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工程合同

时间：2024-01-04 07:54:53 合同我要投稿

工程合同（精华4篇）

　　现今社会公众的法律意识不断增强，合同的用途越来越广泛，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编收集整理的工程合同5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程合同（精华4篇）

工程合同篇1

　　发包方： (以下简称甲方)

　　承包方： (以下简称乙方)

　　甲方在北塔区资枣社区安置地新建一栋八层全框架宿舍楼，双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程名称：

　　邵阳市北塔区资枣社区安置地

　　二、工程地址：

　　邵阳市北塔区资枣社区安置地

　　三、建筑面积：

　　全框架结构共11层，总建筑面积约1488平方米(建筑面积外构筑物飘板、天沟按全面积计算，雨蓬、空调板按半面积计算)。注：括号内条例经协商不计算面积，但水电由甲方负责施工，工资由甲方付款。

　　四、承包范围及内容

　　1、主要内容：

　　按照甲方要求和设计的平面图和甲方有关的建筑要求进行施工修建，包括路面压花，土建一次性大包干，住房每层高度为3米，第一层为3.8米，0.00以下按实结算，并计算乙方的其它费用开支，为一次性支付。

　　2、配套附属工程，另行按实计算。

　　3、水、电由甲方负责。

　　4、室内留门洞，粉好门套，预制构件由甲方购买。

　　五、材料材料及工程质量要求

　　1、主体工程质量必须达到一次性验收合格、

　　2、乙方应认真按照甲方要求和意图，精心施工，随时接受甲方的`检查、验收。

　　3、因乙方原因工程质量达不到规范质量标准，乙方承担一切责任，工程质量达不到规范标准的部分，乙方按照甲方的要求标准和重新施工，直至符合规范标准合格为止，所有费用由乙方负责。

　　4、若甲方要求乙方不合理的施工所造成的工程质量和损失由甲方负责。

　　5、外墙为100100或(100200)的方块砖，屋面为随到随抹一次性成合压光。防水屋面由甲方负责。

　　六、承包方式及合同价款

　　1、工程采用包工不包料大包干形式，承包价格为220元/平方米，安全保险由乙方负责。

　　2、浇灌砼、扎钢筋、装模、回填夯实由甲方负责。机具、扎丝、铁丝、钉子由乙方负责。内钢管脚手架、活动架、扣件油顶由甲方负责及费用，乙方负责绑扎，外架由乙方负责。

　　七、工期要求

　　工期总共为180天，自20xx年1月27日开工到20xx年7月27日竣工。

　　八、付款方式

　　工程总价约为32.736万元，签订合同预付乙方的进场费及备料款3万元，以后每完成一层主体付工程总价的65%，内外装饰每完成一层工程总价的33%。留2%竣工验收后一笔付清。

　　九、双方责任

　　1、甲方应保证工程款及时到位，防止资金问题而造成工程停工，而达不到预期进度由甲方负责。

　　2、甲方未按合同规定履行自己应负的责任，因资金原因不能正常施工，除工期得以顺延外，还应赔偿给乙方造成的实际损失。

　　3、承包人不得将承包工程转包给他人，也不得将其承包工程支解以后分包的名义发包他人，否则，合同自行终止。

　　4、甲、乙双方本着精诚合作、自行遵守的原则，认真履行职责，协助保密等义务。

　　5、本合同一式四份，双方各执二份，合同自签字生效，发包人、承包人履行合同的全部义务，承包人自发包人交付竣工结算款支付完毕，本合同自行终止。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　发包方：（以下简称甲方）

　　承包方：（以下简称乙方）

　　依据《中华人民共和国合同法》、《建筑工程承包合同条例》和《建筑工程施工合同》的有关规定，结合本工程具体情况，经甲、乙双方协商一致，签订本合同，共同遵守执行。

　　一、工程名称：

　　二、工程地点：

　　工程内容及主要技术参数

　　1、工程内容：

　　2、面积：_________㎡（以实际验收面积为准）。

　　3、技术要求：

　　4、其它要求：

　　三、质量、工期

　　1、工程质量要求：合格工程。

　　2、工程工期：甲方具备乙方进场条件时，通知乙方，乙方在3天内进厂后个自然天生产、安装完毕，乙方在施工期间，如遇到工程量变化和设计变更、雨天等不可抗力因素影响，工期相应顺延。

