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部长的竞聘演讲稿

时间:2021-10-18 11:24:56 演讲稿 我要投稿

【精品】部长的竞聘演讲稿锦集10篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。随着社会不断地进步,演讲稿与我们的生活息息相关,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的部长的竞聘演讲稿10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】部长的竞聘演讲稿锦集10篇

部长的竞聘演讲稿 篇1

  各位部长:晚上好!

  我是XX级新闻部的部员郝韵。今天我很荣幸能够站在这里竞选新闻部的部长这一职位,而且能够站在这里向各位讲一讲我这一年来做的一些工作以及我自己对新闻部一点点的认识和展望。XX年9月中旬我就正式成为了咱们工大经管院的一名普通大学生,本来是想在院学生会大展拳脚的,我参加了院的外联部,后来觉得外联部确实不太适合我,就转而把精力都放在了社联的新闻部上面。慢慢的现在我也是对这个部门有感情了,也为部里做了好多事儿。一开始的时候先为新开学的社团招新写了一篇新闻稿,得到了副部长丁楚琪的好评,就激励出了我写作的热情~接着就不停的为新闻部拍照,写稿子。完成了的稿子其实有十几篇,但其中有一些因为各种原因没有发表的..主要在人人网上登出的稿子有给英语协会办万圣节晚会写的《月夜万圣节》;给自然爱好者协会举办废纸换再生纸活动写的《让我们的地球重生给pmc音乐爱好者协会的单身音乐节和梦音章晚会写的《单身不是罪》和《享受青春的张力》;还有给先锋实践社办关爱自闭症儿童活动写的《让天使不再孤单》,不过这个到让先锋实践社的社长发了,因为不知道为什么给王非哥哥的邮件没有附件这个稿子也获得了先锋实践社的社长的好评。

  其实在过去这一年里,最让我头疼的一次稿子就是十佳优社的人物专访。以前从来没有写过这一类的稿子,心里有点没底,再加上当时采访的是大名鼎鼎传笑堂上任社长陈曦同学,就导致我心里压力微大。不过在采访的过程中感觉还不错,陈曦人非常好,没什么架子,知无不言言无不尽,没有表现出一点点的不耐烦,让我颇感意外。所以对他的专访就做了很久,问了很多,我自己真是感触很大。回去整理稿件的'时候就发现要写的好多,而且有点写不完的感觉。本来后来还想写一个我对这次专访的感受的,可是一看字数都小两千了,就没写,当时真的很想写的~

  除了写稿子,其实还有拍了很多照片。基本上每一次写稿子都得自己照相,而且还得筛选出来好的照片给部长,我们小部员们还是挺辛苦的,不过由于我个人很喜欢做新闻,就不在乎这一点辛苦啦~

  在新闻部做了一年的部员,其实说到做新闻的体会,最开心的是认识了很多朋友,在人与人的交往中获得了很多人生体会。作为新闻部的一员,我肯定是希望新闻部越办越好的。我们新闻部是归属于社联的,肯定是为了社联、为了每一个社团来服务的,我们的新闻也必然是要向着这个目标努力的。新闻讲究一个时效性、真实性、有价值、有内容,而我们的新闻既然是报道工大的各个社团的,也肯定要有一定的娱乐性。

  我想如果我有幸成为新闻部的部长,那么我希望我们的新闻部将来能够更踏实的做新闻,更诚实的写新闻,将我们身边的大事小事以我们自己的角度剖析给每一个工大学子,让他们真实及时了解工大社团的方方面面。最高的希望就是用我们的新闻带给工大学子趣味性和价值性兼具的新闻,让他们在欢乐的同时也有一点心灵的收获。

  当然,着一切都要仰仗新闻部里的每一位部员,要仰仗大家对新闻部的付出和努力,只有部长和副部长的部门是没有未来的。水能载舟亦能覆舟,只有部员优秀了、热爱了,这个部门才有真正的生命力。所以,希望以后能够多多培养部员的团结合作精神,在适当的时机给予部员个人发展的机会,提高他们的个人素养,在个人发展和共同发展中争取做到统一,最基本也希望能让每一个部员在新闻部得到快乐。最后,我想说,无论我是否荣幸的当选新闻部的部长,我都会继续在这里发光发热,贡献我自己的一份力量。

  感谢各位今天给我这个机会让我在这里说出我的心声,谢谢。

部长的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:各位评委:

  大家下午好!

  我叫xx,来自贵州贵阳,毕业于一中中学,经历了无数风雨洗礼之后,最终在20xx年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的.目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一.因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二.凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终

  三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。

  演讲完毕!

