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公司合同

时间:2023-08-28 07:48:12 合同 我要投稿

【精】公司合同3篇

  在人民愈发重视法律的社会中,越来越多的场景和场合需要用到合同,签订合同也是非常有必要的行为。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的公司合同3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精】公司合同3篇

公司合同 篇1

  借款人名称:XX有限责任公司

  住所:

  法定代表人或主要负责人:

  开户金融机构:

  账号:

  电话: 邮政编码:

  贷款人名称:XX有限责任公司

  住所:

  法定代表人或主要负责人:

  电话: 邮政编码:

  保证人名称:XX有限责任公司

  住所:

  法定代表人或主要负责人:

  电话: 邮政编码:

  签订合同日期:

  签订合同地点:

  本合同各方根据有关法律法规,在平等自愿的基础上,为明确责任,恪守信用,签订本合同,并承诺共同遵守。

  贷款人已提请借款人注意对本合同各条款作了全面、准确的`理解,并应借款人的要求做相应条款的说明。签约各方对本合同的含义认识一致。

  贷款人:(盖章)_______________ 借款人:(盖章)_______________ 代表人:(盖章)_______________ 代表人:(盖章)_______________

  地址:_______________ 地址:_______________

  电话:_______________ 电话:_________________ 开户银行:_______________ 开户银行:

  账号:_______________ 账号:__________________ ____年____月____日订

  保证人:(盖章)___________ 代表人:(盖章)___________ 地址:___________________ 电话:___________________ 开户银行:_______________

  账号:___________________

公司合同 篇2

  订立合同书人甲方:

  乙方:

  甲方聘用乙方为短期员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。

  第一条乙方的考勤与管理悉按甲方员工手册办理。

  第二条乙方的职务或工种为:

  第三条乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责

  (一)甲方公司总部;

  (二)甲方在全资公司或参股的合资公司;

  (三)甲方在内地省份机构及境外机构;

  (四)应出差服务的场所。

  第四条乙方工作职责、事项由甲方依乙方的职务或工种,并视乙方能力及甲方需要进行分派。

  第五条乙方的'正常工作时间每日为7小时,每周5个半工作日,其工作、休息、休假等,依员工手册办理。

  第六条甲方根据工作需要,要求乙方加班时,除不可抗拒的事由外,乙方应予配合,有关加班事宜,依员工手册办理。

  第七条甲方按国家规定实行社会保险制度,并为乙方投保。

  第八条甲方应按月支付乙方报酬,乙方的工资待遇每月元人民币。

  第九条乙方在医疗费用报销和劳保福利方面享受正式员工一半的待遇。

  第十条乙方每月工资由甲方次月5日发放,若工资发放日适逢周日或假日,甲方可提前或推后一日或数日发放。

  第十一条甲方对乙方奖励,分为嘉奖、记功、晋级、评为先进生产(工作)者和劳动模范等五种。甲方对乙方的惩处,分为警告、记过、降级、辞退、除名等五种。

  以上奖励及惩处事由和办法,依员工手册办理。奖励及惩处记录列为甲方考核乙方的依据之一。

  第十二条甲方因业务萎缩或乙方不能胜任甲方工作时,甲方有权终止本合同,并提前一个月通知乙方,合同终止时,甲方增发乙方一个月的工资。

  第十三条乙方主动提出解除本合同时,须提前一个月通知甲方,调离时,乙方须按员工手册办理有关手续,且甲方不予增发一个月工资。

  第十四条乙方声明乙方在签署本合同时,业已获得员工手册,并知悉全文,愿意遵守各项规定。

  第十五条本合同有效期为一年,期满以后自动失效。若甲乙双方同意,可于合同期满前一个月续签合同。

  第十六条本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后于年月日起生效。

  第十七条甲乙双方就履行本合同所发生一切争执,同意以市劳动局为第一仲裁机关。

  订立合同书人

  甲方:

  签约代表人:(签字)

  职称:

  乙方(姓名):(签字)

  身份证号码:

  户口所在地地址:

  联络方式:

公司合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求,最终实现总裁提出“树百年品牌,建百年老店”的宏伟目标,为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求,为消化 年不利因素,全面完成 年各项经营目标,为明确甲乙双方的责、权、利,经甲乙双方协商,达成以下承包合同:

