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工作合同

时间:2023-05-26 10:56:21 合同 我要投稿

有关工作合同模板汇编9篇

  在人们的法律意识不断增强的社会,合同出现在我们生活中的次数越来越多,合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。相信大家又在为写合同犯愁了吧,以下是小编整理的工作合同9篇,希望对大家有所帮助。

有关工作合同模板汇编9篇

工作合同 篇1

  国务院决定对《国务院关于职工工作时间的规定》作如下修改:

  一、第三条修改为:“职工每日工作8小时,每周工作40小时。”

  二、第五条修改为:“因工作性质或者生产特点的限制,不能实行每日工作8小时、每周工作40小时标准工时制度的,按照国家有关规定,可以实行其他工作和休息办法。”

  三、第七条修改为:“国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日。

  企业和不能实行前款规定的统一工作时间的`事业单位,可以根据实际情况灵活安排周休息日。”

  四、第九条修改为:“本规定自1995年5月1日起施行。1995年5月1日施行有困难的企业、事业单位,可以适当延期;但是,事业单位最迟应当自1996年1月1日起施行,企业最迟应当自1997年5月1日起施行。”

  《国务院关于职工工作时间的规定》根据本决定作相应的修正,重新发布。本决定施行前,国务院1994年2月3日发布、自1994年3月1日起施行的《国务院关于职工工作时间的规定》继续有效。

工作合同 篇2

  供方:(以下简称甲方)

  需方:

  本着互利平等、协商一致的原则,经双方同意,签订以下条款。签约时间:20xx年10月11日

  一、供方向需方提供以下产品,其名称、型号、数量、金额如下:

  二、 服装质量要求:双方约定女款羽绒服-款式、面料和辅料扣等和商场卖的波司登女款货号BR1682-5色号420完全一样;男款羽绒服的款式、辅助料和商场卖的波司登羽绒服男货号SR1637款式、辅料完全一样,主面料改为和女款主面料是一种面料,颜色改为藏青色。加工工艺的质量也要和商场卖的波司登羽绒服的质量一样。 三、 交(提)货方式、地点:大庆(20xx年10月 号)。服装验收期限:本验收包括对服装质量和数量的验收,对服装质量的`验收乙方应在收货的同时进行,如发现服装数量与甲方发货数量不符,应及时提出否则视为对数量无异议;乙方对服装质量的检验应在收货后 七 天内进行,如发现质量问题不符合约定,同甲方协商解决。

  四、 结算方式:合同签定之日起,需方向供方预付订金拾伍万 元,供方向需方提供号型样衣10套,男5套女5套,发货前再付剩余货款。供方向需方提供货款的全额增殖税发票。

  五、 违约责任:由违约方承担。

  六、 解决合同纠纷方式:本合同在履行过程中发生争议,首先甲乙双方协商解决,协商不成,甲乙双方可在供方所在地人民法院提起诉讼。

  七、 未尽事项:

  八、本合同一式两份,供需双方各持一份,由双方签字盖章后生效。

  供方:

  需方:

  年月日:

工作合同 篇3

  经济合同是企业进行基础管理的重要内容,同时也是法制经济和企业经营管理形式相结合的重要表现,需要落实集团经济的各项管理工作,做好规范化计划经济管理工作。

  近些年来传媒集团取得了突出的进步,集团内部管理的内容比较多,影响因素也随之增加,因此做好经济合同的规范管理工作至关重要。本次研究中以传媒集团经济合同管理现状为基础,结合具体情况,对如何强化合同的规范化管理进行分析。

  在社会主义市场经济的影响下,各行各业的经营管理理念和管理机制出现了不同程度的变革,都是以市场经济为导向,对内容管理方案进行适当的调整。传媒集团的业务范围比较广,包括:传告传媒、互联网科技、影视投资、金融管理和休闲体育等方面,业务范围逐渐扩展,针对管理内容的多样性,在实践阶段必须落实有效的规范处理形式,满足合同管理的各项要求。