部长的竞聘演讲稿 篇3

  文章标题:董事局内审部部长竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天,很荣幸董事局给我一个展示自我的平台。

  首先,请允许我向大家作一个简单的介绍:

  我,__,会计师,____县人,1972年8月出生,__年6月毕业于__财专会计专业。同年7月在原__地区制药厂,从事往来、税务、成本、总账、稽核、市场部会计等工作。1999年8月非常荣幸成为__集团的一员,主任工程财务主管,兼管房产、设计、物业财务。20xx年11月至20xx年2月,在深圳广海橡胶厂先后任总厂总经理助理、公明分厂总经理助理兼总厂总经理助理职务。20xx年2月承蒙董事长和工程公司的厚爱,重新回到__的怀抱,先后任工程采购副主任、内审部(原资产管理中心)(副主任、主任)负责人等职。下面从工作体会、以后的工作设想、个人分析三个方面向大家汇报。

  第一部份工作体会

  (一)、坚持“一个中心,两个基本点”,通过例行审计和临时、专项审计、检查结合,积极发挥内审经济护航作用。

  1、一个中心

  紧紧围绕董事局“03国庆会议精神”和董事长指导思想,04年以来,以实际行动,以点带面、以小促大,把董事长和董事局“以变现、效益为中心”的经营意识,在集团遍地开花。

  2、两个基本点

  ①、在制度的完善和制订时,尽可能寻求员工和股东合法权益的平衡点

  如果制度的完善和制订,只顾考虑员工和个人的利益,不管企业效益和股东合法权益,先别说制度本身能否通过,即使通过执行,又能维持多久呢?如果只考虑股东权益而不顾员工合法利益,那么,员工的积极性、创造性、稳定性又从何而来,员工的工作效率会高吗?员工工作效率不高,创造性得不到发挥,企业的效益又从哪里来。

  ②、正确把握“为”与“不为”的平衡点

  一方面让遵章守纪、全心全意为了公司利益服务和奉献的部门和员工当作审计部门不存在;另一方面让存在或滋生不良习气的员工有“莫伸手、伸手必被捉”的预警、震慑效应。

  (二)、坚持“以人为本、至高致远“的企业文化为导向,把董事长和董事局对我们无限的信任,化为对公司的无限忠诚。

  审计是一个复杂的工作,具有量大、面广、业多和易开罪人的特点,业务素质和职业道德要求都高于一般的会计人员。两年多来,我们克服困难,身体力行,以身作则,在积极完成年度及半年度例行审计的同时,开展货币检查、存货抽盘、业务招待费等专项检查及工资审签工作,并积极完成董事长和董事局交办的各项临时任务,及时参与各公司邀请的招投标等各项经济活动。

  (三)、建立健全各项规章制度

  结合集团实际情况和持续发展需要,集思广益,积极在内部审计、资产管理、工资及风险考核、招投标、年度经营管理责任书等方面进行建立健全和完善工作。

  第二部份以后的.工作设想

  (一)、坚持和发扬“一个中心、两个基本点”的审计作业指导思想;

  (二)、一如既往地贯彻、执行“以人为本,至高致远”等企业文化和董事局决议;

  (三)、保持客观、公正、实事求是、有依有据的审计作风。推行项目

  组长负责制,审计结论不能出现“冤、假、错”案;

  (四)、采取部门专业、政策学习和经验总结相结合的方式,加大加强部门人员业务素质学习。并在适当的时机,到武钢、九江石油等大型企业考察向内审同行学习和取经,不断提高部门人员的思想、业务等综合素质,努力维护审计人员在思想和业务上的先进性,“守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住诱惑”。

  (五)、通过例行审计和临时、专项检查相结合,既全面审计、又突出重点;把审计渗透到企业经营管理活动的全方位、全过程中去,不断提高审计威信。

  第三部份个人分析

  (一)、具有较熟练的业务技能和多职业、多体制的工作阅历

  本人先后从事过财务、销售、跑单、管理、采购、审计等职业,具备多方面的从业经验,并与部门同仁一起,所在财务曾获得“优秀部门”荣誉称号。并先后在国营企业、股份制企业、民营企业、沿海企业、个体企业等多种结构的经济实体工作。

  (二)、具有较丰富的管理理论和实践经验。

  (三)、具有较强的资源组织、协调能力,擅长使现有的资源通过组合,尽可能发挥最大的效应。

  (四)、具有较强的独立、全面的思考和解决问题的能力;有以身表率、敢拼敢闯、勇于开展批评和自

部长的竞聘演讲稿 篇4

  演讲稿是演讲者通往演讲大门的“敲门砖”,一份优秀的演讲稿往往会使演讲者达到事半功倍的效果。下面小编带来的是有关竞聘学术部部长演讲稿,希望对你有帮助。

  尊敬的老师,亲爱的同学:

  下午好!我是08级课程与教学论专业的xxx。

  今天,我很荣幸也很高兴,自己再一次带着莫大勇气走上竞聘台来争取自我成长与自我完善的机会。

  我要竞聘的职位是:学术部部长。

  我的勇气来自于:我相信每个人都有随时随地向前迈进一小步的.空间,而且取得进步的能力永不枯竭。我的内心一遍遍地提醒我:我就是要不断的进步,这件事十万火急,一天也不能等。

  一直以来,我都在努力寻找和把握自我成长与完善的机会。在扬州大学的五年,我见证了自己从一个胆小羞怯的姑娘,成长为一个大胆勇敢乐观自信的姑娘,也有更大的勇气站到更高的平台上把我自己更好的一面展示给更多的人!

  以前,我总以为做事情多就能得到最大的锻炼。现在越发意识到,如果你只是像一只拉磨的驴子在忙碌,那也只是锻炼了自己的执行能力,那仅仅是我们每个人所具有的关键能力之一。一个人的提升应该是全面的、综合的。

  因为自己追求完美的个性,做起事来总是喜欢抓细节,但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能够站在更高的角度来思考问题。所以,我认为学术部部长一职能够给我提供最大的上升空间。

  以前,我也总是害怕自己能力有限,所以总是喜欢自己当个小兵,受别人领导,这样就好像为自己找到了一柄遮风挡雨的大伞,压力与责任一下子都会变小许多。现在想想,那其实只是在逃避责任与压力,逃避的同时,也减慢了自我成长与自我完善的步伐。

  如今,又经过一年的锻炼。我觉得现在自己有信心也更有能力去担当更多的责任,也能去做一把别人暂时需要的大伞。成全别人,更成全自己。

  所以,今天站在这里,我满怀自信地告诉各位,更告诉我自己:我要挑战自我,而且也已经做好了迎接任何挑战的准备。我愿意与学术部乃至研究生会一起风雨同舟,共同成长。我也有信心与能力尽全力做好自己所应聘岗位的工作,也为研会的成长尽我最大的力量。

  我的能力与信心还来自我的两个特点:第一,不知天高地厚,盲目乐观。第二,脸皮太厚。所以,不管大事小事,大困难小困难,我相信,只要我不耻下问,死缠烂打地学习调查研究,总会找到解决的办法。

  我想如果我有幸成为学术部部长,我一定能够更快更好地成长。来自他人与自我的监督,我也会更加努力地去钻研学术,锻炼能力。

  以前参加竞聘演说,我总是虚怀若谷地站在演讲台上有些可怜巴巴地请求评委给我一次锻炼的机会。今天,我站在这里,不再是利用别人的同情而去请求,这是一次光明正大、理直气壮、胸有成竹的争取。我相信自己可以胜任这一职务,我也相信,而且这一职务也能够进一步发掘我的潜能,让我走的更酷,走得更帅,走得更有风。

  当然,如果您觉得学术部部长一职不适合我,那让我当正主席我也不反对。(呵呵,特地幽默了一下!)不过呢,我更喜欢“有多大的金刚钻,揽多大的瓷器活。”一步一个脚印才会走得更远,一步一个台阶才会走得更稳。

部长的竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位专家评委:

  我是XXX,原xx一中校办主任,我竞聘的岗位是xx中学一部部长。

  从事教育职业已经26个年头了。今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我一生中最美好的青春年华都是在教育战线上度过的。正是出于对教育事业深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞聘演讲台,积极参与学校中层领导的岗位竞聘。

  我今年44岁,本科学历,中师水平,中学一级教师,刚刚评上。26年,先后经历了城关三中磨练xx三中培养到xx一中成长,不管是最初当教师那炼狱般的生活还是到最后校办主任游刃有余的工作,都成了我人生中不可或缺的财富,是我今天能够站在这里的丰厚资本和强大动力。26年,先后20年担任班主任工作和毕业班工作,多年的教研组长和级段长,多年在教育一线摸爬滚打,从教师到领导,既是教师又是领导,成为我今天竞聘部长这个岗位干好这项工作的坚定信念。六年的中层经历,有幸参加了各种提高培训,观念被更新,理念更先进,思路更开阔,方法更科学,为干好部长这项工作打下了厚实的积淀。担任校办主任的五年中经历了各种各样的困难和挫折,付出了常人难以想象的艰辛,是我早就有了干领导就要吃苦受累的心理准备。因此,我要在这里立下誓言,既然我选择了这个岗位,我会为它慷慨解囊,倾其所有,全身心的爱它敬它。

