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年度工作总结

时间:2024-06-20 08:48:46 工作总结 我要投稿

年度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

年度工作总结

  年度工作总结 篇1

  时光飞逝,白驹过隙,难得跟同届毕业生们再一次聚集在一起,同来的毛头小伙都已成长为一名合格的石油工人了,一时颇为感慨良多。

  忆起这一年来的苦辣甘辛,又是如此的值得回味,在这个头一次没有暑假的夏天,尝得比假期临近更为值得开心的事,我真的成为了一名合格的石油人了。在这个荣誉之下,重温刚参加工作时的兴奋激动的心情,让我这短短一年经历中开心的事儿无限放大,辛苦的事儿心里也觉得都是值得的。

  入厂教育联欢晚会上的欢声笑语似乎还未落幕,迎春座谈会上的谈话还余音绕耳,领导们针对大学生要珍惜工作岗位、加强学习锻炼等方面提出了新的希望和要求。同时要求我们在钻井实践中要做好三个方面工作:一是珍惜工作岗位,扑下身子、融入基层。二是发挥自身优势,真心干事、学以致用。三是要有责任意识和创新意识。我们深刻领会了会议精神,刻苦求知,创新进取,把战胜困难作为磨练意志的手段,把解决问题作为增长才干的途径,希望能为促进公司的科学发展、提升公司的.竞争实力做出积极贡献。

  我也一直向着这个标准方向努力着。这一年来活没有少干,错误也没有少犯,但是在师傅们的包容和帮助下,迅速成长起来了,从刚刚参加工作的懵懂无知,发展到今天,了解到作为一个企业员工,要具备责任感,坚定不移的承担社会责任、经济责任和政治责任。同时,具有良好的素质,良好的作风和良好的心态。

  今天,为切实做好高校毕业生见习管理工作,及时了解大学生的思想动态,保证见习质量,督促其圆满完成见习任务,又迎来了组织科高校毕业生座谈会,会上,我们逐一汇报了个人见习论文的主要内容和撰写进度。专家对每一位见习生的论文进行了指导,提出很多具体、有建设性的意见,为见习论文的后续修改完善奠定了基础。大家还就自己的见习体会分别做了发言。大家畅所欲言,纷纷表示一年的班组见习是非常有必要的,在每个岗位上都学到了很多书本上没有的知识,通过轮换岗位见习,大家对钻井生产的整个工艺流程和具体施工环节都有了一个比较全面的了解,认识到了各岗位间协调配合的重要性,增强了责任心,同时也认识到了自身的不足。专家和领导也对我们的疑惑做了详细解答,并指出见习转正论文是检验大学生见习成果的一项重要依据,大家一定要认真准备,紧密结合所学专业和生产实际,做到主题鲜明,层次清晰,文理通顺。我们也一定要贯彻领导要求摆正心态,立足岗位,在一线的艰苦环境中体现自己的价值。加强学习,充分发挥大学生的聪明才智,脚踏实地,创新进取,为公司的发展做出积极贡献。

  年度工作总结 篇2

  20xx年转眼即过,回首过去的一年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和业务技能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,正因有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助与支持,才能使我的工作得以更好的开展。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作,我的日常工作主要为:

  1、根据当地市场行情每月按时上报车险分析、非车险分析、市场分析,及时向上级部门反应我市保险市场业务承保情况及发展现状。

  2、为全力配合产寿交叉业务发展,每月定时上报产寿交叉业务报表及月度报告,利用周末节假日给寿险县级营销部办理业务培训,宣导我司业务承保政策及承保险种、产品条款、展业方法及技巧。

  3、单证管理方面,包括单证的申领、发放、盘点、登记,月底保证单证逾期领用未核销率为1%以内,单证核销率控制在85%以上,单证作废率控制在3%以内;营销员管理方面,主要包括营销员申办展业证、到期换证、录协议,代办兼业代理许可证,以及代理手续费的提取。

  4、对兼业代理单位银行的维护及跟踪服务,主要为农行、工行、九华农商行。

  5、加强与对口部门沟通,根据市场情况及时制定业务承保政策。

  6、维护前台窗口形象、做好服务,前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,更加认真做好本职工作。

  二、业务管理

  要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益,我们需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。截止20xx年12月31日,我司共完成实收保费973.01万元,其中车险实收保费761.22万元,非车险实收保费211.79万元,车险简单赔付率为8.04%,非车险简单赔付率为8.43%。在业务管理中我主要做了以下工作:

  1、注重加强出单投保资料的管理,非车险应收保费的管理,对保费在2万元以下的非车险业务实行见费出单。

  2、注重加强承保质量的管理,对于车险主要控制老旧车型、长龄车、自卸车、特种车辆、拖拉机业务的.承保,控制承保单保交强险业务,一直以来我司交强险占比均在22%,(分公司目标值是控制在27%以内),控制商业险折扣率,提高车均保费,我司商业险平均折扣率在全省属最低排列第一,非车险业务尤其企财险均实行保前查勘,进行风险识别。平时积极与理赔部门进行沟通,就理赔部门对出险车辆反应的问题及时进行调整我司业务承保政策及业务发展思路。

  3、加强业务培训,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高员工全面素质。培训重点放在学习保险条款、展业技巧的知识上,通过学习促进员工自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下一定的基础。

  三、工作中的不足

  由于工作千头万绪,加上公司目前人手较少,一人身兼数职,有时难免忙中出错。例如:能力有限、有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手,难免有些苛苛碰碰。

  总之,做人态度和心态很重要,端正态度,才能更好的处理和解决面对的问题,客观的面对自己的不足,更好的去改进,相信每个人都会有美好的明天。一年来,我严于律己、克己奉公,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,用自身的带头作用,在思想上提高认识,经常主动加班处理工作上的事情,行动上用严格的制度规范,努力的完成公司领导交办的各项任务,并尽量努力做到让领导满意。新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在公司总经理室的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

  年度工作总结 篇3

  (时光荏苒,转眼我已经来公司快五个月了。在这段日子里,有我能感受得到的从一个大学生到公司一份子的蜕变。工作和生活或多或少的都遇到了一些困难,从中我也发现了自己的缺点与不足,并积极的竭力的去改变。在此我对这段日子里的自己,做一下总结,让自己在后续的工作中有个更好的规划,更好更快的提高自己。)

  近一个多月的入职培训及轮岗实习,使我了解了公司的发展历程、文化、产业结构以及电能表的工艺流程。九月初到生产一车间定岗实习,在这段时间内领导和工艺员合理的.给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,我学到了很多,感悟了很多。

  工作中的收获:

  电能表方面:基本掌握了电能表的生产流程和几大组成模块及实现的功能、基本掌握常见的电子元件知识及功能。

  贴片机方面:能严格按照作业指导书、设备操作规程等进行操作,掌握了印刷机、三星自动贴片机、AOI全自动光学检测设备的编程和一些基本故障的处理。大致了解了离线编程的FlexlineCAD软件及使用CAM软件批量提起PCB电子文件的位号坐标;位号坐标与BOM清单相结合等知识。

  在工作之余通过一些书籍网站等资料学习电子元器件知识、贴片机编程相关知识、利用Protel99se设计PCB等相关知识,努力提高自己的工作技能和专业知识,为以后更好的胜任工作打好基础。

  工作中的不足:

  在这段时间内我也发现了自身存在的很多缺点与不足。例如工作总体思路不清晰,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中容易急躁,学习工作的主动性不强,考虑事情不够全面;处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;与同事们沟通少,团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,寻找自身差距,不断培养和提高自己的工作动手能力,把自己专业知识和工作能力进一步提高。也希望领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  工作目标及职业规划:

  首先做好本职工作,熟练掌握贴片机的编程,真正提高贴片机贴装质量并掌握回流焊炉温曲线知识,在熟练掌握贴片机编程的基础上掌握离线编程。

  在熟悉部门各岗位的工艺流程和职责的基础上掌握电能表的工作原理,会检测并处理常见的电能表故障。更深层次的学习电子元器件检验及维修、PCB设计、电能表设计等知识。在加深自己工艺方面的同时学习单片机汇编语言、C语言程序设计等程序设计知识,能编写简单的小程序,拓展知识面,努力充实自己,提高自己。

  工作建议:

  经过这段时间的工作,我对于部门的日常运作了也有了一定的了解,在此基础上,我发现公司存在一些问题:很多员工上岗之后不知道自己岗位都有哪些职责,在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情。我认为员工上岗之前应该安排岗前培训,使员工对自己的岗位职责有所了解,以便更快地投入工作,这对工作效率的提高会很有帮助。工段长应多和员工沟通,及时指出员工不足并帮助需要改进,使员工更快的提高自己,减少错误。

  最后特别感谢部门领导和各位师傅组织的每一次培训,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。新的一年新的气象,我也会以更加积极主动的态度去迎接新的挑战,不断充实自己,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