　　四、工程造价及付款方式

　　1、工程造价

　　本工程单平米造价为人民币_________元/平方米。总造价以验收的总面积为依据。

　　2、付款方式

　　（1）主钢构件进场，甲方应支付乙方工程款_________%，累计支付工程款。

　　（2）工程安装完毕后，经甲方验收。验收合格后，交付甲方使用。剩余工程款_________%即人民币_________元。预留工程款的_________%作为质保金（六个月内结清）。

　　五、甲乙双方负责事项

　　（一）甲方负责事项

　　1、负责提供钢构件堆放场地，施工用电电源、电费由甲方承担。

　　2、甲方提供合格的支撑面，并做好配合乙方的工作。

　　3、负责施工场地质量监督和组织验收，排除一切外来因素干扰，提供良好的安全施工环境。

　　4、按合同约定，按期付款。

　　（二）乙方负责事项

　　1、严格按《门式钢架轻型房屋钢架结构技术规程》和《钢结构工程施工及验收规范》的有关规定和甲方确定的施工图施工，确保工程质量。

　　2、按合同约定，按期完工。

　　3、严格执行甲方各项规章制度，安全生产、文明施工，杜绝一切安全事故及违法事件的发生。如发生人生、安全赔偿事故，由乙承担。

　　4、工程完工时，积极配合甲方的验收。

　　六、工程验收

　　1、工程竣工后，乙方通知甲方验收，甲方应在接到通知后_________日内组织验收。

　　2、甲方_________日内未组织验收或者直接投入使用，即示甲方认可此工程为合格工程。

　　3、工程未经验收，甲方不得使用，由此造成的一切质量事故及损失由甲方承担。

　　七、违约责任

　　1、甲方若不按合同约定支付工程款，按合同额的日_________%偿付乙方逾期付款违约金，由此造成的`工程延误由甲方负责。

　　2、乙方工程逾期交付，按_________元/天赔偿甲方损失。

　　八、附则

　　1、本合同一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。

　　2、本合同自甲方预付款到位后生效，工程款全部结清终止。

　　3、甲乙双方因履行合同发生争议，因本着友好协商的原则，可进行调解、和解，无法解决的，任何一方均可向有管辖权的法院提起诉讼。

　　4、本合同未尽事宜，双方协商解决。

　　甲方：

　　住址：

　　代表人：

　　联系方式：

　　______年______月______日

　　乙方：

　　住址：

　　责任人：

　　联系方式：

　　______年______月______日

工程合同篇3

　　发包方(甲方)：____________

　　地址：____________ ________

　　法定代表人：____________

　　电话____________

　　承包方(乙方)：_____________

　　地址：______________________

　　法定代表人：____________

　　电话____________

　　依照《中华人民共和国合同法》和____市的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。乙方在单项工程竣工前( )日通知甲方验收工程。

　　第一条工程项目

　　一、工程名称：______________________________________

　　二、工程地点：_____________________________________

　　第二条工程期限

　　一、开竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开竣工日期如下：全部工程自________年____月____日开工，至________年____月____日竣工。

　　二、施工前各项准备工作，双方应根据工程协议书中

　　第三条规定，分别负责按时完成。工程承包的方式，范围及材料供应

　　三、在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。顺延期限，应由双方及时协商，签订协议，并报有关部门备案。

　　1.由于人力不可抗拒的灾害，而被迫停工者;

　　2.因甲方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者;。

　　3.包工不包料工程，全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。双方商定的其他事项：安全施工文明施工 1承包人必须在施工过程中遵守操作规程，搞好安全生产，安全施工，保证人员的自身安全，独立承担大小安全事故和其他事故的.责任。 2在施工过程中出现的大小事故发包方不承担任何责任。

　　一、本合同一式____ 份，甲乙双方各执正本一份。

　　二、本合同自双方签字盖章之日起生效。甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ ________年____月____日