  一、传媒集团经济合同管理现状

  (一)所属机构管理混乱

  集团发展中对不同的所属部门有不同的要求,由于下属的项目部比较多,包括:广告传媒部、策划部、人力资源管理部以及财务部等,因此需要对各个所属结构进行精细化管理,满足管理机制的整体要求。但是在实践阶段存在所属结构管理不合理的现象,部分项目缺乏有效的规划设计形式,增加整体管理难度。如果出现所属结构管理混乱的现象,必然导致合同项目流于形式。

  (二)前期项目审核不合理

  在签订合同前,需要了解对方是否具备主体资格,合同必须保证公平性和合理性。但是在传媒集团的经济合同审核阶段,存在前期项目评估不合理的现象,部分不具备资质的集团参与到活动中,最终导致签订的合同无效。前期项目的审核显得至关重要,缺乏完善的审核机制,必然会增加合同管理风险,甚至对集团的经济效益造成损失。

  (三)法律机制约束不到位

  传媒集团的经济合同起到明显的职业性作用,在合同签订之前需要考虑到法律形式的具体要求,确定有效的约束管理形式。但是实践阶段存在法律及时不健全的现象,项目负责人自身业务能力不足,习惯于使用对方主体提供的格式签订合同,部分工作人员则没有及时对项目进行检查就在合同上签字,导致合同评审流于形式。如果在履行合同的阶段,双方存在争议,无法按照约定履行合同,则无法根据合同要求,获得充分的索赔,增加了经济损失。

  (四)合同资料管理失效

  传媒集团的合同管理起到明显的控制作用,能及时对各项内容进行有效的'约束。因此在实践阶段需要做好跟踪处理工作,及时对建设项目进行诊断。此外随着项目管理水平的不断提升,对工作人员的法律防范意识也有一定的要求。在具体管理中如果存在合同资料失效的现象,物资采购以及设备的租赁无法进行有效的管理,最终导致合同失去原有的意义。

  (五)项目法律风险大

  传媒集团项目部承担合同的签订工作,在签订前需要做好风险调查工作,考虑到所属项目的具体要求,对风险进行有效的评估和分析。但是在履行阶段,需要对合同项目进行变更的时候,由于部分条例是口头约定的,没有按照项目条例履行,事后对方不承认,如果没有其他有力的证据,则会导致没有理论依据,项目部需要承担更多的风险。项目部在合同管理和履行的阶段,如果忽视了对项目部门所属职责的有效划分,必然对后续管理造成影响。

  二、集团经济合同的规范化管理措施

  考虑到集团经济合同管理的特殊性和复杂性,在后续控制阶段,必须从实际情况入手,以现有的职责体系为例,做好不同阶段项目管理工作。以下将对集团经济合同的规范化管理措施进行分析。

  (一)采用现代化管理手段

  传媒集团的各项管理职责比较特殊,针对不同项目的特殊性,工作人员需要从实际情况入手,采用现代化的管理手段,对影响因素进行有效的评估和分析。当前在合同处理阶段会出现不同程度的经济纠纷的情况,企业外部形象受到影响,因此可以从实际情况入手,采用现代化的管理手段,及时对各项条例进行对比分析。

  集团可以借助自身改革发展时机,结合市场经济的具体要求,做好规范化管理工作。计算机辅助管理技术起到了重要的作用,可以采用计算机技术实现合同管理的评审、签约和履行等程序的管理。分公司要对自身业务项目进行分析,按照合同机制的后续执行要求,进行动态管理,最终保证管理的有效性。

  (二)提升工作人员管理意识

  传媒集团在经济合同管理中可以聘请专业的管理人员进行管理,同时提倡全员管理形式。总公司和分公司需要了解规范化系统的要求,以责任考核形式为基础,对经济效益进行分析。分公司在所属指标划分阶段,要采用层层管理和层层加压的形式,项目负责人、经营人员和合同管理人员要明确自身分工,对法律变革形式进行分析。此外开展合同法律法规教育,通过企业内部媒体造势,宣传合同法和建筑法,通过开展“重合同、守信用”活动,强化全员诚信意识。