  年度工作总结 篇4

  一、 班组简介

  合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

  经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连

  续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,QC成果也屡次在公司和专业厂获奖。

  20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。 随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

  二、现场5S与物流

  1、现场提升

  全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。 ①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

  ②制作各种适宜的标语,美化现场环境;

  ③实施班组管理板的更新,更具实效性;

  ④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5S模板;

  ⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。

  2、物流与产能提升

  ①20xx年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

  ②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

  ③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果 实行,每天的生产能力将提升40台左右。

  三、成本控制与改善

  1、成本管理改善

  ㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,

  实施岗位成本投入产出报表。

  ㈡制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

  ㈢开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。

  2、消耗控制

  班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377.30元,定额1353709.70元,比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台生产成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

  对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验.

  3、工作改善

  班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施 47项,有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条,参与率100%。

  四、产品质量与工艺管理

  1、质量管理

  ①班组ISO9000体系符合率100%,WSL达标无不合格项目。

  ②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

  ③全年共实现QC成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

  ④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

  ⑤不断深入SPC在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在SPC运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。

  ⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

  2、工艺管理

  ①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。 ②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。

  ③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。

  ④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。

  五、安全生产与设备维护

  1、安全管理

  班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。 班组全年安全工作的重心放在了加强人的`安全意识上,目的是想以此杜

  绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。

  班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。

  2、设备、工装管理

  ①完成班组所有设备TPM模板的编写并上墙。

  ②班组设备、工具两次校对性造册。

  ③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。 ④完成日常预防性维修和生产线油漆。

  ⑤完成部分工位器具的改造。

  六、组织建设

  1、制度完善

  围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

  2、民主管理

  04年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大

  年度工作总结 篇5

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结

  一、20xx销售情况

  20xx我们公司在xxxx等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xxxx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元,产销率xx%,货款回收率xx%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达xxxx财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xxxx有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以xxxx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的`挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  在即将到来的一年,祝我们xxxx科技有限公司在20xx的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

  年度工作总结 篇6

  时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,新的一年已经来到。过去的一年里,在领导和同事们的关心和指导下,通过自身的努力,在工作上取得了一些进步,但也存在许多不足。回顾过去,现将20xx年度工作总结如下:

  20xx年上半年,我的工作主要以制作网站为主,通过之前的经验积累和不断成熟的技术,网页制作的技术有了很大的提升,再加之对网页制作的浓厚兴趣,除了平常大量的工作以外,我还充分利用空余时间继续页制作专业知识以补充专业上的`不足。同时也大量涉猎了与美工相关的专业知识,并且与我们的团队齐心协力,在这样一个不断学习和努力的环境下,我们制作出的网站得到了广大客户的好评。在网站建设方面我总结了下有以下两个要点:

  1、制作网站之前必须要充分与客户沟通好,了解客户的需求以满足客户的需要。

  2、服务到位,只有快速的响应和完善的服务,才能保证工作的顺利进行。

  下半年,由于部门的调整和变动,我的工作性质也发生了质的变化,从网站美工变成ICT项目跟班人,从软件应用变成硬件、系统维护人员。初期,我的工作主要是负责昌黎论坛的制作和日常维护管理,虽然该项工作没用得到领导的重视,但我还是努力的完成并且将论坛发展壮大成了本地最大的一个论坛,遗憾的是不到半年由于信息安全,省公司要求关闭。紧接着,我参与了“翼机通”项目的跟班,在接触该项目的过程中,发现与自己之前的美工专业真是风牛马不相及,非常不适应,相当于所有工作要重新开始。于是我参与了一些ICT产品应用的培训和学习,平时阅读该项目的相关资料,慢慢开始熟悉该产品,后来经过与同事的继续学习,已经初步了解该项目并进行简单的操作。

  与此同时,我还有一个似重似轻的工作,就是维护公司的电脑。半年下来,工作从原来单纯的美工设计变成一个杂乱而又不是自己特长的工作。所以一直以来,新的工作都很难得到质的进步,我希望未来的工作不要太杂。

  在过去的一年里,尽管有些工作有一定的进步,但也存在不足,比如创造性的思路还不是很多,下半年的有些工作做的还不够完善,有待于在今后的工作中加以改进。最后,我大致规划了一下自己未来的工作,在新的一年里,首先尽量过渡转型,适应部门工作的调整,继续学习并熟悉ICT相关项目产品的应用,努力改正过去一年中的不足,努力使自己的工作效率和能力进入一个新的水平。