  如果领导们信任我,让我走上部长岗位,我将努力做到以下几点:

  1、把老师当知己。从xx一中到xx初中,不单是位置的变迁,校舍的改观,规模的扩大,人员的变化,应该是从面貌到内涵,从管理到质量,从成就到影响,xx初中担负着擎举xx教育的重任,应该以巨人的姿态屹立在新安县的东方,矗立在新安教育的沃土之上。而这一切,仅靠校长一人身体力行、摇旗呐喊远远不够,靠在坐的中层披肝沥胆、前呼后应远远不够,要靠我们的老师,要靠像今天坐在评委席上长期在教学一线竞争拼搏不图名利、不计报酬的老师,他们才是创造xx教育辉煌明天的'中流砥柱。部长作为教师和学校高层的纽带,要努力为他们创造一个舒心的工作环境,生活上关心,工作上支持,情感上理解,为他们搭建一个尽情展现人生才华的舞台,相信他们,鼓励他们,成就他们。

  2、把学生当亲生。对学生,积极为他们创设优良的学习环境和条件,激发他们认真学习的积极性和自信心,努力培养他们的创新精神和实践能力。把培养良好习惯作为学生成才的突破口,把家校合作作为学生成长重要桥梁,把快乐学习、健康成长作为教育的最终理想。

  3、把质量当生命。紧紧把握质量这股弦,加大教研力度,向学生要质量,向教师要效益。积极倡导师生改变学习方式,更新教育观念,引进高校课堂,创立富有本部特色先学后教合作学习教育教学模式,把老师从繁琐的工作中解脱出来,把学生从枯燥的学习生活中解放出来,让他们有真正的幸福感。

  4、把自己当小草。不期望作大树遮天蔽日,宁愿做小草奉献新绿。摒弃官位意识,增强责任意识;淡化管束意识,增强服务意识;抛开功利意识,强化奉献意识。谋事不谋人,少咋乎,多做事,为人师表,率先垂范。遇事多思考,多请教,多调查,多讨论,不感情用事,不犯经验主义

  如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的梦想,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为xx教育的振兴贡献自己的力量。

  谢谢大家!

部长的竞聘演讲稿 篇6

  大家好!我叫***,今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传部长。听了情面几位同学的讲演,我很佩服也很有压力。

  说实话,我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起,就好像一家人一样,我也不用太过紧张。

  上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作,并且每个星期在学校发掘新闻点,按时做一些宣传工作,在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费,一个人工作这么长时间总会得到一些经验,并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的是我的努力没有白费,在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。

  就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜,大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的,所以我们不知道哪个更甜,只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此,他们也许很有才华,很有能力,也很有内涵,却没有展示自己才华的勇气,结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会,所以今天我很努力地站在这里!

  我自认我是个有责任心和热心的人,所以我对未来的'工作也很有信心,我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说:“三人行,必有我师。”我认为在座的各位都是我的老师,从你们身上我会学到很多东西,来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量,因为兄弟齐心,其力断金。也相信只要我们有心去做,

  任何事情都会成功!

  如果今天我竞选成功,那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东,使得更多同学加入到我们的团体中来,发掘同学们的潜力,给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华,增强他们的自信,并且我回努力与其他各部门积极沟通,帮助他们做一些宣传工作,使得大家更加和睦,更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液!今后,老师们,同学们如果对我的工作有任何意见,请大家毫无保留地提出来,我一定会虚心接受,并且努力改正。

  最后我要说:“希望大家给我一个机会,我将给大家一个惊喜。我叫***,支持我的请头我一票。谢谢!

部长的竞聘演讲稿 篇7

  各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。

  第一部分:个人简介

  我叫xxxx,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。

  第二部分:竞争优势

  今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:

  一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

  二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。

  三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。

  四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!

  当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。

  第三部分:工作思路:

  针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;

  ●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;

  ●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

  ●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

  ●五步达成绩效:走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。

  身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

  一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)

  二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的'事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)

  三、“科学管理”。就是以人为本,按照PDCA的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位KPI绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。

  四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

  五、“实现岗位价值和客户满意”,所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。

  第四部分:工作目标以及检查目标的方式

  围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求,管理部部长主要目标如下:

  员工满意度调查,员工座谈,周现场观察评价点检

  既竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

  因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步,爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

部长的竞聘演讲稿 篇8

同仁们:大家好!

