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工程合同

时间：2024-01-01 07:21:49 合同我要投稿

工程合同3篇（实用）

　　随着法律观念的日渐普及，很多场合都离不了合同，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编整理的工程合同3篇，希望对大家有所帮助。

工程合同3篇（实用）

工程合同篇1

　　甲方:湖北中民建筑工程有限公司乙方：

　　经双方协商由乙方承担甲方潜江市城南新区教学楼水电工、消防工程施工任务，为明确双方责任,保证工程质量、工期、安全文明施工，经双方同意签定本合同。

　　一、承包方式：包工不包料。

　　二、承包保证金∕元，合同签订后交甲方，工程验收合格退乙方。

　　三、承包范围：

　　1、施工图和图纸会审变更所含的全部工程项目内容。

　　2、承担。

　　四、承包价款和付款办法

　　1、按建筑面积每㎡(建筑面积按国家规定的计算方

　　法计量)承包价款中含工人劳保费和养老保险金∕。

　　2、基础底层完工验收合格，付工程承包价款水付20%，内粉含天棚、楼地面，完工验收合格后付%，外粉完工验收合格后付%，竣工验收付%，余款保修期满付清。

　　3、工程款的支付必须保证施工工人的工资，乙方如有拖欠施工工人工资，影响工程施工，甲方可从乙方承包款中直接支付工人工资，如乙方承包款超支，用乙方设备机械抵扣。

　　五、工程质量:

　　乙方施工人员进场接受甲方质量技术交底，严格按图纸和规范施工，不得随意增减项目，严格按施工规范检查、验收，服从甲方现场施工管理人员指挥，工程质量达国家规范的合格标准。因乙方人员违章施工造成的.质量事故一切损失由乙方承担。分项工程检查验收发现一处质量不合格罚款1000元，以此类推，从承包款中扣除。

　　六、安全施工：

　　乙方人员进入施工现场接受甲方安全技术交底，严格按国家安全施工规范组织施工，安全防护措施符合国家安全规范标准。因乙方违章作业和安全防护措施不规范等因素造成的安全事故，一切责任和损失由乙方承担。

　　七、文明施工：

　　乙方人员进场，遵守现场文明施工章程，听从甲方现场人员管理，按文明施工条例施工。计划、节约用料，水电材料按计划领料，每天领料未用完交会保管，现场每天无余料过夜，发现一次罚款1000元，二次清退出场。

　　八、工期：20xx年3月11日至20xx年8月15日，乙方按期编排施工进度计划，严格按施工形象进度组织施工，保证按期交工。工期延误每一天罚款20xx元，提前奖20xx元。施工中乙方工期严重滞后，甲方有权另行安排施工队伍，其施工费用从乙方承包价款中扣支，因甲方材料供应和材料质量等甲方原因影响工期，工期顺延。

　　九、本合同双方签字后生效，未尽事项双方协商解决。

　　甲方：乙方：

　　年月日

工程合同篇2

　　第一条工程名称、规模、投资额、建设地点

　　甲主委托乙方承担__工程的设计项目，建筑安装面积为__平方米，批准总投资为__万元，建设地点在__。

　　第二条甲方的义务

　　1、甲方应在_年_月_日以前，向乙方提交业经上报批准的设计任务书、工程选址报告，以及原料(或经过批准的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料、需要经过科研取得的技术资料。甲方在_年_月_日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料、施工的条件，以及有关设备的技术资料。

　　甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。

　　2、及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。

　　3、在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，由乙方进行设计技术交底;工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。

　　4、在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予以方便，在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试验，所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

　　5、甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改，未经乙方同意，甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。

　　第三条乙方的义务

　　1、乙方必须在_年_月_日以前，向甲方交付初步设计文件;在_年_月_日以前，向甲方交付技术设计文件;在_年_月_日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式_份，技术设计文件一式_份，施工图设计文件一式_份，甲方另需增添文件份数和需要模型费，另行收费。_年_月_日以前，乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概预算文件、材料设备清单)。

　　(大型建筑安装工程，甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件(2)。)

　　2、乙方必须根据批准的'设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件、设计标准、技术规范、规程、定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。

　　3、初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。

　　4、设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工，进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。

　　委托方名称：________设计方名称：______

　　(盖章)(盖章)

　　法定代表人：(签字)____

　　法定代表人：(签字)__

　　委托代理人：(签字)____

　　委托代理人：(签字)__

　　项目经理：(签字)_____

　　项目经理：(签字)___

　　住所：___________

　　住所：_________

　　邮政编码：_________

　　邮政编码：_______

　　电话：___________

　　电话：_________

　　传真：___________

　　传真：_________

　　开户银行：_________

　　开户银行：_______

　　银行帐号：_________

　　银行帐号：_______

　　建设行政主管部门备案：___

　　鉴证意见：_______

　　(盖章) (盖章)

　　备案号：__________

　　经办人：________

　　备案日期：____年__月_日

　　鉴证日期：__年_月__日

工程合同篇3

　　发包人（以下简称甲方）：

　　承包人（以下简称乙方）：

　　为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对南京国际（金茂）广场项目二期工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

　　一、承包的指标

　　1、成本指标：见附件（成本单价范围内不含原材料费用，具体工作量以实际完成为准）。

　　2、质量指标：一次验收合格率100%。

　　3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。

　　4、进度指标：自20xx年4月26始至20xx年2月15日止完成幅地下连续墙的施工任务。

　　5、其他约定：

　　二、奖励标准

　　乙方完成成本指标给予元奖励；完成质量指标给予元奖励；完成安全指标给予元奖励；完成进度指标给予。元奖励。

　　三、甲方的职责和权限

　　1、甲方的职责

　　（1）负责提供项目工程必须的启动资金、生产设备、机具；组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。

　　（2）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

　　（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；

　　（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；

　　（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；

　　2、甲方的权限

　　（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；不定期对工程进度、质量、工程检（试）验资料、工程资金的使用等。进行监督、检查。

　　（2）除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司；

　　（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

　　（4）审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。

　　四、乙方的职责和权限

　　1、乙方的职责

　　（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；

　　（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；

　　（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；

　　（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；

　　（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；

　　（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；

　　（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；

　　（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；

　　（9）负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设；

　　（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；

　　（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；

　　（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；

　　（13）按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用；职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担；如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。

　　（14）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；

　　（15）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。

　　2、乙方的权限

　　（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；

　　（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作；。甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺；否则；视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。

　　（3）确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约；

　　（4）有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查；否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；

　　（5）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。

　　（6）甲方授权的范围内自行组织物资采购；

　　（7）按照公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；

　　（8）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配；

　　（9）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

　　五、工程款收付、使用管理：

　　1、乙方进场之日起，甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度 %比例拨付；

　　2、乙方必须做到专款专用，不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用，否则，视为乙方违约。

　　3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。

　　4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款，乙方没经甲方授权或同意，不得私自向业主单位借款。否则，视为乙方违约。