  年度工作总结 篇7

  一、团结协作,共同努力

  学校是一个大家庭,年级组是一个小家庭,我们七年级组共有四个教学班,十位教师担任教学任务,青年教师占了大部分,,他们能以党员的标准严格要求自己,带领本组的青年教师积极参与到新课程的教学活动中,根据教材的特点,都能群策群力,献计献策,团结协作,因材施教,体现本组团队合作教学的一大特色。班级是学校进行教育、教学工作的基本单元,班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,在学生全面健康的成长中,起着导师的作用,并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的桥梁的作用。我们七年级组的四位年轻班主任,在班级的管理工作中严抓细管的力度不断加大,家校联系做到经常化、制度化,为了提高学校的教育、教学质量,帮助学生树立了正确的人生观和世界观,激发学生学习的潜能,做了大量的工作。一学期来,七年级组,能按校长室、教导处的布置,各项任务都能有条不紊地开展。先后组织了四次月考和一次学生家长会。由于本学期中“普实”工作的繁忙及参加新课程的学习培训多,外出听课的.教师多,因此调课较多,但得到了各任课教师的密切配合,大家顾全大局,服从安排,不计个人得失,大家拧成一股绳,劲往一处使,教师们争分夺秒向课堂要质量,提高了教学效率。

  二、精心组织。

  适时与家长联系和每月一次的教学质量分析会紧紧依靠各位班主任的共同努力,做好学生的思想动员工作,有的学生由于考试成绩的不理想,往往不愿意与家长汇报,所以,通过家长会,一方面使学生家长进一了解学校的教育、教学管理工作情况,另一方面也使学生家长了解到自己子女在校个方面所取得的进步和存在的不足。同时也促使家长进一步关心学校,支持学校开展各项工作。为更好的培养学生的健康成长,增加了相互信任感,因此,本学期召开的七年级组学生家长会到会率达到百分之八十以上,是相当成功的一次,收到了一定的效果。教师们都能集中精力,在抓好学生学习的同时,不忘记对自己充电,积极地倡导新的教学模式,培养学生的自主学习,发现问题及时调整,每次月考结束后大家都能静下心来认真总结,找出教学过程中的得和失,大家都能畅说欲言,从不回避现实,增强了各任课教师间的沟通,为学生的全面发展起到了积极的推动作用。

  三、认真学习新课标,探索教学新途径

  我们组年轻教师较多,面对了教育、教学的大挑战,他们都能积极主动地学习新课标,主动地向老教师学习请教,积极主动地参加校本培训,珍惜每一次外出听课活动学习的机会,了解新课程、理解新课程、实践新课程。利用电脑信息网络资源不断地丰富、提高自己的教育、教学业务水平,一学期下来我们组的新教师能胜任新课程的教育、教学要求。中年教师为了不断适应新课程的要求,在教学上虽然积累了一定的经验,但时刻不忘记为自己充电,使自己的教育、教学方法、教育技能、课堂管理做到与时俱进。在年级组的办公室里,议论最多的是教学,对问题大家总是要好好的讨论一番,对平时教学中暴露出来的问题都能针对性的展开讨论、分析研究、总结规律,因此备课活动的有效开展,为我们年级组各学科成绩的提高打下了扎实的基础。

  四、存在不足

  1、年级组中的教科研开展没有真正落到实处,力度不足。

  2、年级组中各学科的竞赛辅导未能及时有效地开展起来。

  3、月考的开展和组织力度还须进一步加大。

  4、从学生的思想动态上而言,每个班级都有少部分的学生思想不稳定,行为偏差生较多。部分学生还存在迟到、课堂纪律差抄作业等不良现象。

  5、下层生多,严重拖累整体成绩。在几次的考试中,都有相当多的学生成绩严重偏低,如数学和英语分数有个位数的情况。这些学生基础差,跟不上,个别还比较顽劣,这些学生虽然难教,但我们仍然要想方设法去教好他们。尽职尽责做好自己的本职工作。

  6、班级与班级之间不平衡。有些学科的上下波动较大。作为七年级起始阶段而言,各方面基础打的都不是很扎实。

  年度工作总结 篇8

  学校领导一直倾心关注着青年教师的成长,在实施教师素质均衡发展工程中,教师结对及帮扶工作为老师的成长搭起了互相学习、共同进步的平台。在学校领导的指导和关心下,我们本着“认真、踏实、团结”的态度,本着“共同学习,一起进步”的理念,坚持求真务实的原则,精心组织,周密实施结对帮扶工作,以此推动结对帮扶工作的规范化、制度化运作。本学年度,我校有“一帮一”结对教师27对,通过一个学期的努力工作,青年教师成长效果明显。