  (三)完善合同管理制度

  传媒集团要建立有效的经济合同管理制度,对各项活动进行分析。考虑到规范经营活动的要求,要提升经济效益,防范各种风险,起到维护自身权益的目的。针对职责划分不明确以及岗位要求不明的现象,可以开展组织管理形式,对各个部门的具体工作进行细化处理,按照具体要求落实管理制度。在内部管理中涉及到科技形式的应用、品牌策划、影视管理、知识产权管理等方面因素,要对各类数据进行详细的分析,以数据为支撑,最终达到理想的管理效果。

  (四)落实合同考察工作

  传媒集团作为我国新型产业集团,其发展前景比较乐观,整体管理阶段,涉及到的内容有很多,但是受到内外因素的影响,在管理阶段会存在不同程度问题,增加后续管理难度,在前期必须做好基础考察工作。包括对方的经济能力,集团内部管理形式和未来发展趋势等,只有将各项工作落实到实践中,才能保证项目的有效性,避免出现严重的风险。如果合同包括附属条件,双方应在主合同中明确本合同的所有有效附件,经加盖双方印章后方具有同等法律效力。

  (五)完善最后审核程序

  律师和相关工作人员需要对涉及到的法律条款进行有效的处理,传媒集团在后续发展中会遇到很多风险,因此为了保证条例符合法律框架的基础要求,需要做好最后的审核工作。该环节也是合同管理的重要组成部分,要不断扩展执行力度,以绩效考核体系为基础,做好后续的跟踪管理,直到完整归档。同时传媒集团要根据不同项目的属性要求,制定出符合本集团发展的不要版本的合同,将关键注意事项纳入到合同中,最终保证集团的经济效益。

  三、结束语

  在市场经济的影响下,很多经济主体出现了改变。传媒集团需要从实际情况入手,以现有的风险管理体系为基础,结合行业性质和企业发展特点,对风险进行有效的评估。同时传媒企业要采用规范化管理的形式,构建项目合同管理防线,对各项影响因素进行分析,减少消极因素的影响。项目负责人要不断提升自身综合能力,从集团的经济效益入手,对合同进行有序的管理,完善管理章程,最终保证合同管理的有效性,促进集团的可持续发展。

工作合同 篇4

  A方:________________

  B方:________________

  根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规,经AB双方平等自愿协商一致,同意签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

  一、 劳动合同期限

  第一条 本合同为期限劳动合同,合同期自____年__月__日起至____年__月__日止,共计__个月。

  第二条 本合同试用期自____年__月__日起至____年__月__日。

  第三条 若B方开始工作时间与约定时间不一致,以实际到岗之日为合同起始时间建立劳动关系。

  二、 工作内容和工作地点

  第四条 根据A方工作需要,B方同意从事 岗位工作,B方的工作地点为A方的经营场所。

  第五条 在合同有效期内,A方根据公司业务需要及B方的技能、工作业绩等,在与B方充分协商的基础上,可以调整B方的工作岗位、工作内容和工作地点。

  第六条 在合同有效期内,A方调整B方的工作岗位、工作地点、工作内容时,不再与B方另外签订劳动合同,只需在原订合同上进行相应的变更说明;B方应履行新任岗位工作职责、工作内容和相关协议,待原订合同期满后,再按照新任岗位、工作地点签订合同。

  三、 工作时间和休息休假

  第七条 A方依法制定员工工时、休息和休假制度;B方须遵守A方依法制定的工时、休息和休假制度,并按照规定上下班。

  第八条 B方依法享有的婚丧假、女职工产假等,按照A方依法制定的相关规章制度执行。

  第九条 A方因项目工作需要安排B方延长工作时间或节假日加班加点的,B方应服从A方的统一安排;加班费用在项目提成里支付。

  第十条 B方加班不能自行决定,须经上级安排或者按照程序报上级批准,否则不视为加班。

  四、 劳动报酬

  第十一条 A方根据法律、法规的规定,遵循按劳分配的原则,结合本公司实际和B方的工作岗位,确定B方的工资水平。

  第十二条 B方试用期月工资标准为 元,试用期满后的工资标准按A方依法制定的薪酬管理办法执行,但A方支付给B方的工资不得低于当地政府公布的当年度最低工资标准。

  第十三条 A方有权根据其生产经营状况、B方工作岗位的变更和依法制定的薪酬管理办法等公司制度调整B方的工资待遇。

  第十四条 A方于每月 日以货币形式,按照公司规定的月工资标准足额向B方支付工资,如遇节假日则提前一天或延至节日假满;每月__日以货币形式向B方足额支付月实发奖金(即销售提成)