　　________年____月____日

工程合同篇4

　　1桥梁项目工程中的造价问题

　　项目工程总体的目标在项目工程决策过程是很重要的，项目工程的总体目标是对施工的质量、投入的资金和项目的进度等方面的要求。据数据显示，过去的阶段中项目工程中资金浪费占了很大比例，资金统计分析的不准确、对加工量要求不严格，决策不到位，都是造成资金造价过高的原因。

　　1.1设计阶段

　　桥梁项目工程中的设计阶段问题为：经济、技术脱节，两者不能有效的进行结合。造价人员对工程概况了解较少，造价问题仅依据设计人员经调查提供的数据来进行工程造价的预算，这样就降低了桥梁工程造价的预算的准确性。其次，设计图和实际环境有误差。绝大多数的设计部门工作人员对施工方面的知识和经验了解的并不多，这就造成施工设计图和现场施工的环境不符合，导致施工人员无法按照图纸进行施工。这就需要设计人员进行返工，影响了个人工作进度的同时，造成了资源浪费、也耽误了施工的进度。

　　1.2施工阶段

　　施工阶段中容易出现的问题为：施工单位制定项目工程造价控制的目标欠缺科学有效性，导致控制目标不合理，不能对造价进行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料报价过高，比市场价的价格施工材料高出很多，这都会影响整个项目工程的造价提高。其三，资源配置不合理，传统的施工方法，导致了所采购的资源无法利用，使资源浪费，提高了工程造价。施工单位为了赢取更大的利益，更改了设计的方法，使工程量加大，这种情况也会影响工程的造价。

　　1.3工程结算

　　工程结算方面，施工单位经常会虚假上报工程量和材料等资金的数额。还有监管不严，造成施工单位在施工过程中使用等级低的材料，在结算时换取高等工程材料的费用，挣取差价。

　　2合同管理在项目工程中的意义

　　项目工程的合同管理很重要的，对工程造价进行有效的控制，减少并降低资金方面的违法行为。确保材料、施工场地、人员的合理运用，保证环境的控制和占用耕地的情况。项目工程包括很多细节的招标，监理标、施工标、配套设备采购以及材料采购项目等。合同草案中将这些细节性的问题具体化，文件、开标、限价都有着明确的要求，结合合同的草案制定合同的造价报表。严格按照合同条款和招标内容进行项目工程活动，保证与市场资源造价一致的情况基础下，才能节省资金，控制工程造价问题。合同中要考虑违反条款和补偿项，确保合同及造价的控制问题。招标过程中确保合同合理性，明确条款内容、程序具有具体、清晰性。避免工程施工和检测过程中出现问题，造成合同管理方面出现监督不力和造价方面的损失。政府部分需加强在合同管理的监督工作，对项目工程施工和承包的内容进行严格的监督。对合同的监督和管理也是对双方利益和施工质量的保证。合同造价审核完善后，需要对合同管理条例不合理的地方进行适当的整改，保证人力、物力、财力的审核、监督，保证合同内容的规范性和可行性。

　　3控制工程造价的目的

　　项目工程合同管理是在控制造价的前提下，维护双方利益，对施工过程有法律依据和规范性的保证。合同的管理还可以有效的解决意外事故和突发事故的纠纷，从而控制项目工程的造价。工程造价内容包括工程项目从规划——筹建——完工的过程，相关部门进行检验，统计整个过程中的费用。施工单位投标的价格、施工双方的备注款、新加款项的费用。签署合同前，双方可以进行备注，保障施工中出现的问题，禁止偷工减料和延误工期的等问题。工程项目的造价是对整体工程项目的造价进行控制到一定的预算额中。保证在限定的资金内，采购到相应的材料，并确保材料的质量，这也是对桥梁工程项目的整体质量的保障。所以，控制项目工程的造价对合同管理和施工双方都是很重要的。

　　4如何有效的利用合同管理控制桥梁项目工程中的造价问题

　　桥梁项目工程中的造价控制和合同管理有着相辅相成的关系。解决项目工程各阶段中的问题，严格控制造价问题，以便降低项目工程的整体造价，控制资金问题，保证合同管理对造价的有效控制。