  一、高度重视。

  1.成立结对教师指导小组。学校成立校长任组长,副校长任副组长,教科室、教务处负责人为成员的结对教师工作指导组。负责结对教师工作的组织。

  2.进行课堂教学调研,确定指导对象。在本学期开学初,就组织教师将所有公招教师、大学生教师的课堂教学进行了调研。在各组调研报告的基础上,认真确定了27对结对教师,由指导教师实施专人帮扶。

  3.举行拜师学艺仪式。在拜师仪式上,梁雪梅副校长作了讲话,对结对工作提出了具体要求,特别强调徒弟要积极、主动向师傅请教,实现一年站稳讲台的基本目标。

  二、示范引领,师徒共同努力,一齐提高。

  在日常的教育教学中,结对教师通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,强化提高课堂教学的有效性教学研究,从而不断提高自身的业务素养。

  在帮扶过程中,指导教师帮助青年教师深入钻研教材,备好每一堂课,使其投入到课改的实验热潮中。如雷xx、唐xx、王xx、帮助丁xx老师,根据教材内容及学生的实际,按照新课改的要求制定导学案或者教学案;在课堂上,大胆改革传统的教学方法,把自主学习、合作学习引入课堂,在堂课上充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

  指导教师同时积极参加各级教研活动,积极挑战自我,勇挑重担,承担各级对外公开课;如辜xx、李xx、曾xx等老师分别承担了课改模式公开课等,展示我校“两案五环节三步提升”课改理念,在教学中,让学生动手操作,帮助学生在自主探索和合作交流的过程中,真正理解和掌握基本的知识与技能,思想和方法,获得广泛的活动经验,进而使学生在获得对学科知识理解的同时,在思维能力,情感态度与价值观等多方面得到进步和发展。指导教师简明新颖的课堂教学设计,精湛的教学艺术,全新的教学理念,良好的教学效果,使青年教师受益匪浅。闵xx、梁xx等指导教师积极撰写经验文章,为青年教师做好表率作用。张xx、王xx等积极参加市优质课或者技能竞赛获奖,为学员作出了榜样。

  三、任务驱动,做好“抢逼围”。

  1.首先是公开课任务。本学期,所有学员都承担了调研课和亮相课的教学,有13名新教师承担了考核课的教学。在辅导教师的帮助及学员的努力下,我们欣喜地看到学员教师得课堂越来越好了。特别是期末承担考核课的16名教师,体现出了一个学期的收获,让大家看到了你们的进步。如:苏xx、尹xx等老师的考核课,教学理念新,教师课堂组织好,学生学习效果佳,受到听课领导和指导教师的好评。

  2.听课任务驱动,学员走进辅导教师的课堂。本学期,对学员教师提出了硬性的听课指标,将学员逼进辅导教师的课堂。经过每周的检查,有部分教师听课非常认真。如:唐xx、陈xx

  3.强化反思,促进新教师积极吸收学校课改理念。学校的培训活动多,每次活动后都要求新教师进行反思。老师们也积极主动,在学习消化的同时,结合自身教学实际进行反思。如:牟xx、黄xx

  四、日常管理落实,考核有依有据

  1.强化资料管理,规范结对工作。

  学校实行严格的“学月检查”制度。要求学员每学月将手册等资料上交检查。教科室的廖老师及时进行反馈,对做得好的结对教师提出表扬,对存在问题的及时指出,督促改正。

  2.严格考核,表扬先进,树立榜样。

  根据学校的考核制度,从过程和结果两个方面进行考核。分别对结对师徒考核出一二三等奖。对做得好的分别表彰为优秀学员和优秀指导教师。

  五、存在的问题

  1.手册填写不够规范。部分教师没有按照要求来进行填写,所填写的内容与相应的项目不一致。如:“成长记录”的内容应该是写跟师傅、老师进行交流的'情况及自己的感悟等,不能听了某老师的课。