  一、承包有效期: 年1月1日—— 年12月31日,共1年。

  二、 乙方 年度承包经营指标:

  1、销售收入:销售收入完成11500万元(不含税),其中外销达到7000万元;

  2、利 润 :650万元;

  3、回 款 额:13000万元(货款回收率为97%);

  4、应收帐款:1400万元(到期应收账款不超过900万元)

  5、以加强技术创新,工艺改进为重点,深入贯彻总裁创新降耗的指示精神,按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求, 年实现挖潜增效、消化不利因素400万元的目标。

  三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时,可获得5—25万承包奖金,如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时,经理年终奖金按以下比例进行奖罚:

  1、销售收入每比11500万元增加或减少500万元,扣罚或奖励 5000元;

  2、利润每比400万元增加或减少30万元,奖励或扣罚5000元;

  3、应收帐款每比1400万元增加或减少50万元,扣罚或奖励 5000元;

  4、在承包期内,乙方应加大力度实施技术创新,进行小改小革,提高企业技术含量,完成总公司下达的 年消化不利因素的任务,目标金额为:400万元。如期完成奖励1万元(必须有证据),每增加或减少50万元,扣罚或奖励2000元。

  每月全公司不低于55项合理化建议或创新项目,要有新活动,有竞赛,有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项,扣罚500元。

  5、全年六大费用率17%,每减少或增加5%,奖罚年薪5000元。

  四、其他承包内容:

  1、在职工教育方面,带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神,贯彻执行好总公司的方针政策,开展多种形式的劳动竞赛,劳动竞赛每月不少于3项次;开展创新主题活动,每月不少于2次,每缺少1项次,扣罚1000元。

  2、根据集团精神,加强思想政治工作,确保公司人员思想稳定,积极性高涨,对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划,加强教育,进行全方位的培训,全面提高整体素质水平,为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍,参加培训的人数要达到90%以上,否则,每降低1%,扣罚1000元。

  3、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上,按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题,出现重大投诉,被媒体予以暴光造成严重社会影响的,每次扣罚5000-10000元;因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。

  4、加强成本管理,严格按总公司深化成本管理规定执行,全面实现“分段核算、一单一算”,每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入,加强成本控制;分配上引入市场机制, 实行内部市场化分配机制,通过成本倒推,在内部实行市场链管理,确立内部市场的主体和运行机制,降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行,奖励5000-15000元。对未按规定完成项目,视情节轻重报总经理批准,最高给予考核奖励1-2万元额度。

  5、加强安全管理,在承包期内,公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故,轻伤率控制在0.4%以内,重伤率控制在0.01%以内,死亡率为0,财产安全损失控制在5万元以下。

  6、每出现四级以上重伤1人,扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人,取消年终奖金,出现群伤或死亡2人以上(含2人),直接予以免职,直至追究刑事责任。

  造成5万元以上财产重大损失的,按损失额的5%扣罚年终奖金;造成损失30万元以上予以免职。

  7、减员增效方面:对整个公司的'人员构成情况,结合公司实际进行全面分析,利用创新管理等方法,实施减员增效。

  管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理, 年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人;对一线人员加强组织,通过调整分配机制,提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则,每少减员1人,扣罚1000元年终奖金。

  8、实施资金切块,加强资金成本管理,压缩资金占用,加快资金流动。全年资金占用3900万元(其中应收账款1400万元、产成品1000万元、在制品1500万元),每减少或增加150万元,奖罚年终奖金5000元;

  五、承包期内,在什么岗位享受什么待遇,因工作失误、失职的,因在岗位期间已享受了相应的岗位待遇,不再进行年终奖励。在承包合同期间,有突出贡献的予以重奖。

  六、为保证本承包合同得到有效执行,签订本合同同时,签订合同人员要交纳承包合同风险金3万元。如有重大失职,导致重大损失,按本承包合同考核奖励不能抵扣损失的,从承包合同风险金中予以扣除。

  七、副经理按经理的60%-80% 执行(或销售经理在达到以上要求的同时,按销售收入0.05%比例+利润按0.9%比例执行+回款额0.037%比例+应收帐款0.39%比例执行)。

  八、本承包合同考核期限定于次年5月份。

  甲方: (章) 乙方: (章)

  总经理(签名): 经 理(签名):

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