  我叫xx,去自贵州贵阳,19XX年诞生,20xx年结业于贵阳一中中教,20xx年去京寻梦,经历了无数风雨洗礼以后,终极正在20xx年的5月,很侥幸的成了正在水一圆那个大家庭的一员,正在那边我终究找到了本人的目标战胡念,正在那边没有论是企业完好的运营理念,借是野性化的办理目标,皆深之天吸引着我,让我古后没有正在苍茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之收誓一定要正在那边步进我人生的正轨,创下没有朽的劳苦功下,与企业同正在,挨开历史的新篇章,工妇似箭,黑驹过隙,转眼间两年多的工妇已往了,为了给我们每个兄弟姐妹供给一个更宽更大年夜的舞台,公司构造的又一次竞聘大年夜会再一次推开了帷幕。

  此时现在,我怀着激动的心情,站正在那个应战与机遇并存,胜利战得利同正在的演讲台上,尾先我要借此机会衷心的讲一声开开,感激经暂以去体贴;支撑战帮手我的指面战同事们,感激正在坐的各位指面战评委赐与我此次公然竞聘的机会,大家的饱舞与支撑,给了非常的怯气战自疑心,让我本着检验,进建战前进的目标,走上来日诰日的演讲台,接受指面战同事的校阅,来日诰日我竞聘的是部少一职,之所以竞聘那个职位是果为我具有了以下几面劣势。

  一.果为我正在那边教到的宽大年夜战漂明,开畅与宽大年夜旷达,跟指面战同事之间皆建坐了很好的人际干系,那有便于我正在当前的工做中跟指面战同事之间更好的相同战交流。

  两.凭着我对公司的热忱战疑任,没有竭以去的`没有竭进建战前进,减上我那两年多的工做经历,我会用起码的工妇做最多的事情,凡是事做光临危稳定,有初有终。

  三.我是一个敬业.坦诚.无公.任务心及强的人,我相疑本人能够做到,事事公然.大家公允,仔细挨制出一支明丽多彩,细明刁悍的团队,以此去回报公司指面对我的苦心种植。

  固然正在总结自我劣势的同时我也分明的熟悉到自己的没有敷,缺少办理经历,对办理工做的下度战深度有待进一步前进,但是我相疑,经过历程我本人的勤劳,一定能把那种没有敷转化为劣势,举一个简朴的例子,正在一张黑纸上,很简朴便能写出明了的笔墨,绘出完好的图绘去,一样的道理,正果为出过办理的经历,也便出有了一定的成规可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更简正直塑自我,更快适应新的工做岗亭,也便于正在新的工做岗亭上缔制性的展完工做。

  最后;没有管此次的竞聘功效胜利与可,对我去讲皆是一次及大年夜的播种,假如胜利,我会自初自终的提拔本人的才气,让本人更快步进更新的台阶,假如得利,那证实本人的才气借很有提拔的空间,我会愈减勤劳,直到胜利。

部长的竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导:各位平委:

  同仁们:大家下午好!

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一.因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二 .凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。

  三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的`例子。

  在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。

  演讲完毕 谢谢大家!

部长的竞聘演讲稿 篇10

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是四(一)班的毕哲豫,一个性格活泼 。开朗。爱笑的女生。这次我竞选的职务是文娱部长,我现在班里的职务是文娱委员。文娱部长这个工作对我来说既是陌生的,又是我渴望得到锻炼的,因此,我今天走上讲台,不是凑凑热闹,而是有备而来的。

  我积极参加各项文娱比赛,曾在20xx年秋季中国舞表演中获得“最佳表演奖”,20xx年拉丁舞表演被评为“拉丁之星”20xx年拉丁舞汇报演出被评为“最佳表演奖”。今年我和洪老师一起编排了学校“六一”儿童节舞蹈节目“一休哥”并获得了三等奖。我另一个特长就是会弹中国古典乐器__古筝,古筝充分培养了我的乐感,和对节奏的敏感。我还喜欢唱歌,我的愿望就是长大当一名音乐老师。

  这次参加文娱部长的.竞选,我知道这条路上有许多挑战和困难,但我相信,从我平时的积累让我有一定的能力和实力胜任这份工作。如果这次竞选上文娱部长,我将尽自己最大的努力做好学校安排的各项工作,使同学们的课余生活更加丰富多彩。请在座的老师同学们相信我,投我一票。谢谢!

  请记住我 一个活泼爱笑的女孩——毕哲豫。

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