  2.学员教师听指导教师的课不够。教学任务重只是问题的一个方面,部分学员不够重视是主要原因。

  3.部分学员不够积极主动。主要是思想上不够重视,遇到问题不积极主动找师傅,而是依然按照以往的方式处理。表现出来就是课堂教学没有改进,教学效率不高,成绩不理想。

  4课改学习实践不足。部分教师依旧抱着原有的教学理念不放,不能紧跟学校课改的步伐。表现为课堂上串讲串问,教学手段单一,只顾自己讲课,跟学生缺乏沟通反馈。

  六、要求

  1.两个早”——对外上公开课早一点,参加教育科研早一点。

  2.“三个三”——三心、三从严、三多

  “三心”——从事教育工作要安心、教书育人要有恒心、向老教师学习要虚心;“三从严”——师德从严、教育教学从严、培训学习从严。“三多”——多学习、多反思、多琢磨。

  3.两个四”——四个转换、四项研究

  ①被动意识向主动意识转换,积极体味教师职业的甘甜和艰辛;仿效意识向表率意识转换,自觉发挥师表作用;随意意识向严谨意识转换,树立从严治教思想;从众意识向独创意识转换,形成自己初步的独立见解。

  ② “四研究”——研究教学目标、内容、方法和作业类型。

  4.做好“十个一”

  完成一本手写教案;做一次中心发言人;每学期上好一次高质量的优质课;命制一份高质量的试卷;每学月写一篇高质量的教学反思;每学期读一本教育理论书籍;撰写一篇教育教学论文;参与一个问题研究;每天至少与一名学生交流;完成一个规划。

  总之,在结对帮扶工作中,徒弟和师傅都是受益者,徒弟是最大的受益者。我们将继续坚持从实际出发,注重实效,使老师们达到互相学习、互相帮助、共同进步,优质资源共享的目的,为逐步缩小教师之间教学差距,提高教学质量,打造学校品牌,推进素质教育全面实施,构建和谐绿色校园做出我们应有的贡献。

  年度工作总结 篇9

  砥砺奋进,实干图强。一转眼,20xx年已经离去,回顾过去一年,在上级领导的指导帮助下,在各位同事的关心支持下,通过自身的不懈努力,较好地完成了年度各项工作,切实保障了公司内核管理业务高效运转,现将全年工作汇报如下:

  一、强化履职能力,全面完成各项工作任务一是确定权责,夯实公司法治机制。

  为保障公司合法合规发展,初步完成公司法治机制建立。同时,制定权责清单,充分授权分责,保证业务准确高效运转。

  二是规章建制,保障业务有序高效运转。

  制度是公司稳健发展的核动力,确保各项制度合法合规,又符合企业实际,极大地保障了公司的各个环节都在有效的`控制之内,同时,很好地提高了业务效率。

  三是解码公司战略,保证业务分解准确。

  严格按照公司战略要求,进行解码分解。组织召开战略分解专享会,根据公司发展实际,统筹业务,严格分解各项重点指标,并及时下达落实,确保公司战略分解有效,执行高效。

  四是狠抓国企改革,保证各项任务有效落实。

  根据领导指示及会议要求,将国企改革重点任务按时、准确布达,确保不遗漏、不拖延,对于未按时完成重点事项的予以专项督办追踪,确保任务有效达成。

  二、认真学习企业管理理论知识,不断提高自身素质

  一是加强对现代企业管理的理论学习,切实提高业务学习能力;

  二是努力实操,提高业务转化能力,为公司发展添砖加瓦。

  三、正视自身存在问题及不足,并努力改正

  经过一年工作上的努力,也意识到了自身存在的短板及不足,一是工作积极性有待提高,不能时刻保持着积极主动的工作意识。二是做事方法还有待创新和提升,以更好地服务公司及各部门。

  四、展望未来,谋足发展

  春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。在20xx年中,我将尽全力提高自身业务能力,在履职履责中,全力以赴完成公司下达的各项任务指标,严于律己,不辜负公司及领导的信任与期望。

  年度工作总结 篇10

  20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下,始终本着“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理;把矿建设成“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”xx集团品牌工程。牢记xx事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化“双基”建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。

  一、严细管理,以人为本

  xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:xxx、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。

  xx煤业公司x总经理提出了"以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行"的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进xx公司,xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。

  同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

  为此,xx矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。

  仅20xx年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于xx大学、xx煤矿培训中心、xx职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。

  二、安全第一、预防为主、综合治理

  我矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿*治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。

  xx矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。

  严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到“三不伤害”,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。

  安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年x月x号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;

  其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。

  在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的`调整、井口冬季的保暖、xx首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质。

  为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和xx气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。

  解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、xx回风道密闭18道;为了保证xx工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金xx万多元。

  加强了xx运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。xx事故以后,保证xx轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。

  为xx顺槽掘进保驾护航。xx运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高xx工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了xx工作面的通风条件,过去的xx超限已经不存在了。

  改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设xx基线2300多米,保证井下的通讯的正常。

  20xx年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。

  三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产

  刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了xx事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。

  吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总提出“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”的xx煤矿开发理念。牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。

  争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:

  1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。

  2、一、二副井的巷道维修。

  3、xx工作面的锚索工程

  4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。

  5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。

  6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、xx运输顺槽皮带机头基础浇铸。

  7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。

  8、工业广场场地铺砌、道路硬化。

  年度工作总结 篇11

  时光荏苒,20xx年过去了大半年了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,97.5来自关系。

  一、 在工作上,围绕公司的逐步实行半自动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  这一年来主要工作总结如下:

  1、 提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用x绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将x、制计划的知识运用到实际生产工作中;

  2、 在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题总是会有发生的;

  3、 积极配合x组人员调动,在一车间x组人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

  4、 至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的x大环境中,但尚未至于与人同流合污。

  5、 一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然x人员只有x人),x人员由过去x人削减为现时x人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标“精英制,缩减人员提高效率”方向发展。

  二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

  1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别x人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

  2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升; 由於上半年一车间x人员与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的.稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

  3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

  4、对于工作心态及纪律,因一车间只有x个x人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

  三、结论

  随着公司的erp、txmisc、cell production推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

  年度工作总结 篇12

  鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也20xx年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的20xx年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年,实际上开展工作也就半年的时间,在这段时间里,除进行正常的接待工作外,餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质,无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高,现将这阶段的工作总结如下:

  一、加强内部管理工作:

  1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。

  2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会(在武汉协助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台;红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封,立即上交餐饮部;厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。

  3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。

  4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。

  5、落实了卫生责任制,责任分区到人,改变原来脏乱的.局面,特别是厨房卫生状况有显着的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球尝前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;安排专人分管部门内的男女寝室。

  6、制定餐厅成本控制预案,在保证客人满意的前提下有效控制成本。

  7、加强餐饮部安全保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。

  二、加强员工福利方面的改善:

  创造优良的内外环境。

  二、及时跟进设计,做好项目前期准备工作

  根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。

  对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

  三、做好工程质量技术管理工作

  严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,最终都得以妥善解决。

  强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,主动进行正常性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种优良的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的优良局面。

  严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

  四、工作中存在的不足和需要改进的地方

  在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

  1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

  2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

  3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

  4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全认识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。

  年度工作总结 篇13

  这一年来的工作已经结束了,感觉的确是有很大的进步,我也希望能够通过这样的方式去积累,现在我也是想的特别清晰,我希望能够在新一年的工作当中,维持好方向,过去的一年是特别充溢的,我的确是感觉进步是很大的,将来肯定还会有更多的事情是我应当要努力维持下去的,在这一点上面我也是感觉在工作当中有特别大的提高,努力的维持一个好的状态,这样才能够做的更好,作为一名x的员工,我感觉特别有意义,也就这一点来的工作经验,我总结一下。首先在工作当中,我仔细的完成好日常的工作,在这样的环境下面我也的确是有很大的提高,这对我也是很有帮助的,我渴望能够提高工作水平,这一点是应当要有的看法,我感觉特别的充溢,只有进一步的'去维持好的状态,才可以做好这些相关的职责。

  这一点无比的关键,我也肯定会仔细的去维持好的心态,我也肯定会仔细去做好的,这一年来的工作当中我做的想对还是比较好的,这一年来我感觉很有意义,在这一点上面我觉得还是特别充溢,我在工作当中和四周的同事相处的特别的好,我肯定会让自己进一步去维持好的心态,我感觉很有动力,这一点是很有意义的,只有在接下来的的工作当中,仔细的去维持好的状态,我希望可以让自己做的更好。这一年我还是应当努力一点的,尽管这对我而言是一件特别有意义的事情,但是我还是特别有信念的,我会努力去完善好这些,我的个人实力还应当要进一步的提高的,在这一年的工作当中我虚心的学习,我知道我应当要维持好的工作状态,这一点是我应当要去思索的,我感觉很有动力,我也渴望得到更多的进步。

  一年来我不断调整好自己的状态,在业务方面我保持的优秀,在公司我个人实力算不上特别优秀,但是我从来都是能够对自己有一个客观的评价,我不会取得了一点点成果就觉得自己有多么的厉害,我也肯定会让自己有更多的成长空间,现在我也是能够感受到自身的进步,这一年我还是感觉比较充溢,我信任在这新一年的工作当中可以有更多的进步,这对我而言还是特别有意义的,作为一名x的员工要清晰自己的职责,有好的工作看法,才能够让自己去的更多的成果。