　　4.1决策阶段

　　（1）要做好决策项目前的建设工作，收集相关资料，确保资料信息的真实性、准确性。主要材料、项目设备内容和价格的统计，做好评价工作。造价人员要及时分析信息内容，确保造价提供的资料具有可行性，投资经济分析的准确。

　　（2）对市场研究给予重视，在市场研究的基础上锁好方案的改善。方案内容要清晰、合理，对设备选型和方案流程有更严格的要求，从而控制资金问题。

　　4.2设计阶段

　　（1）采用设计招标和设计督导的方式进行造价的控制，形成竞争机制，有效的提高设计的质量和效率。保证设计的科学合理，设计内容包括设备、结构安全和美观等方面，不断改善设计的水平。为了避免工程造价中出现纰漏，设计负责人要加强整个过程和各细节的监管力度，有效的提高桥梁项目的设计的整体质量，控制工程造价资金和相关方面的浪费。

　　（2）提高设计人员对控制造价重要性的认识，实施奖惩的制度，对降低造价的工作人员给予奖励，对浪费资金，让造价提高的设计人员给予惩罚，做到奖罚分明，确保造价得以控制和设计的质量，加强工作人员的意识和工作的积极性、上进心也是很重要的。奖惩内容可以综合大家的意见进行民主的'汇总，制定奖惩制度，并严格执行制度内容。

　　（3）严格对设计方案内容进行审核，技术、资金的审核，根据方案中的问题，进行改善汇总优化成一个完整可行的方案。做到工程结构的安全性，并利用最少的资金将效益最大化。

　　4.3施工阶段

　　（1）对桥梁项目工程的造价有具体的目标，并结合实际情况与预算相对比，找到问题和偏差，确保在限定的资金内完成施工工作，分析产生问题的原因，并找到相应的解决措施进行控制和处理，保证工程造价在施工中的目标得以实现。

　　（2）材料价格和质量对整个工程建设有着重要的影响，材料的质量和价格要根据市场正常的价格进行采购，保证材料质量的同时，对价格的标准也要按限额金额进行采购。严格控制材料的价格，尽量把材料价格降到最低。

　　（3）保证项目工程的质量的条件下，严格审查施工的方案，如施工技术、工程的造价，将方案进行对比，分析每个环节的问题，确定最合理、造价最低的方案，做到桥梁工程最低的造价，最高的效益和质量。

　　4.4工程结算

　　（1）对工程项目的完成情况进行审查，查看项目工程内容是否按照合同条款进行，内容是否符合合同内容的要求。工程项目的验收是否符合国家建设的要求，工程建筑是否安全。合同的造价是否合理。

　　（2）对工程中的验收记录要进行全程的监察，确保施工内容与合同要求内容相符合。检查过程中隐对蔽的工程进行验收、记录，实行监理的工程制度，确保隐蔽工程内容与设计图纸一致。

　　（3）设计过程中如需要改善、更改设计图纸内容，就要求设计人员进行签字，施工单位和监理人员签字。整体性变动的设计需要原设计审批部门进行审批。

　　（4）对工程整个施工过程到完工要进行全程监督和管理，强化对工程造价的认识和控制，提高工程项目的投资效益得以更好的发展。合同管理是保证双方利益和责任的依据，合同管理可以对工程项目的造价有效的进行控制，保证施工的进度和质量。所以，合同管理在桥梁项目工程中是非常重要的。桥梁项目工程造价控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造价可以提高双方的利益，确保双方对工程造价的认识，保证工程质量的同时，提高工作效率，加强信誉。为了更好的控制工程的造价，要对各环节进行监察和分析，找到工程中的问题，采取合理的解决方式，较低工程的造价，才能够更好的完善工作，将经济效益提高。

　　5结语

　　合同管理是工程造价管理最重要的因素，合同管理保证了双方的利益，也确保了施工的质量。合理的运用合同管理，对建设项目的工程造价是很好的控制办法，按照合同内容严格审核合同中的条款是否有效，造价是否合理，分析施工各环节的问题，确定对策去处理。桥梁项目工程只有控制好造价，才能使双方收获最大利益。

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