  第十五条 B方如果对A方发放的工资表示异议,则应在工资结清之日起10日内向A方书面提出,超过时间则视为无异议。

  五、 社会保险和福利待遇

  第十六条 AB双方应执行国家有关社会保险和福利的规定。

  第十七条 B方患病或非因工负伤,其病假工资和医疗待遇等按照A方依法制定的相关制度执行。

  第十八条 B方患职业病或因工负伤的待遇,按国家及本省有关规定执行。

  六、 劳动保护、劳动条件和职业危害防护

  第十九条 A方为B方提供符合国家规定的劳动标准的工作条件和必要的劳动防护用品,切实保护B方在工作中的安全和健康。

  第二十条 A方负责对B方进行思想政治、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训,B方应自觉遵守国家和本公司规程。

  第二十一条 如B方在工作过程中产生职业危害病,A方则按《职业病防治法》等规定保护B方的健康及相关权益。

  七、 劳动合同的变更、解除、终止和续订

  第二十二条 AB双方在本劳动合同的有效期内,可以遵循平等自愿、协商一致的原则,依法变更劳动合同部分条款。

  第二十三条 订立劳动合同所依据的法律、法规、规章制度发生变化导致本合同内容发生变化时,可以对本合同相关内容进行变更。

  第二十四条 订立本合同的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经AB双方协商同意,可以变更本合同相关内容或解除本合同。

  第二十五条 经AB双方协商一致,本合同可以解除。

  第二十六条 B方有下列情形之一的,A方可立即解除本劳动合同:

  1. B方被查实在应聘时向A方提供的个人资料是虚假的,包括但不限于:离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明、过去工作经历、家庭成员和主要社会关系等资料;

  2. 严重违反本合同或A方的规章制度;

  3. 法律法规规定的其他情形。

  第二十七条 AB双方解除劳动合同,必须按国家有关法律、法规及A方依法制定的相关制度执行。

  第二十八条 有下列情形之一,本合同自行终止:

  1. 合同期满且双方不能就劳动合同续签达成一致的;

  2. A方经营的状况不佳或已经破产关闭;

  3. B方应征入伍或者履行国家规定的其他法定义务的;

  4. 法律法规规定的其他情形。

  第二十九条 本合同期满前,AB双方应按照有关规定就合同续订或者终止事宜表明自己的意见,并办理相关书面手续。

  八、 双方协商约定的其他内容

  第三十条 B方应当保守A方的商业秘密,不得泄露给任何第三者(亦包括无工作上需要的A方雇员)B方违反保密义务则视为严重违反本合同,如给A方造成经济损失的,A方有权向B方全额追索。此保密义务在合同终止或期满后任何时间对B方仍有约束力。

  第三十一条 双方需要约定的其他事项:

  九、 违反劳动合同的.责任

  第三十二条 B方未提前30天向A方提出辞职或有其他擅自离职情形的,A方将在B方办理交接工作后支付B方的当月工资和办理相关的离职手续;由此给A方造成经济损失的,B方应承担相应的赔偿责任。

  第三十三条 AB双方任何一方违反本合同及其附件的约定,给对方造成经济损失的,应根据实际造成的损失依法给对方予以赔偿。

  第三十四条 B方有下列情形之一的,A方均有权依法从B方的工资、奖金、津贴、补贴等(包括但不限于此)中做相应的扣除,不够扣除的,A方仍然有权就剩余部分向B方追偿:

  1. 依照法律法规约定和合同约定B方应承担的赔偿责任;

  2. 违反A方依法制订的规章制度;

  3. 工作失误给A方造成了经济损失;

  4. 应向A方支付的其它任何款项;

  十、 劳动争议处理

  第三十五条 在签订本合同之时,B方须保证自己已不存在其他的劳动关系。如果由于B方未与原工作单位解除劳动关系而引起的纠纷,视为B方严重违反本合同,A方有权与其立刻解除劳动关系。全部责任由B方承担,A方对此不负任何法律责任,B方还必须赔偿A方因此遭受的任何损失(包括但不限于A方因此对外承担的损失、招聘费、培训费等)