  年度工作总结 篇14

  即将过去的20xx年,是充满机遇和挑战的一年。现将一年来我乡妇联工作总结如下:

  一、加大妇女工作宣传力度,努力推进女性素质提高

  1、由于外出务工的农村妇女较多,利用广播、电视等宣传工具向在家农村妇女宣传党在农村的各项方针政策,学习两会精神、《妇女儿童权益保障法》、建设社会主义新农村的有关知识等,在学习活动中,我乡妇联利用当场天的机会,召开妇女干部和妇女致富能手会议6场次,通过宣传学习,使妇女干部掌握了各项法律法规和专业技能知识,使妇女群众了解了党的新政策,以更大信心投身于建设社会主义新农村的各项事业中。

  2、举办了村社妇女干部培训班,全乡15名乡村社妇女干部参加了以“家庭美德知识、卫生保健知识,实用技术”为内容的培训,取得了良好的学习效果。

  二、开展“双学双比”竞赛活动,大力推进“巾帼科技致富工程”

  随着县妇联组织的新农村科技致富带头人培训的开展,我乡在全乡范围内紧紧围绕全乡经济发展项目,以“巾帼示范村”创建活动为载体,按照建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主“的社会主义新农村建设的要求,深入开展了“巾帼示范村”创建活动。本着提高妇女的生产技能,增收致富的目的,拓宽增收渠道,大力发展以妇女为主的规模大户和种养基地。

  1、继续抓好新技术的培训与推广,提高妇女的致富技能。采取专题讲座与现场观摩相结合。以各村的.妇女学校为阵地,对经营户以及有发展积极性的妇女,有针对性地进行实用技术专题培训。同时组织全乡各村50多名妇女分别到种养殖大户基地现场观摩学习,将抽象的学习与实践体验有机的结合起来。通过各项交流培训,在全乡范围内涌现了许许多多的种养殖大户。

  2、继续发展女能人大户和以妇女为主的种养殖基地。通过今年动员组织培训,新发展种养殖大户2户,蔬菜基地1个。

  3、开展“巾帼示范村”创建活动,引领妇女参与新农村建设。一是以“五好文明家庭“创建活动为载体,开展了“平安家庭”、“和谐家庭”等家庭系列创建活动,

  三、深化精神文明创建活动,引导妇女群众参与新农村建设

  1、在全乡继续开展了“美好家园”创评活动,重点结合新农村建设,城乡环境综合整治活动引导妇女从净化、绿化、美化家园着手,参与新农村的整治,改善生活环境,提高生活质量。

  2、深化“五好文明家庭”创建活动。一年来通过组织开展活动,引导群众在遵守基本原则的基础上,追求更高的思想道德目标。全乡共评选出“五好文明家庭”12户。并结合“五好文明家庭”创建活动,向广大家庭发出了“兴廉洁之风,建和谐家庭”的倡议,在向乡村、社三级干部发放倡议书的同时,倡议通过我们妇女在家庭中的特殊作用,将我们的家庭建设成为充满和谐亲情和远离腐败的洁净港湾,用实际行动为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。

  四、关注妇儿弱势群体,抓好妇女维权和贫困妇儿的关爱工作。

  1、加强妇女权益保障知识的宣传。利用当场天印发宣传资料,广泛开展妇女维权知识宣传,利用广播电视等宣传工具,大力宣传妇女权益保障、新婚姻法等。上街设摊开展妇女维权咨询活动,不断提高广大妇女的自我维权意识,维护妇女的合法权益。

  2、认真做好妇女的来信来访工作。我乡要求各村建立妇女来信来访记录本。积极调查处理处妇女的来信来访,20xx年乡妇联共接待妇女来访案10件,做到件件有着落,事事有回应,调处率达100%。

  3、关心和关爱贫困妇女儿童。做好贫困妇女调查工作,建立贫困妇女档案,通过结对帮扶等形式,经常给予她们帮助和支持,一是组织乡、村干部开展贫困儿童慰问活动。

  五、新两纲的宣传、制定和落实取得了一定成效。

  一年来,我乡妇联在县妇联的直接领导下,在乡党委、政府的具体指导下,我乡妇联工作在往年的基础上有了很大的提高,使我乡5000多名广大妇女姐妹无论在思想上还是在行动上都有了新的更高的认识。在新农村建设这一块上,妇女姐妹们结合党在农村的各项方针政策做出了一定成绩。我相信,在20xx年的妇女工作中,我乡妇联一定会汲取20xx年妇女工作的先进经验,带领全乡广大妇女姐妹在新一年作出更大的新的贡献。

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