情况，资源的接收情况，并做好设备的登记和相应日常管理应用记录本学期，中心小学累计投入经费7万元用于农村远程教育设备的添置更新和维护。
四、教师培训
要使远程教育落到实处，必须让大多数教师愿用，会用，用好。培训教师和教学资源整合是成败的关键所在，是重中之重。培训的内容主要有Word 、Excel 、Powerpoint等基本操作使用，目前40岁以下的教师中绝大多数能熟练地找到几个教学网址，下载资料打印文件。90%教师能熟练使用，50%教师已经成为“网上”内行。校本培训活动有计划、有检查、有落实。目前我校绝大多数教师能运用课件讲课，能搜集网上信息，下载资料，撰写论文等，朱宣红老师代表学校参加宣州区“区域联动，同课异构”活动获得好评，并代表宣州区在全市作巡回教学，其课件制作能力得到教研室领导和专家的首肯。青年教师的示范教学课件制作的水平大幅提高，课堂上能熟练的操作运用多媒体设备和课件，使课堂教学锦上添花，收效颇丰。
五、整合创新
新课程改革不断深入，网上资源更丰富了，受版本、时间的限制，各地区、各学校学情不同，老师们普遍感觉到虽然资源多，很适合自己用的不多，还有些地方有空缺。于是教学整合的课题摆在老师们面前，部分教师目前正在努力学习课件制作方法，自己探索整合部分内容，使教学资源更贴近教学实际。创作自己的课件，适时改做过时的课件，已在我校悄然兴起，蓬勃展开。可以想象以后学校的教育教学活动，将更适用、更机动、更有层次、更科学，教师的素质更高，教学质量将更好，学生的能力将更强，办学效果更佳
六、今后工作
为把现代远程教育工程项目做好做实，发挥应有的作用，我们将一如既往地抓好抓实此项工作，首先是在下学期一开学我们将正式纳入学校的教师绩效管理，做到“三进”，即进计划、进教案、进课堂。努力做到“三性”，即教学要有科学性、针对性和实效性，开齐课程，开足课时；再次，进一步加大对全体教师培训的力度，让每一位教师都能掌握和应用远程教育手段进行教学，培养几名骨干教师，不仅能熟练地操作各种设备设施，而且能利用这些设备进行教学并起到示范作用；再次，是开展多种形式的教学及教研活动，研究如何加强适合学校实际的资源建设。
共享优质教育资源，促进城乡均衡发展。可以设想，随着我校远程教育手段的实施和应用，不仅能使我校办学条件和现代化教学水平上一个新台阶，更重要的是为我校注入了全新的教学资源、教学信息和教学方法，必将为我校师生的教学观念、思维方式、学习方式和行为习惯注入鲜活的内容，为我校的教育教学带来生机与活力，为实现“服务宣州奋力崛起，推进教育科学发展”迈出新的步伐！
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