  第三十六条 AB双方在履行本合同中若发生劳动争议,应当协商解决,协商不成的,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内可以向相关部门提请仲裁。

  十一、 其他规定

  第三十七条 B方在此确认已充分知悉A方的各项规章制度(包括但不限于员工手册、奖惩办法、劳动合同管理办法等),确认这些规章制度以及以后修订的规章制度为本合同的组成部分,对B方有约束力。

  第三十八条 如果B方的通讯地址发生变更,B方应即时书面通知A方,否则A方按照本合同中所列的通讯地址给B方邮寄的文件,视为已送达。

  第三十九条 本合同未尽事宜,按照国家及地方法律法规及A方的规章制度执行。第四十条 签订本合同所依据的法律法规修改、废止的,依法执行新的法律、法规。

  第四十一条 下列文件作为本合同附件,与本合同具有相同的效力:

  1.___________________________

  2.___________________________

  第四十二条 本合同自 之日起生效。

  第四十三条 本合同一式贰份,AB双方各执壹份。

  A方:_____________________________ B方:___________________________

  A方代表人(委托人)_______________ 身份证号码:______________________

  地址:_____________________________ 地址:__________________________

工作合同 篇5

  甲方: 乙方:

  根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的要求,经甲乙双方友好协商,现就甲方工作人员工作服定制事宜达成以下协议:

  一、 服装品名、规格、数量、单价及金额:

  二、服装款式:

  1、服装款式: 拉链夹克服。 三、定做方式、时间、地点: 1、方式:量体裁衣。

  2、量衣时间:乙方应于20xx年6月19日至20日内对甲方人员上门进行量体裁衣。

  3、量衣地点:由甲方提供能够满足测量正常进行的场所。 四、质量要求

  1、做工需达到样衣标准,面料达到样衣要求。

  2、质量及验收标准:乙方使用布料需为全新的'未曾使用过的

  合格布料,达到国家服装产品质量标准,符合国家及行业的相关标准以及上条要求。到货后,甲方人员进行验收,对不符合样衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方应在十个工作日内修复完毕,无法修改的乙方应立即更换。

  五、付款方式:

  1、现金支付。甲方先支付乙方2000元定金。

  2、乙方按照订单提交所有成衣后,经甲方人员验收合格,甲方付至验收合格工作服总额的90%。

  3、剩余的10%乙方在一个月之内保证不退色的情况下甲方支付给乙方,质量出现问题,将不予以支付。〃

  六、合同的生效

  1、本合同未尽事宜,可由双方友好协商解决。在未取得一致意见以前,仍然以本合同为准。

  2、本合同以双方签字盖章为准,签订之日起生效,一式两份份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方(盖章): 乙方(盖章): 委托代表人: 委托代表人: 电话:

  年月日:

工作合同 篇6

  科技工作名称:

  归口部门:

  承担单位:

  承担单位负责人:

  国家科学技术委员会

  年月日

  一、科技工作的目的、意义

  (包括说明该工作对促进科技体制改革,推动科技事业发展,改变科技环境将产生的作用,效益分析与评估及可能产生的影响等):

  二、主要任务与达到的目标(包括阶段目标):

  三、实施方案、具体步骤与进度计划:

  四、考核内容与合同的'终止期限:

  五、经费概算、来源和还款计划:

  1.概算(包括科技工作的总经费概算和调节费的使用方向):

  2.来源:

  单位:万元

  ┌─────┬───────────────┬────┬──────┐

  ││政策性调节费│││

  │来源├───┬───┬───┬───┤自有资金│其它渠道资金│

  ││合计│有偿│无偿│其他│││

  ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼──────┤

  │数额│││││││

  ├─────┼───┴───┴───┴───┴────┼──────┤

  │落实情况│││

  └─────┴────────────────────┴──────┘

  3.承担单位还款计划:

  单位:万元

  ┌─────┬────────┬────────┬─────────┐

  │年度││││

  ├─────┼────────┼────────┼─────────┤

  │数额││││

  └─────┴────────┴────────┴─────────┘

  六、合同签署各方:

  1.承担单位(乙方)

  承担单位负责人:

  具体组织工作负责人:

  单位盖章

  年月日

  2.归口部门(或担保单位)(丙方)

  部门科技主管:部门财务主管:

  主管负责人:主管负责人:

  单位盖章单位盖章

  年月日年月日

  3.国家科委主管厅、司(或其他授权单位)(甲方)

  主管厅、司:条件财务司

  主管负责人:主管负责人:

  单位盖章单位盖章

  年月日年月日

  本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。

工作合同 篇7

  成本合约部自成立以来,主要承担了公司的招投标、成本动态管理、结算审核等成本控制工作,全力配合工程管理部推进项目进度。时光匆匆,20xx年已经走过终点,成本合约部也正常运转了一年多。在这一年里,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力配合协作下,在本部门成员鼎力支持下,按照公司的各项指示,有条不紊的完成了本部门各项工作。现将20xx年主要的工作内容总结如下:

  1. 招投标工作:

  (1)招标策划:根据工程管理部提出的招标申请及工作范围、标段划分、分包范围划分等,组织发起项目的招标方式的分判,选定招标代理公司及造价咨询公司,编制招标方案及招标计划;

  (2)招标管理:负责编制审核了****等各项目的招标

  公告及招标文件、工程量清单和标底,组织开标、评标、合同商务谈判等具体工作,截至20xx年12月10日,共组织招标工作共计1**项,其中公开招标**项,邀请招标**项;累计中标金额**万元,其中完成工程类招标**项,中标金额共**万元;完成服务类招标**项,中标金额约**万元。通过招投标共为公司节省资金约**万元;

  (3)招标后期管理:每个项目中标结果公示后,组织中标单位与工程管理部进行交底,并对投标报价进行合理性分析,针对不平衡报价进行预警处理。

  2. 成本管理工作:

  (1)成本策划:组织编制公司项目建设成本,协助财务完成项目目标成本,根据确定的建设成本进行过程控制,并提出限额设计要求;

  (2)成本信息管理:收集、整理公司范围内的成本相关信息,对项目成本科目进行分类和归集,建立及维护公司成本信息库;

  (3)成本动态管理:对项目的成本进行监控,收集整理项目动态成本,并进行汇总和分析;并根据招标的需要,依据设计图纸编制标底,累计编制标底**项,预算总造价约**万元;项目过程中进行项目设计变更、现场工程签证的成本测算及审核,20xx年内共累计完成变更、签证成本审核约**项。

  (4)工程结算:审核工程合同进度款结算申请,并监控进度款的支付,全年根据项目进展主要审核了****等工程月进度款;

  (5)合同管理:组织公司各类标准化合同的拟定并监督使用,审核合同商务条款,完成合同签订 **份,形成了具体**公司特色的合同体系;根据现有的合同体系,与特别中标单位进行了激烈的合同谈判,维护了公司利益。其中也有个别公司因为合同谈判不成,导致第一中标候选人不能按我公司要求签订合同,而选择第二中标候选人人中标的案例。

  (6)档案管理:对每个项目都建立了合同台账、付款台账,收集整理已完成项目招投标资料,分别移交工程管理部和综合部卷宗计约**卷,为今后的查阅资料做好了准备;

  3. 其他配合工作:

  (1)配合集团公司内控部进行招投标审计:集团公司于月份对我公司进行了招投标环节内部审计,期间共发现**条问题,我部门针对具体问题一一进行了回复与改正;

  (2)配合完成编制年度资金安排计划:根据财务部的要求、由工程部提供各项目计划形象进度,编制了20xx年各项目所需资金计划,以及20xx年度工程资金预算;

  4.20xx年工作展望:

  20xx年度已经过去,20xx年将随着拆迁进度的加快项目将全面启动,成本合约部工作任务将更加沉重,成本合约部将努力的提高业务水平,严把质量关、价格关;最大限度的控制公司成本,继续做好各项目招标工作和成本控制工作,进一部完善合同体系;具体设想从以下几方面着手:

  (1)继续做好招标工作:20xx年的招标项目数量多,金额大。**项目都是集团重点项目,大部分的招标工作将在20xx年进行,每个项目都有土建、内装、景观绿化等大金额标段需要招标。20xx年在保证按照规范流程完成招标的前提下,尽量缩短招标时间,保障工程进度。

  (2)加强成本控制:成本管理应深入到方案设计阶段,设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要,我部与设计部及设计公司加强合作与联系,参与设计优化,真正体现“控制在前”的成本管理思想。同时大力推动图纸会审制度,最大限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生;

  (3)业务培训:现有成本合约部成员年龄结构较清,成本管理工作经验需进一步提高,今后要加强工作培训,学习交流,使成员更加适应成本管理工作;特别针对下半年及今后我公司将开发大量酒店项目,结合酒店项目的`成本特点组织学习,并计划与其他兄弟单位的成本部门进行交流学习;

  (4)加强合同管理:加强对合同履约情况的监督,加强同合同职能部门的互动,经常与设计部、工程部交流,总结合同实施中出现的问题。细化资料管理,及时建立和更新各类台帐;

  (5)加强合作公司的管理:现有与我部门合作的单位较多,每个单位的业务水平参差不齐,导致提供给我公司的成果水平也参差不齐。下阶段将针对与我部门经常合作的单位进行整体统一管理,加强对提交成果的复核,并对各合作单位进行相应考评。

工作合同 篇8

  甲方:街道办事处 (以下简称甲方)

  乙方:(以下简称乙方)

  社区工作者是参与社区工作的基本力量,经过公开选拔程序,招聘一批热爱社区的优秀人才充实社区工作者队伍,是社区建设和发展的需要,本着双方自愿,双向选择的原则,拟定如下聘用合同:

  一、 时限:

  本合同以一年期限,从年 月 日至年 月 日止,

  到期后,根据工作表现和工作需要,由居委会提出意见,报办事处审批,再签合同。

  二、 待遇:

  1、乙方在劳动报酬和其他福利上与社区居委会委员享受同等待遇,从上岗之日起计算社会保障金,直至双方解除合同。

  2、乙方在工作上与社区居委会委员行使同等权义和义务。

  3、乙方为适应新时期社区工作需要,抽调到办事处挂职锻炼,挂 职期间除财政发放的补贴外,不再享受社区居委会自行发放的补贴,由办事处另行补贴。

  三、 权利和义务:

  1、乙方有权参与社区各项事务活动的`权力,包括:政治学习和讨 论社区建设和发展的重要会议,有发言权和表决权。

  2、乙方要严格遵守法律和社区的各项规章制度,模范遵守工作纪 律和劳动纪律。

  3、乙方要加强自身的业务学习,提高工作技能和独立工作的能力,

  对自己分管的工作负责,努力完成办事处和居委会交办的各项任务。

  四、 履行责任:

  1、 乙方在应聘期内,要根据自己的岗位职责和工作任务要求,服 从组织安排和调配,不得自行其事。

  2、 乙方在应聘期内,若严重违反居委会规章制度,给居委会及工 作造成负面影响,甲方可视情节轻重给予相应的经济或纪律处理。

  3、 乙方不思进取,对自己分管工作不能胜任或造成严重失职,甲 方可随时解聘,涉及违纪违法的移交有关机关处理。

  4、 按照社区换届选举工作、时间要求,产生新班子,再作新一轮 议定。

  五、其他:

  1、办事处社会事务办负责乙方履职监督。

  2、乙方主动提出辞职,需提前一个月通知甲方。

  3、未尽事宜,双方可再行协商。

  六、本协议一式叁份,居委会一份,甲乙双方各执一份。

  七、本协议共陆条,从签字之日起生效。

  甲 方:街道办事处乙 方:

  负责人: 身份证号码:

  电话号码: 电话号码:

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工作合同 篇9

  20xx年,在xxxx工商局xx开发区工商分局的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:

  一、领导重视 认识到位

  一年来,集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长,法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

  二、加强管理 制度到位

  为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的.合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  三、注重质量 履约到位

  通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在xx公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。

  总之,在过去的一年里,我们xx公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,"守合同重信用"活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

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