年终工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
随着我们的成长，日子在弹指间就毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。本年度的工作多数是我以前从没有接触过的工作，但是我坚信新的工作意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面！
20xx年已经成为过去，迎来了新时代的20xx年，在这岁末年初之际，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，为以后的成长打下扎实的基础。
一、去年目标达成情况：
1、争取成为一个优秀的监理工程师：通过今年的学习、实践，以及公司的栽培，现目前个人认为已经可以担任一名监理工程师。
2、去年定的年终平均个人考核分达到85分以上：今年考核分数89分。
3、加强对自己的自律管理和学习专业知识：
1）今年学习了钢结构施工控制要点、砌体工程施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收规范强制性条文汇编、技术标编制的相关内容（如：电厂锅炉安装工程监理控制措施、钻孔灌注桩工程施工过程中质量控制要点、矿山地质环境恢复治理保证措施等）等专业知识书籍。
2）高大模板支撑系统安全技术极其监理、指令落地等管理方面的视频。
4、严格执行公司制度：我今年认真负责的做好了公司领导安排的各项工作，并且对完成的任务给与领导汇报和反馈，并且听从公司的各项调派。
5、看3本管理方面书籍和10本以上现行规范标准：今年共学习了多个的管理视频和5本现行规范标准。
6、处好同事和客户之间的关系：我今年认识很多能力比自己强的人，并且在和他们的接触之中无形的学习到了很多的东西，并且建立了良好的关系。
二、工作心得
作为衡泰家庭成员中的一员，我们要本着让监理行业造福社会、为工程建设添砖加瓦的精神来展开工作。我现将本年度工作做以下汇总：
今年年初主要在办公室整理恒丰公司项目部资料归档和帮办公室做一些力所能及的杂事、年中在王家营项目部对工程资料进行整理、6月以后承蒙公司照顾在经营部编技术标等。下面简单介绍一下在经营部编制技术标的工作情况：
1、技术标编制
①编制技术标的准备
首先，投标文件的编制是一项十分严谨的工作。在拿到招标文件开始准备做标书之前，应先仔细的将招标文件阅读4—5遍，将其内容条款“读懂”、“吃透”，每一次阅读的时候用笔把不通畅、不理解、该注意的内容或事项划下来，在答疑环节提出来。
收集项目相关的资料，如对招标项目不熟悉的情况下，应在这个环节对项目的背景及整体概况有一个深入的了解，这样有助于下一步对投标文件的主次内容进行合理的安排。
②编制技术标
准备工作完成以后，依据以上整理的资料，编制标书。因为我主要是负责技术标书的编制，就以技术标书为例，首先要标书要满足招标文件对技术标内容的要求，然后按照前面所分的主次内容编制大纲目录，再根据目录，完善标书的具体内容，招标文件中的技术部分条款一定要列入技术标中，没有疑问的则直接响应。
一般项目技术标依据招标文件要求编制目录如下：
监理工程概况、范围及总体目标、监理对工程的理解及相应性、对工程的理解及响应性、对本工程的合理化建议、监理机构及监理人员、本工程重点难点分析及对策、房建主要分部分项工程质量控制措施、道路及室外景观主要分部分项工程质量控制措施、实尺实量、向业主提供的记录和报告格式、三方工作程序及各方用表（根据20xx版监理规范整理）、监理工作制度、监理工作程序与措施、质量控制监理措施、进度控制监理措施、投资控制监理措施、组织协调监理措施、合同、信息管理监理措施、安全生产及施工环境监理措施、竣工验收阶段监理工作内容、交工及责任缺陷期的监理措施、项目施工过程中环境保护监理措施、建筑节能的监理控制要点。
其中，有以下工作需相关的部门配合完成：
1）针对每个项目人员的安排，简历、证件、人员进场时间的编排这块是比较繁琐的，所以应该和人力资源部、监控中心配合准备人员方面的资料及进场安排，以便不会到时候急起来乱了手脚。
2）针对每个工程的监理、施工控制要点：这是对施工现场要求有一定经验的人才能把施工监理控制要点方案做的比较好的，所以如果自己不能完成及时请教监控中心及对这类工程有工作经验的老师协助编制，以免没有经验而使标书针对性不强。
3）商务标报价文件需总经办田总配合编制。
4）在招标文件答疑会之前先将投标文件做一个初版，先进行自审及交叉检查，务必做到内容满足招标文件要求、完善相关内容，无错别字。
5）参加招标文件答疑会，将前面整理出来的问题以书面形式提交，由招标单位（或业主）答复，收到答疑文件后，将投标文件中需要修改的地方完善以后，交由领导评审，如无修改即定稿出版。
6）招标文件及投标文件还需要监控中心、总经办等的进行评标；他们在评标过程中给我们提出宝贵的意见和修改标书编制不足的地方。
2、经营信息收集
平常定时收集、查看各个招标网站上的招标信息且进行分析，对于公司有意向的项目及时报总经办研究分析；多和项目上的人员沟通，及时了解各个项目的后续工程，以便对后续工程的合同签订做准备；多和各关联单位沟通及时了解、收集对投标有用的信息，且将信息及时反馈于领导。 了解各地州、各家单位的招投标的差异性及具体要求，及时针对各个地州、各家单位具体要求进行投标文件的编制，使投标文件满足各地州、各单位投标文件的需求。
三、自我管理
在过去的20xx年中成长虽大，但还有些地方做的不是很满意，处理有些事情的时候考虑的不够周全、和同事之间交流语气用词不当，专业知识不够、业务不精；学习不够认真，没有做到每天坚持学习。这些不足也导致自己的工作存在瑕疵。在以后的工作中我会勤加学习，不断总结经验，吸取教训，争取做到扬长避短。
四、公司制度执行情况
在这一年当中我严格按照公司的考勤制度上下班、调休，严格遵从公司的“八大禁令”，遵从公司领导的调派。
五、同事对你成长帮助的感恩：
感谢职能部门所有人以及项目部上的一些人在今年之中对我的帮助和教诲，在您们的帮助下，我得到了长足的进步，您们对我的教诲我都牢记在心，我坚信，通过我以后的努力学习，绝对不会让各为老师失望！当然，给予我帮助的老师远远不止这些，请允许我在这里向各位老师真心的说一句：谢谢！谢谢您们对我的帮助，谢谢您们的教诲！
六、20xx年工作、学习成长目标计划
1、争取成为一个优秀的标书编制人员：多学习专业知识、业务知识，多看看别人编制的标书，学习别人优秀的标书编制方法。
2、加强对自己的自律管理和学习专业知识：每天坚持学习专业知识、业务知识、管理知识。
3、严格执行公司制度；认真做好公司领导安排的各项工作；听从公司的调派。
4、处好同事和客户之间的关系；认识20个以上的客户，向他们多学习，并且建立良好的关系。
从事建筑工程工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关标准，提高自己的业务水平；为公司做更大的贡献。
七、给公司的建议
1、建议项目上相关手续需公司资质的时候不要那么多繁琐的审批程序，因为个人觉得项目上的人要公司资质都是因为项目需要备案、主管部门审查等的事宜（自从有了公司资质资料需要写报告审批之后，项目部对公司这个规定怨言颇大——项目上的人觉得我要资质又不是自己用，是项目需要，我还要去走那么繁琐的审批程序，都不愿意）。
2、建议公司职能部门开会的时候无须职能部门人员全部参加，部门主管、经理参加即可，因为有些时候因为开会而导致部门事情做不完、拖拉。
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